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Pascal HUBER

MONTPELLIER

En résumé

Mes compétences :
Adaptabilité
Travail en équipe
Polyvalence
Gestion de la transition
Relations interpersonnelles
Compétences managériales

Entreprises

  • PRH Conseil - Dirigeant et consultant

    MONTPELLIER 2014 - maintenant Evaluer les compétences des managers dans le cadre d’"assessments" par des simulations de situations de travail très proches des réalités professionnelles, sur une durée de 2 jours
  • Forme et bien être - Consultant en création de micro-entreprises

    2013 - 2014
  • Etat-major de soutien défense, Metz - Directeur des Ressources Humaines

    2011 - 2013 > Intervenir dans la coordination des actions en matière de condition du personnel, soit 40.000 p. : instances de concertation, logement, hébergement dans un contexte de fortes contraintes budgétaires et d’évolution des structures
    > Avoir une approche transverse dans les domaines de l’infrastructure, du budget, de la fermeture de site, en tant qu’officier de marque de la base de défense de Metz-Thionville, soit 10.000 personnes
    > Manager 25 collaborateurs (gestionnaires du personnel, conseillers du disciplinaire, greffiers, conseillers en environnement humain)
  • Groupement recrutement sélection, Nancy - Responsable assessment

    2009 - 2011 > Piloter l’évaluation des candidats à l’engagement des 3 armées au niveau de leurs aptitudes physiques, psychotechniques et comportementales, soit 8.000 candidats par an
    > Manager 50 collaborateurs (psychotechniciens, psychologues, moniteurs de sport, informaticiens)
  • Etat-major du commandement de la force logistique terrestre, Montlhéry - Directeur des Ressources Humaines

    2008 - 2009 > Reclasser 400 personnels dans le cadre de la dissolution du site : 75% ont obtenu satisfaction dans leur 1er ou 2ème choix
    > Manager 30 collaborateurs (gestionnaires du personnel, conseillers du disciplinaire, responsable formation)
  • Etat-major interarmées, Saint-Denis de la Réunion - Directeur des Ressources Humaines

    2006 - 2008 > Coordonner un projet de création de 2 centres de formation à Madagascar en liaison avec les collectivités territoriales et le représentant de l’Etat de la Réunion
    > Animer les activités ainsi que les groupes de réflexion de la réserve citoyenne Réunion-Mayotte
    > Manager 15 collaborateurs (gestionnaires du personnel, conseillers du disciplinaire, consultant en accompagnement)
  • Direction du personnel militaire de l’armée de terre, Paris - Responsable gestion carrière cadres

    2003 - 2006 Corréler l’optimisation des parcours professionnels, en termes de mobilité, de formation, de bilan et d’orientation de carrière d’un portefeuille de 3.000 officiers, avec les besoins de l’armée de terre
  • Direction du personnel militaire de l’armée de terre, Paris - Chargé d’études Ressources Humaines

    2001 - 2003 Optimiser le recrutement au niveau national : process, organisation ou moyens à mettre en œuvre
  • Groupement recrutement sélection, Metz - Responsable recrutement

    1999 - 2001 > Piloter le recrutement de 2.000 personnels par an au sein de l’armée de terre sur 7 régions économiques
    > Manager 10 collaborateurs (assistants chargé de recrutement, assistants ressources humaines)
  • Agefos PME Lorraine, Metz - Auditeur

    1999 - 1999 Mener un audit en vue d'optimiser l'organisation et le fonctionnement du siège régional et des antennes ainsi que la montée en compétences du personnel
  • Direction régionale du matériel, Metz - Chargé d’études

    1996 - 1997 Optimiser l'emploi du référencement de matériels de rechange
  • Ecole de Spécialisation du Matériel, Châteauroux - Responsable d’un centre de formation

    1994 - 1996 > Piloter la formation de 1.000 soldats du contingent
    > Manager 220 collaborateurs (formateurs, stagiaires, coordonnateur formation, responsable administratif)
  • Détachement de soutien technique, Cayenne - Responsable de site

    1992 - 1994 > Garantir la bonne réalisation des prestations sur le plan technique, financier et managérial de toutes les opérations physiques (réception, stockage, préparation, expédition) des rechanges et des matériels en provenance de métropole et à destination des forces armées en Guyane
    > Manager 40 collaborateurs
  • Détachement de soutien technique, Cayenne - Responsable de site

    1992 - 1994 > Garantir la bonne réalisation des prestations sur le plan technique, financier et managérial de toutes les opérations physiques (réception, stockage, préparation, expédition) des rechanges et des matériels en provenance de métropole et à destination des forces armées en Guyane
    > Manager 40 collaborateurs
  • Etablissement régional du matériel, Sarrebourg - Responsable de site

    1991 - 1992 > Garantir la bonne réalisation des prestations sur le plan technique, financier et managérial
    > Veiller à la coordination et au contrôle de la bonne exécution des différentes activités sur le site
    > Maintenir l'activité pendant le reclassement du personnel pour cause de fermeture du site
    > Manager 60 collaborateurs
  • 5ème Régiment du matériel, Gresswiller - Adjoint au responsable de site

    1989 - 1991 > Organiser et coordonner les activités
    > Contribuer à la formation du personnel (200 collaborateurs )
  • 5ème Régiment du matériel, Strasbourg - Responsable approvisionnements

    1987 - 1989 Manager une équipe de 30 approvisionneurs

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