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Pascal BOUTTE

  • Expleo Group
  • Directeur Administratif et Financier

Bucarest

En résumé

Compétences acquises durant mon parcours professionnel :
- Management d’équipe (management opérationnel & fonctionnel de comptables et contrôleurs de gestion)
- Mise en place d'un centre de services partagés (CSP) pour la comptabilité et IT, gestion du changement et définition contrats, management de l'equipe CSP, alignement des processus et la coordination de la stratégie financière du pays
- Elaboration, mise en place et amélioration des procédures et outils de gestion (définition des indicateurs, des moyens de contrôle, optimisation des flux, collecte et analyse de l’information)
- Elaboration et pilotage du processus budgétaire sur plusieurs unités (production des documents détaillés et de synthèse, méthodologie, collecte, synthèse et analyse des données budgétaires, des écarts, suivi des résultats)
- Reporting et prévisions annuelles (conception et élaboration des tableaux de bord et des synthèses, collecte de l’information, consolidation des données, analyse de l’activité, des prix de revient, des écarts et de la performance, établissement des prévisions d’activité, de budgets, de trésorerie, des créances clients)
- Supervision et contrôle des clôtures comptables (rapprochement compta/gestion, inventaires des stocks et des équipements, calcul des provisions comptables et extracomptables, contrôle des règles de consolidation, IFRS)
- Mise en place et déploiement d’un ERP (SAP, définition des besoins, des flux d’information, paramétrage, gestion de projet, suivi et recettes du développement, formations, procédures)
- Suivi des contrats clients et sous-traitants (évaluation de l’engagement financier, suivi des clauses juridiques, financières, des cautions, etc.)
- Suivi comptabilité jusqu’au bilan (passation des écritures comptables, suivi comptabilité clients, fournisseurs, paie, analytique, suivi créances clients, établissement des déclarations sociales & fiscales, élaboration des comptes annuels)

J'ai été ambassadeur éthiques et conformité chez Alstom

Mes compétences :
Management
Comptabilité
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Gestion
Fiscalité
Audit
Gestion de projet
Gestion de trésorerie
Normes IFRS
Controle Interne
Relations bancaires
Recouvrement

Entreprises

  • Expleo Group - Directeur Administratif et Financier

    Finance | Bucarest 2018 - 2020 - Mise en œuvre des procédures Groupe ;
    - Soutien à la performance des Opérations locales et du Global Excellence Center ;
    - Développement et renforcement des services partagés (50 pers.) administratifs, comptables et de gestion pour les BU en France et en Europe de l’Ouest ;
    - Responsabilité des activités finance pour la Comptabilité & Taxes (clôtures mensuelles, reporting IFRS), Trésorerie & Couverture de change, Budgets & Contrôle de Gestion, Contrôle Interne & gestion des risques, relations avec les partenaires externes (banques, auditeurs, taxes, etc.).
  • XPO Supply Chain France - Directeur Comptable

    Finance | Toulouse (31000) 2017 - 2018 - Accompagner la mise en place du CSP
    - Gérer la communication interne du projet de mise en place du CSP
    - Anticiper et organiser l'intégration de la comptabilité des filiales au sein du CSP
    - Organiser l'activité et mettre en place/ optimiser les processus comptables et leurs impacts
    - Manager une équipe de 30 personnes
    - Définir et mettre en place les procédures SOX
    - Garantir le bon déroulement de la comptabilité
  • Transports CAPELLE - Directeur Administratif et Financier

    Finance | Alès (30100) 2017 - 2017 - Conseiller le Président du Directoire en matière de stratégie de croissance ;
    - Organiser et contrôler les services administratifs et financiers ;
    - Mettre en place puis assurer le suivi du contrôle de gestion, trésorerie, financements, recouvrement, relations bancaire et de contrôle interne.
  • Compagnie Sucrière Sénégalaise - Directeur Central Administration et Finance

    Direction générale | Dakar 2015 - 2015 Membre du Comité Exécutif et suppléant du Directeur Général, je suis responsable de:
    - comptabilité (15 pers.): clôture mensuelle, reporting taxes, et coordination avec les auditeurs et commissaires aux comptes
    - trésorerie (4 pers.): assurer les relations avec les banques, gérer les comptes, les dépôts à termes et les découverts sur la base des prévisions de trésorerie, et des couvertures de change
    - contrôle de gestion (10 pers.): coordination du reporting mensuel, budget, investissements de 40 m€
    - légal & assurance (1 pers.): suivi des contrats et des actions en cours
    - IT & IS (15 pers.): déploiement d'un système biométrique, système de trésorerie XRT, amélioration de l'ERP sur M3 Lawson et suivi des investissements d'infrastructure réseau.
  • ALSTOM UK Ltd - Senior Finance Manager

    Finance | Birmingham 2013 - 2015 - Support et formation du Manager local du Centre de Service Partagés UK (55 personnes, 30 unités) ;
    - Conduire l’état des lieux, préparer les plans d’action et les plannings en fonction des ressources ;
    - Déployer les stratégies de développement régionalet d’amélioration des processus ;
    - Assurer la gestion de projets (plannings, ressources, management) ;
    - Gérer les plans de transition et conduire les actions de changement (formation, organisation,
    restructuration, etc.) ;
    - Suivre et reporter les projets, gérer la communication interne et avec tous les partenaires sociaux ;
    - Assurer le service après intégration et une mise en œuvre appropriée.
  • Alstom Infrastructure Romania SRL - Finance Director

    Finance | Bucarest 2011 - 2013 - chef de projet et responsable de la gestion du changement ;
    - préparer, produire, analyser, coordonner, suivre et rapporter les données financières (CA 30 mEur) ;
    optimisation des processus budgétaires afin de reporter au groupe (Carat, revue de projets, budgets, audits)
    dans les temps ;
    - management en direct d’une équipe de 3 personnes + 1 personne détachée en Bulgarie (formation,
    évaluation, recrutement, motivation), coaching de personnes non financières (achat, logistique, qualité, service
    généraux, chef de projets) ;
    - présentation au Comite de Direction et à l’Assemblée Générale des actionnaires les états financiers de
    chacune des unités juridiques (une filiale et une coentreprise) ;
    - être le gardien des règles : développement du contrôle interne avec de nouvelles procédures (achats,
    ventre, logistiques, qualité, gestion de projets, finance, etc.).
    - suivi de la gestion commerciale et le suivi des risques avec les opérationnels ;
    - développement du contrôle du projet avec des revues mensuelles, la prévision de trésorerie, la
    couverture des changes et la réduction des créancesclients de 2 mEur ;
    - la coordination des appels d’offre avec analyse des risques, le calcul des prix jusqu'à 50 mEur ;
    - la gestion des risques en suivant les rapports mensuels juridiques (suivi des litiges) et fiscaux
    (établissements stables, TVA) et au travers de montages contractuels complexes.
  • Alstom Transport SA - Country Finance Director

    Finance | Bucarest 2010 - 2011 - Mise en place d'un departement de services partagés (SSC) pour l'ensemble des unités Alstom en Roumanie ; plus de 20 personnes qui effectuent la comptabilité et l'informatique (RH, Juridique & Sourcing indirects en cours),
    - Gestion du changement et définition Services Level Agreement en cours d'exécution de la SSC,
    - Gérer le travail quotidien de la SSC et les coûts / budgets pour l'ensemble du pays,
    - Alignement des processus et la coordination de la stratégie financière de la Roumanie dans les 3 secteurs (Transport, Power, Grid), 4 entités juridiques et 6 unités d'exploitation avec 3 différents ERP,
    - Se conformer à la législation fiscale et les rapports locaux pour toutes les unités locales afin de minimiser les risques,
    - Coordonner les unités locales pour les declarations statutaires, réconciliation IFRS, gérer les audits et éditer les états financiers présentés en assemblée générale,
    - Assurer que les relations avec les banques (gestion des cautions, simplification des processus de paiements, etc) et amélioration de la gestion bancaire,
    - Coaching de l'équipe financière sur l'ensemble du pays pour 30 personnes (formation, organisation, reporting, motivation et d'évaluation les personnes, etc) afin de developper leur leadership,
    - Contrôle interne (plan d'action audit interne, ICQ, délégation d'autorité, etc), gardien des regles,
    - Coordination des reporting groupe pour chaque unite dans le pays (actuals, prévisions, budgets, taux horaire), prévisions de trésorerie (opérations de couverture, l'amélioration de prévisions, netting),
    - Participation aux réunions hebdomadaires de management, amélioration des process (gestion des stocks, suivi fournisseurs, clôture mensuelle, Capex),
    - Participation aux appel d'offres pour la validation financiere.
  • AREVA T&D - Unit Financial Controller ; Country Finance Correspondant

    Finance | Bucarest 2009 - 2010 Au sein de l'Unité Areva T&D Roumania SRL, mes responsabilités sont de :
    - Définir et mettre en place les procédures et les règles au niveau de chaque unité ; mettre en œuvre les instructions de la division ; implémenter le contrôle financier des unités,
    - Préparer, produire, analyser, coordonner et réaliser le suivi des données de l'unité financière ; reporter et formuler les recommandations pour la prise de décisions,
    - Analyser, préparer, conseiller, définir avec la direction les budgets de l'unité ; optimiser les résultats financiers,
    - Gérer et maitriser les risques de l'unité (assurer un suivi adéquat des règles de contrôle interne),
    - S’assurer de la conformité des déclarations légales et fiscales, application de règles IFRS,
    - Gestion de trésorerie (gérer les termes de paiements fournisseurs et clients, recouvrement des retards de paiement, suivi des stocks),
    - Embaucher, former, motiver et évaluer l'équipe finance.
  • ALSTOM POWER CENTRALES - Lead Project Controller

    Finance | Belfort (90000) 2005 - 2009 Gestion de projets à Dubaï, Arabie Saoudite et Hollande :
    - Management des gestionnaires sites & locaux,
    - Préparation des revues de projets (compte-rendus financiers avec analyse des engagements et des prévisions à fin de chantiers, compte-rendus de l'avancement et de l'activité des projets), gestion des risques financiers des projets, co-ordination des consortiums et des partenaires pour compte-rendus de projets à travers Alstom,
    - Réconciliation compta-gestion, application règles IFRS,
    - Prévisions de trésorerie et gestion des devises, suivi client,
    - Gestion des cautions, suivi contrats fournisseurs.
  • EURELEC - Controleur de Gestion Régional

    Finance | Plaisir (78370) 2005 - 2005 En région parisienne :
    - Mise en place des procédures de gestion et optimisation des flux d’information,
    - Etablissement du reporting, analyse des performances et prévisions annuelles,
    - Supervision des clôtures comptables et rapprochement avec la gestion,
    - Prévisions puis analyse des soldes de trésorerie et des soldes clients, analyse des créances.
  • BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Responsable Administratif et Financier

    Finance | N'Djamena 2004 - 2004 Pour la succursale DTP Terrassement Tchad à N’Djaména (Tchad) - A.G.F. par intérim pendant 8 mois :
    - Remplacement du responsable administratif et financier parti en congé : encadrement de 8 personnes (comptabilité, trésorerie, gestion du personnel, achats, relations publique, …),
    - Redémarrage de la filiale Tchaby mise en sommeil (procédures administratives,...),
    - Mise en place des services administratifs et comptable de la filiale Tchaby (embauche de 7 personnes : comptable, trésorerie, gestion, achat, paie, bugets, …),
    - Elaboration des budgets du chantier « Siège ESSO de N’Djaména » (8 M€) en groupement avec une entreprise locale S.A.C.,
    - Elaboration des procédures gestion, d’importations, de fonctionnement.
  • BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Responsable Administratif et Financier chantier

    Finance | Malabo 2003 - 2004 Pour la filiale BI en Guinéé Equatoriale : sur le chantier du Stade de football et d’athlétisme de Malabo – 30,4 M€ : A.G.F. chantier
    - Démarrage du chantier : installation bureaux chantier (370 m2, 25 micro), installation des expatriés (8 personnes), …
    - Elaboration des budgets du chantier (analyse des dépenses engagées, budgets objectif, …)
    - Développement et mise en place des outils de gestion et des procédures administratives
    - Suivi et contrôle budgétaire
    - Gestion et administration de la base vie
  • BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Responsable Administratif et Financier chantier

    Finance | Enugu 2002 - 2003 RAF chantier au Nigéria sur sites : "Brasserie Heineken" à Enugu, "Banquet Hall" à Abuja et "High Court of Justice" à Abuja :
    - Contrôle budgétaire multi-devises et multi-site
    - Clôture comptable et analyse des écarts compta-gestion
    - Contrôle du respect des procédures administratives et comptables mise en place
    - Gestion du personnel local (embauches, licenciements, déclaration sociale, paye, 850 ouvriers, …)
    - Gestion du personnel expatrié (déclarations, admin, visas, 25 personnes, …)
    - Gestion et administration de la base vie expatriés (25 locataires, 12 employés, …)
    - Gestion de la trésorerie chantier
    - Gestion contractuelle sous-traitants et clients (avancement, situations, claims, ...)
    - Gestion planning (délais, avancement, ressources, organisation, ...)
  • BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Responsable Controle de Gestion pays

    Finance | Abudja 2001 - 2002 Pour 2 filiales Bouygues Construction au Nigéria (B.N.L. et D.E.C.L.) : basé à Abuja
    - Contrôle de gestion filiale (élaboration puis suivi des budgets de fonctionnement, …)
    - Contrôle financier (budgets, trésorerie, délais, analyse des écarts, …)
    - Reprise de l’historique gestion sur la période 2000 à 2001
    - Elaboration et mise en place du reporting consolidé pays en multidevises et multientités
    - Analyse des mouvements intragroupe
    - Elaboration et mise en place des procédures d’importation et d’exportation
    - Reporting consolidé pays
  • BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL - Controleur de Gestion Groupe

    Finance | GUYANCOURT 2000 - 2001 Au sein du Secrétariat Général AGF à Challenger :
    - Contrôle financier (budgets, trésorerie, délais, analyse des écarts, …)
    - Reporting consolidé siège zone internationalle
    - Collecte et consolidation des informations pour les reporting commercial, financier, trésorerie, gestion et compte de résultat
    - Chef de projet pour un outil intégré de reporting sous Hyperion (suivi et recettes du développement de l’outil, formation puis déploiement, rédaction de procédures, …)
  • XRT-Cerg - Ingénieur Qualité

    Informatique | La Défense 2000 - 2000 Au sein du Département Qualité, Recherche & Développement :
    - Participation au dévellopement des progiciels sur les produits risques de change, de taux et des prêts et emprunts
    - Assurer la qualité des produits en fin de développement
    - Assistance technique client approfondie de dernier niveau
  • FOULD SPRINGER - Controleur de Gestion Junior

    Contrôle de gestion | Maisons-Alfort (94700) 1998 - 2000 Au sein de la Direction Contrôle de Gestion / Trésorerie :
    - Mise en place et déploiement de XRT-CERG (gestion de trésorerie) et Oracle Financial
    - Etablissement du reporting, analyse des performances, des résultats et prévisions annuelles,
    - Production des documents budgétaire puis analyse des budgets et des prévisions
  • LYCEE MILITAIRE DE SAINT CYR - Trésorerier

    Comptabilité | Saint-Cyr-l'École (78210) 1998 - 1998 Durant le service militaire, basé à l'Etat Major :
    - Gestion de la trésorerie, de la comptabilité de l'établissement
    - Participation au controle de gestion
    - Reporting aux Ministères de l'Education et de la Défense
  • HAINSWORTH S.A. - Comptable

    Comptabilité | Paris (75000) 1995 - 1997 Gestion comptable d'une trentaine de clients (restaurateurs, commercants, ...) :
    - Comptabilité jusqu'au bilan
    - Paye
    - trésorerie
    - Déclarations sociales et fiscales

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