Menu

Pascal GENTILE

ST JUST ST RAMBERT

En résumé

Expertise en supply chain & logistique industrielle, en environnement multi-sites
Définition/déploiement de l’organisation & de la stratégie supply chain d’une PME (200 personnes)
Compétences développées en systèmes ERP, management d’équipes opérationnelles, gestion de projets, management de la sécurité
Expérience opérationnelle transversale, résultats démontrés en matière de rationalisation d’organisations & d’amélioration de la performance






Mes compétences :
Supply chain
Lean
Production
Logistique
Sécurité
ERP (SAP & MOVEX)

Entreprises

  • Famar Lyon - Directeur Supply Chain

    2013 - maintenant Service Clients, Planning & Ordonnancement, Approvisionnements composants, Stocks, Logistique & Distribution (entrepôt 7 500 palettes), Données de base système (SAP, OMP)

    Equipe :
    Direct report : 5 cadres
    Total : 30 FTE

  • Eurotab Operations - Supply Chain Manager

    2008 - 2013 Responsabilités :
    Gestion de la demande client, approvisionnements, planning, logistique interne, logistique externe, transports, données de base ERP (M3 - Movex)
    Environnement multi-sites
    Equipe : 15 FTE

  • BBraun Medical SA - Responsable Logistique

    2005 - 2008 BBraun Medical SA - Division pharma -
    Site de production de Crissier (CH), ISO 9001, ISO 14001, Certificat Swiss Medic
    Fabrication & remplissage de poches souples et semi-rigides pour irrigation, perfusion et nutrition parentérale

    Responsabilités:
    ADV, approvisionnements, planning, logistique, données de base ERP (SAP)
    Equipe : 15 FTE

    Missions:
    Définition et déploiement de la stratégie supply chain du site
    Optimisation de la performance supply chain du site (coûts, délais, stocks, taux de service clients)
    Management équipe opérationnelle
    Interface avec le département supply chain corporate (Allemagne)

    Réalisations:
    Réduction des "leadtimes" standards de 30%
    Réduction stocks composants
    Mise en place tailles de lots optimales : gain 400 k€

  • Henkel France SA - Responsable Logistique

    2001 - 2005 Henkel France SA - Division détergents -
    Site de production de Reims (F), ISO 9001, ISO 14001
    Fabrication de detergents en poudre

    Responsabilités:
    Approvisionnements, planning, logistique, données de base ERP (SAP)
    Equipe : 15 FTE

    Missions:
    Définition et déploiement de la stratégie supply chain du site
    Optimisation de la performance supply chain du site (coûts, délais, stocks, taux de service clients)
    Management équipe opérationnelle
    Interface avec le département supply chain Corporate (Allemagne)

    Réalisations:
    Transfert nouvelles références suite à la fermeture d'un site Européen
    Réduction des stocks composants de 25%
    Automatisation des ordres de transports internes via WLAN

  • ICI Ltd - Responsable Fabrication

    1997 - 2001 ICI ltd - Division chimie de spécialités -
    Site de Production de Chocques (F), ISO 9001, ISO 14001, Seveso 2
    Fabrication de dérivés d’oxyde d’ethylène et d’oxyde de propylène

    Responsabilités:
    Ateliers de fabrication chimique - 25 000 t/an -, utilités, stockage & distribution matières dangereuses, traitement des effluents liquides, gestion et élimination des déchets - DIS -
    Equipe : 30 FTE

    Missions:
    Garantir la sécurité des biens et des personnes dans un contexte "sévéso 2"
    Définition et déploiement du plan d'amélioration de productivité des fabrications continues
    Optimisation de la performance opérationnelle

    Réalisations:
    0 accident pendant ma période de management : 4 ans
    Mise en place d'une nouvelle organisation suite à l'arrêt d'un contrat de sous-traitance concernant un client stratégique (Union Carbide) : développement polyvalence et polycompétence : gains 200 k€/an
    Fiabilisation des ateliers de fabrication : - 80% de lots non conformes

  • ICI Ltd - Responsable Procédés

    1995 - 1997 ICI ltd - Division chimie de spécialités -
    Site de Production de Chocques (F), ISO 9001, ISO 14001, Seveso 2
    Fabrication de dérivés d’oxyde d’ethylène et d’oxyde de propylène

    Responsabilités:
    Procédés existants et nouveaux procédés

    Missions:
    Gestion de projets concernant de nouveaux investissements : coordination projet, dimensionnement des équipements, démarrage des installations, transfert des installations vers la production
    Optimisation des procédés existants
    Interface avec le département génie des procédés corporate (Angleterre)

    Réalisations:
    Démarrages réussis de 2 nouveaux ateliers de production : sécurité, coûts, qualité, délais
    Mise en place outils d'amélioration lean : SPC, Kanban, 5S

Formations

  • UMIST (University Of Manchester Institute Of Science And Technology (Manchester)

    Manchester 1993 - 1994 Master of Science

    MSC in Chemical Engineering

  • Chimie Physique Electronique De Lyon ESCIL

    Villeurbanne 1991 - 1994 Génie chimique

    Master of Science en Génie Chimique (UMIST)

Réseau

Annuaire des membres :