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Pascal BOIVENT

MARSEILLE

En résumé

• Management d’équipe pluridisciplinaire dans le secteur santé (+ de 10 ans), leadership, travail en équipe, capacités à communiquer à l’oral et à interagir avec les autres ;
• Capacités à orienter, à organiser, à animer et à contrôler ;
• Pratique managériale différente en fonction de la situation, de l’objectif et du collaborateur ;
• Proactif et compétences transverses nécessaires à la création de valeur ;
• Gestion financière, analytique et administrative ;
• Gestion de projet (concevoir, réaliser, piloter), planification, anticipation, et coordination ;
• Sens de l’organisation et de la stratégie, esprit d’analyse avec une attitude entrepreneuriale ;
• Connaissance des normes et bonnes pratiques applicables dans un EHPAD (CLIN, ANAES / ANESM / ARS, Référentiel Qualité, règles médico-légales, droit du travail, évaluation AGGIR) ;
• Connaissance de l’organisation sanitaire française & Connaissance de la législation, de la règlementation et de son évolution (santé, sécurité sociale, droit du travail).



Mes compétences :
Animation d'équipe
Management opérationnel
Santé publique
Management commercial
Développement commercial
Finance d'entreprise
Stratégie d'entreprise
Gestion administrative
Adaptabilité
Marketing stratégique
Gestion de projet
Capacités oratoires
Entreprenariat

Entreprises

  • OXANCE - DIRECTEUR DE TERRITOIRE

    2019 - maintenant

  • Le Grand Conseil De La Mutualité - ADJOINT DE DIRECTION

    Marseille 2015 - 2018 Directeur du pole hôpital médico-social (HAD & SSIAD) et d'une MRS du GCM

  • SEPRODOM ANTILLES / prestataire de santé à domicile - DIRECTEUR GENERAL ASSOCIE

    2005 - 2014 Missions : Concevoir, créer, piloter et gérer dans sa globalité la structure sanitaire Seprodom Antilles
    • Planifier et organiser l’opérationnel du service prestation de santé à domicile ;
    • Elaborer et mise en œuvre du business plan et de la gestion administrative et financière ;
    • Animer, fédérer une équipe pluridisciplinaire (Effectifs de 19 salariés) ;
    • Créer un réseau partenariat avec l’ensemble du corps médical des centres hospitaliers du territoire et avec la médecine de ville ;
    • Mise en perspective des projets d’entreprise avec un management stratégique en prévoyant plans d’action et systèmes de pilotage.
    Résultat : Structure vendue au Groupe Air Liquide (Home care) en 2014 - 2,8 ME CA 2013

  • LABORATOIRES CHIESI SA - DIRECTEUR COMMERCIAL REGIONAL

    1999 - 2004 Missions : Accompagnement et animation commerciale auprès d’une cible client médecin.
    • Élaborer, mise en place et suivi des plans commerciaux annuels ;
    • Animer, motiver et fédérer une équipe de 14 visiteurs médicaux (ville et hôpital) ;
    • Recruter et former l’équipe terrain aux techniques de vente & aux produits pharmaceutiques ;
    • Concevoir, réaliser et piloter des projets de relations publiques externes.

  • LABORATOIRES JACQUES LOGEAIS - Attaché de Direction Commercial

    1992 - 1999 Missions : Animer et faciliter le travail en vue d’emmener l’équipe terrain vers un objectif commercial partagé
    • Contribuer au partage de sens ; faire remonter les informations ; conduire les entretiens ;
    • Contrôler et vérifier l’avancement des objectifs et le respect des règles et des procédures.

  • Sagemcom - Assistant Chef de produit Télécommunication

    Rueil-Malmaison 1991 - 1991 Mission : Participer à l’élaboration du plan marketing pour référencement du fax en grande distribution
    • Analyser les opportunités marketing externe (marché ; concurrents ; partenaires) ;
    • Planifier l’action marketing en cohérence avec les choix stratégiques (cibles et positionnement).

  • Armée de l'Air - Scientifique du contingent

    Paris 1989 - 1990 Lecture et synthèse de publications scientifiques chimique et biologie.

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