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Pascal DUBOURGNOUX

CLERMONT FERRAND

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • BABYMOOV (Puericulture)

    maintenant
  • Miamz'y SAS - Co-Fondateur Miamz'y SAS

    2015 - maintenant - Création d’une application mobile B to C permettant la géolocalisation de la vente à emporter des restaurants traditionnels (Labellisé concept à innovation d’usage par la French Tech)
    - Création d’un service en B to B permettant aux entreprises de commander et se faire livrer des plateaux repas issus des restaurants traditionnels en partenariat avec le Groupe La Poste
    - Start’up incubée par l’organisme Busi (Biopôle de St-Beauzire) puis intégré au Bivouac à l’Hôtel de Région à Clermont-Fd
    - Démarchages commerciales des entreprises et des restaurants
    - Elaboration de business plan, dossiers de leéves de fond, et gestion globale de l’entreprise ainsi que multiples activités liées à l’évolution d’une Start’up
  • ALT PARTNERS BABYMOOV - Supply-Chain Manager

    2007 - 2015 - Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie supply-chain et logistique du groupe
    - Responsable d’une équipe de 20 personnes (responsable de site, manutentionnaires, administratif, prévisionniste, planificateur)
    - Gestion et optimisation des importations maritimes (principalement en provenance d’ASIE 800 EVP par an)
    - Gestion des problématiques douanières (RTC, T1, IMA, Comptabilité matière…)
    - Suivi des stocks et de ses projections sur 3 entrepôts (Clermont-Ferrand, USA, Chine)
    - Elaboration et suivi des prévisions de vente, planification du plan d’approvisionnement
    - Suivi de l’exécution des flux de la prise de commande d’approvisionnement jusqu’à la livraison client
    - Mise en place du processus S&OP
    - Conception et création de Kpi’s et de tableaux de bord en interface avec l’ERP et le WMS de la société.
    - Optimisation de l’entrepôt des Gravanches (Clermont-Ferrand) : mise en place du WMS Infolog (GENERIX), mise en place d’une approche LEAN, optimisation des picking, mises en place des procédures de préparation...
  • Michelin - Inngénieur Supply-Chain

    FERRAND 2002 - 2007 - Ingénierie Supply-Chain au sein du projet de refonte de la Supply-Chain de la Business Unit pneus Tourismes et Camionnettes Europe (Projet Mercure)
    - Expert fonctionnel du groupe Michelin dans la refonte de la Supply-Chain Nord Américaine (projet Nexus)
    - Création, maintien et évolution des processus supply-chain en marche courante
    - Mise en place du processus de distribution multi-niveaux et de l’outil DRP JDA (ex Manugistics )
    - Expert du groupe dans les processus de distribution interne du Groupe Michelin
  • Capgemini - Consultant Informatique et fonctionnel

    SURESNES 2000 - 2002
  • OMERIN - Responsable logistique

    ambert 1997 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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