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Pascal MAGNE

EYSINES

En résumé

Notre métier : Votre mobilité !!!

Notre quotidien: Offrir le plus grand choix et la plus grande diversité d’adaptations aux personnes à mobilité réduite pour la conduite, le transfert et le transport, afin que chacun trouve toujours la solution correspondante à son handicap et à son budget.

Grâce à notre expérience et notre savoir-faire de plus de 20 ans dans ce domaine, nous réalisons des solutions uniques et adaptées aux besoins de chacun.

Plus de 3 000 véhicules par an sont équipés dans nos ateliers ou via notre réseau national d’installateurs.


Mes compétences :
Amélioration continue
Conduite du changement
Management des hommes
Lean
Leadership
Gestion de projet
Satisfaction client
KAIZEN
Ingénieur
Gestion financière
Développement RH

Entreprises

  • ACA FRANCE - Directeur Général Adjoint

    2015 - maintenant Structuration / organisation des fonctions de l'entreprise.
    Elaboration et pilotage de la démarche de progrés.
    Industrialisation de la production.
    Rentabilité et compétitivité.

  • Cabinet conseil POP - Pilotage Opérationel de la Performance - Consultant / Formateur

    2014 - 2015 Diagnostic de performance des PME / ETI dans le cadre du programme du Conseil Régional d'Aquitaine pour l'amélioration de la compétitivité de ces entreprises.
    Elaboration de la démarche de progrès.
    Accompagnement dans la mise en œuvre de cette démarche.
    Formation des dirigeants et des salariés au LEAN.

  • SCIC L'AIRIAL - Création d'une société de conseil des PE/TPE

    ARTIGUES-près-BORDEAUX 2012 - 2014 Diagnostic, conseil et accompagnement des PE/TPE.
    Formation et accompagnement pour le retour à l'emploi des cadres.

  • KORUS PACKAGING - Directeur Général Adjoint

    La Murette 2012 - 2012 Amélioration de l'organisation et des processus.
    Amélioration de la Qualité des produits.
    Mise en place d'outils de résolution de problème dans l'atelier.
    Mise en place de la maintenance de premier niveau auprès des opérateurs.
    Animation de groupe de travail et formation du management.
    Conduite du changement.

  • LECTRA - Responsable EFFICACITE INDUSTRIELLE

    Paris 2011 - 2012 Management d'une équipe de 5 ingénieurs de production et de 2 techniciens en charge du développement et de la maintenance de l'outil industriel, de divers projet d'amélioration des processus amont (R&D et industrialisation) et de la qualité des produits.
    Management de projet : étude de faisabilité de la refonte des flux industriels.

  • LECTRA - Responsable FABRICATION

    Paris 2003 - 2010 Dirige et coordonne les activités de Production. Définit et met en œuvre la stratégie d’adaptation, de développement et de modernisation du service face aux changements nécessaires pour accroître la compétitivité de l’entreprise.
    Anime et gère les équipes de production (70 à 90 personnes) en s’assurant : de la bonne communication ascendante/descendante entre les équipes et la Direction, de la motivation des collaborateurs.
    S’assure de la réalisation du Plan Directeur de Production en veillant à l’adéquation capacité/charge en amont (PIC/PDP), et en optimisant les coûts, les délais, les quantités et la qualité.
    Détermine et partage les indicateurs de productivité, de satisfaction des clients.

Formations

Réseau

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