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Pascal DREAN

Paris

En résumé

De 08/2007 à 08/2009
Responsable d'une agence de travaux dans la menuiserie PVC (dédiée aux particuliers)jusque février 2009. Puis, par le biais d'une promotion interne, j'ai été nommé responsable logistique dans en usine de prodution de menuiseries PVC, en charge de la partie expéditions-transport, relations avec les agences de travaux (chantiers sujets à appels d'offres);réaménagement de la zone de stockage relations avec les prestataires de services externes; étude sur les liaisons inter-usines.


Jusque juillet 2006:
Responsable de l'organisation de journées portes ouvertes accueillant 12000 visiteurs, coordination entre les services, communication interne et externe, recherche de financement, démarchage des exposants, téléphone, courrier et internet.

Entre 1998 et 2005:
Evolution dans mes fonction dans la maintenance et logistique: management d'un atelier de 80 personnes en maintenance VL-PL et engins (blindés, génie travaux), conduite de la maintenance, responsable approvisionnement, relation client, suivi d'indicateurs, membre commission HPA (équivalent CHSCT), formation et suivi administratif du personnel.

Entre 1995 et 1998:
Scolarité en management des ressources humaines, spécialisation en logistique et maintenance.

De 1992 à 1995:
Contrôleur de la sécurité aérienne; vigie, approche et bureau information aéronautique.


EXPERIENCE A L'INTERNATIONAL
2003: Gestion de l'approvisionnement en pièces détachées et de la maintenance des véhicules et équipements français au Kosovo. Responsable de la gestion quotidienne et de la sécurité des installations d'un site de 300 personnes en multinational.
2001: Partenariat en Grande-Bretagne.
1993: Contrôleur aérien en Somalie.

Mes compétences :
Ressources humaines
Maintenance
Management

Entreprises

  • Ministere de la defense - Logistique / traitant événementiel

    Paris maintenant
  • Ministère de la défense - Responsable maintenance/logistique

    Paris 1997 - 2006 PRINCIPALES MISSIONS:
    Responsable du management de 80 personnes, de l'infrastructure, des matériels et équipements rattachés, en charge de la maintenance d'un parc d'environ 1000 véhicules (VL, PL, Génie et Travaux publics), des relations avec les principaux clients, du suivi des travaux et de l'approvisionnemnt en pièces détachées.


    PRINCIPALES REALISATIONS:

    2004/2005: Réorganisation et rationalisation de l'accueil client du suivi des dossiers et augmentation de la productivité de 10% en maintenance du parc soutenu. Meilleure lisibilité du suivi des commandes de pièces détachées.

    2003/2004: Préparation amont pour envoyer 115 personnes et leur équipement au Kosovo. Gestion sur place d'un site de 300 personnes, en charge de la sécurité, de l'infrastructure, de la fourniture en énergie (électricité, charbon, fioul) et de l'alimentation. Responsable de la maintenance et de l'approvisionnement en pièces détachées de tous les véhicules, matériels et équipements divers français sur le territoire.

    1998/2000: Réorganisation du système de gestion de l'approvisionnement en pièces détachées (stock de 3000 à 4000 références et 1M€ à 1,5M€). Soutien d'un exercice en Tchéquie depuis la France, incluant la recherche informatique de pièces, les liaisons de récupération, formalités douanières et envoi par liaison aérienne.

Formations

Réseau

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