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Taiga Collateral Management
- Directeur
Paris
2010 - 2010
Taïga Collateral Management est une agence de notation des éléments de BFR et une société de conseil
Missions de conseil pour le compte de banques et de fonds d'investissements. Mise en place de culture cash : outils, procédures, formation...
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MAESA
- Directeur Financier Groupe
Fontenay sous bois
2010 - maintenant
Maesa Group
Le groupe Maesa est coté sur Euronext, il fournit des solutions de cosmétiques et de packaging à la demande.
Plus de 200 collaborateurs en France, UK, USA et Chine. CA : 73,5M€, EBITDA 7%
Directeur Financier Groupe :
- Publications financières sur Alternext, relations avec les analystes financiers
- Relations avec le pool bancaires
- Consolidation des 7 entités
- DAF de la branche Européenne (FR et UK)
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Directinet et Direct Excellence
- Directeur Administratif et Financier
2009 - 2010
Enjeux :
. Préparer et finaliser la cession des deux dernières filiales françaises.
. Améliorer le suivi opérationnel de l'activité en tant que DAF des deux filiales.
Réalisations sur la cession :
. Participation à la rédaction de l'Information Memorandum. Création et gestion du dataroom virtuel.
. Présentations aux acheteurs potentiels.
. En charge de la gestion des Q&A des acheteurs potentiels en relation avec la banque d'affaires anglaise.
. Négociation des garanties d'actif et de passif.
Réalisations sur la gestion des entreprises :
. Revue juridique commerciale : nouveaux contrats types couvrant les différentes prestations offertes.
. Mise en place d'une culture cash au sein de l'entreprise (indicateurs, points réguliers) et prévisions de trésorerie.
. Déploiement de l'outil de gestion commerciale dans l'entreprise permettant le suivi de la rentabilité de chaque affaire.
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Swissvoice
- Directeur Financier et Directeur des Opérations
2005 - 2009
Conception et vente de téléphones fixes en Europe aux opérateurs téléphoniques, réseau retail et distributeurs spécialisés.
CA 2006 : 41 M€, 90 personnes
Basé en France, Suisse et Pologne.
Enjeux : Internaliser la fonction financière, réorganiser l'entreprise, revoir les accords de sous-traitance avec les fournisseurs chinois et l'ensemble de la chaîne logistique.
Réalisations :
. Reprise de la comptabilité externalisée.
. Migration de l'informatique SAP / AX et implémentation de Siebel CRM OnDemand.
. Renégociation du contrat de sous-traitance avec le fabricant chinois.
. Mise en place d'une nouvelle logistique depuis la Chine jusqu'au client.
. Restructuration de la R&D avec recours accru à la sous-traitance.
. Négociation de ligne de crédits de 5 millions de USD pour des Crédits Documentaires.
. En charge des négociations contractuelles avec les grands opérateurs européens (France Télécom, Deutsche Telekom, Belgacom)
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Internet Fr
- Directeur Général et Directeur Financier
2001 - 2004
Hébergement et infogérance de sites Internet. CA 2004 : 4M€, 35 personnes.
Réalisations :
. Restauration de la rentabilité de l'entreprise (perte 2002, 60 K EUR / mois, équilibre sur le dernier trimestre 2003).
. Restructuration de l'entreprise (apurement du portefeuille clients, fermeture d'un établissement, réduction de personnel ).
. Mise en place d'une nouvelle politique commerciale orientée auprès des grands partenaires SSII, signature de grands comptes (RTL, Valeo, Wanadoo, Amadeus, AXA).
. Remise à niveau de toutes les ressources humaines (contrats, négociation des 35 heures, mise en place d'évaluations annuelles).
. Déploiement d'un outil CRM et d'un reporting mensuel.
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Eldorawin
- Directeur General
2000 - 2001
Startup internet dans le marketing direct en France et en Allemagne, la société constituait et commercialisait des services associés à des bases de données qualifiées. CA 2001 : 1 M€, 18 personnes.
• Elaboration du Business Plan, recrutement des équipes , levée de fonds auprès du groupe Suez de 6 M€ entre novembre 2000 et février 2001.
• Mise en place de la stratégie commerciale et marketing : développement de produits et organisation commerciale, campagnes de recrutement de membres on et off line, partenariats avec le groupe M6.
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Dell
- Directeur du Développement Internet
MONTPELLIER
1998 - 2000
• Responsable du développement des ventes de matériel Dell sur Internet, équipe de 5 personnes.
• Actions en interne : formation et motivation des équipes commerciales, mise en place des process.
• Actions en externe : élaboration de brochures, participation à des conférences, visite de clients, help desk client sur l’utilisation des sites.
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Dell
- Responsable Pricing
MONTPELLIER
1997 - 1998
• Chargé de toutes les cotations pour les clients de la direction grands comptes et administrations.
• Participation à l’élaboration du tarif public.
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ICL Fujitsu
- Responsble Contrôle de Gestion
1992 - 1997
• A la suite d’une fusion mise en place d’un reporting financier groupe et interne, conception de nouveaux outils de contrôle de gestion opérationnel.
• En charge du processus budgétaire, du développement d’outils de suivi de la rentabilité des clients / contrats / produits.
• Encadrement de l’équipe contrôle de gestion constituée de quatre personnes.
Programme « EUROGRADUATES » en Grande Bretagne
Programme de formation regroupant une quinzaine de jeunes diplômés repérés comme hauts potentiels venant de différents pays d’Europe. Ce programme comprenait deux missions opérationnelles et deux mois de formations dans de nombreux domaines (vente, management, finance).
