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Pascal BOREL

HOUILLES

En résumé

* Responsable financier d'agences régionales (financier, juridique, social, prestataires externes), accompagnement et support fonctionnel de filiales à l'international (appui, normes groupes, best practices)
* Contrôle de gestion senior, expérience multi-secteur de 13 ans (ingénierie, industrie, distribution)
* Bonne connaissance de l'activité de prestation de services en ingénierie (bureau d'études, construction, principe de suivi des contrats à l'avancement)
* Assurances: mise en place d'un suivi spécifique selon les différents contrats et optimisation des polices en lien avec les risques métiers (polices RC Professionnelle et RC Décennale)
* En charge de la mise en place de solution de gestion intégrée: ERP, applications spécifiques de gestion des frais de voyages

Entreprises

  • TYCO FIRE PROTECTION SERVICE - Controller

    2011 - 2015 * Responsable de la fonction Finance d'une filiale France
    * Clôtures mensuelles USGaap, reporting Groupe, budgets, forecast
    * Clôture statutaire des comptes, lien avec les CAC/ audit interne
    * Projets Groupe: optimisation des process internes, harmonisation des procédures, groupe de travail

  • INGEROP - Chargé de mission direction financière

    Rueil-Malmaison 2003 - 2010 * En charge des clôtures (périmètre Ibérique, Suisse, Maghreb), des budgets, gestion de la trésorerie, relation avec les prestataires externes (assurances, banques, CAC), accompagnement des directions opérationnelles dans la revue des contrats, le suivi financier, la revue des risques
    * Déploiement d’un ERP (Agresso): membre de l’équipe projet, en charge des modules comptabilité analytique & élaboration budgétaire, refonte et harmonisation des procédures du Groupe, rédaction des manuels utilisateurs, formation interne, évolutions fonctionnelles produit
    * Chef de projet pour le déploiement de l’ERP sur le périmètre international
    * Chef de projet « Notilus », outil de pilotage des frais professionnels: mise en place d’une gestion des notes de frais pour 1200 collaborateurs, suivi des frais annexes (téléphonie mobile, cartes pétrolières), réflexion sur la mise en place d’un Self Booking Tool pour les voyages
    * Gestion du volet assurances (RC Professionnelle et RC Décennale) pour le Groupe

  • ALLIA Paris - Contrôleur de gestion

    2000 - 2003 *Reporting consolidé Groupe (Hyperion) : création et mise en place de tableaux de bord consolidés pour la division France P&L/Bilan/Cash Flow/Ratios, commentaires
    *Budget & Forecast des filiales en liaison avec les contrôleurs des sites
    *Etudes Groupe : KPI/ benchmark des coûts de revient/ prix de transfert entre les unités Europe
    *Contrôle de gestion industriel et logistiques

Formations

Réseau

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