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Pascal LE CHEVALIER

Marseille

En résumé

Mon projet professionnel est d’intégrer une entreprise au sein de laquelle je pourrais partager mon expérience pour assurer et optimiser les opérations de transport qui me seront confiées. Bien entendu, je suis mobile en France.

Mes compétences :
Management
Force de proposition
Esprit d'équipe
Analyse
Gestion des conflits
Conduite du changement

Entreprises

  • Le Groupe La Poste - Coordinateur Organisation et Process

    Marseille (13000) 2018 - maintenant Responsable de la planification des transports Intra-zone pour la Direction Régionale Transports Sud-Est à Marseille.
  • BM Virolle / France Express - Responsable Exploitation

    2015 - 2018 Rattaché à la Direction de l’agence d’Auxerre.
    - En charge de l’exploitation: départs (100 t/j), arrivages (60 t/j), transit (25 t/j), logistique, suivi clients, affrètement, avec un souci de rentabilité et dans le respect des accords passés avec les clients, les confrères, et les sous-traitants.
    - Management des 33 conducteurs et 10 sous-traitants, équipes de manutention (30), personnel administratif d’exploitation (4), personnel d’encadrement (2).
    - Responsable du suivi, de l’entretien et de l’utilisation du parc de véhicules (62) et d’engins de manutention, maintenance des bâtiments, matériels, chaîne de tri.
  • TNT Express France - Responsable de Projets Opérationnels

    Lyon 2008 - 2014 ● Janvier 2010 - Janvier 2014 : En charge des projets Supply Chain. Participation aux groupes de travail avec les autres Business Unit.
    ● 2008 – 2009 : Coordination avec la Direction des Projets d’Entreprise pour la prise en compte des particularités opérationnelles dans le nouveau système informatique.
  • TNT Express (TNT Express) - Directeur d'agence

    Lyon 2000 - 2008 Directeur d’Agence à Plaisir (78) : 2004 – 2008 : 60 salariés
    Directeur d’Agence à Limoges (87) : 2002 – 2004 : 25 salariés
    Chef de Dépôt à Château-Gaillard (01) : 2000 - 2002 : 12 salariés

    ● Encadrement du personnel du centre et des dépôts rattachés : Je gère les besoins en recrutement, formation, et apprécie les performances. Je reçois les IRP du centre.
    ● Suivi du compte de charges : Environ 6 M€ / an. Contrôle les dépenses du centre ; contrôle et valide les factures.
    ● Relation et négociation avec les fournisseurs : contrôle et suit la qualité des prestations.
    ● Suivi commercial : visite les clients dans le cadre d’un accompagnement commercial.
    ● Suivi administratif : veille à la gestion administrative du centre.

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