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Pascal GUERCI

LILLE

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En résumé

Pascal Guerci
Né le 24/01/1980 à Orange
Célibataire

Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
lean manufacturing
Maintenance
Management
manufacturing
Responsable maintenance
Technique

Entreprises

  • Wagonautomotive - Responsable Lean Manufacturing

    maintenant

  • Wagonautomotive équipementier automobile - Responsable Lean Manufacturing

    2008 - 2010 Membre du comité de direction

    1. FINALITES
    Mettre en oeuvre le plan d'amélioration continu en conformité avec le WES (le Système d'Excellence de Wagon) le programme et la philosophie pour développer le site et créer de la valeur supplémentaire.

    En utilisant des indicateurs, il conseille au Directeur général du site et supervise les actions d'instrument correspondantes au WES pour améliorer les résultats.

    Fournit un partenariat pour la mise en oeuvre et le développement du Wagon People Empowerment (Organisation, Développement, Implication

    2. MISSIONS / ACTIVITES
    Organise les normes WES dans le site :
    - Met en oeuvre des ateliers pour développer des méthodes WES (SMED, HOSHIN, 5S, TPM....)
    - Forme les employés concernés avec les outils WES et anime des ateliers

    Définit des indicateurs WES pour améliorer les résultats du site :
    - Analyse les résultats des PPM et des PPH
    - Conseille au Responsable APU et au Directeur général du site de prendre des décisions appropriées au regard des indicateurs
    - Recherche le gain de productivité dans toutes les actions mises en oeuvre.

    Encourage le travail en commun des acteurs WES et WPE pour trouver les meilleures pratiques :
    - Participe aux actions de promotion du WPE dans le site
    - Soutient le Directeur RH, le Responsable Amélioration Continue, le Responsable UAP dans le développement du WPE.

    3. LIENS RELATIONNELS
    Responsable des techniciens WES de l'entreprise.
    Travaille avec l'ensemble du site : Production, Méthode, Maintenance, Qualité, Ressources Humaines....

  • Oxford automotive - Responsable maintenance

    2005 - 2008 _ Pilotage « Vie Série »
    _ Management des équipes techniques (projets d'investissements, amélioration et travaux neufs,maintenance).
    _ Gestion des sociétés extérieures.
    _ Proposition et suivi des projets d'investissements et procédé aux choix technologiques.
    _ Suivi du budget « dépense maintenance ».
    _ Commande et gestion du matériel spécifique.
    _ Exploitation des indicateurs : disponibilité, MTBF, MTTR, Pareto, respect des objectifs....
    _ Modification, création et audit des gammes d'entretiens préventifs « production, maintenance ».
    _ Planification d'entretien préventif et correctif.
    _ Fiabilisation des Ilots suivant les différentes causes d'arrêts.

  • Oxford automotive - Roboticien automaticien

    2002 - 2005 Maintenance, fiabilisation et amélioration des îlots robotisés

  • Hostellerie - Serveur

    CHATEAUBRIANT 1999 - 2000 En Corse et à Courchevel

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