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Pascal MAHUZIER

Meudon

En résumé

Issu du monde des Telecom et de la Distribution de la Presse, j’ai passé 15 ans dans la Relation Client de Bouygues Telecom et 8 ans au sein de Presstalis (anciennement Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne).

Ces années ont forgé mon expertise dans 4 domaines : le management d’équipes pluridisciplinaires, la Relation Client et le Marketing Opérationnel Multi-canal, le Document Management et la Digitalisation de l’entreprise.

Homme de challenge et manager terrain, je suis reconnu par ma Direction et mes collaborateurs comme un Manager-coach, développeur de talents et un mobilisateur donnant du sens aux missions confiées afin de dépasser les objectifs fixés. Doté d’un sens aigu du service et de l’organisation du travail d’équipe, j’orchestre l’ensemble des acteurs pour travailler dans la même direction.

Aujourd’hui, fort de mon expérience Telco, j’ambitionne d’accompagner une entreprise dans d’autres secteurs des Services (telles que les Assurances, les Mutuelles, l’Energie, …) qui a la volonté de construire, re-inventer, re-dynamiser sa Relation Client et son Marketing opérationnel pour en faire un facteur stratégique différentiant dans la conquête de ses marchés.

Mes compétences :
Relation Client Multicanal
Désintermédiation et décloisonnement des canaux
Management de projets transverses
Management opérationnel de centres clients
Pilotage de la qualité de service
Gestion de budgets
Lean Six Sigma et amélioration continue
Management de la Performance Economique
Mise en visibilité des résultats obtenus
Management
Définition et mise en place des Kpi
Définition et déclinaison stratégie documentaire
Gestion Financière Client
Optimisation des processus opérationnels
Relation prestataires
Editique
Facturation
Pilotage de la Performance
Organisation
Relation Client
Multi Canal
Gestion du Risque Client
Telecom

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Responsable Relation Client

    Meudon 2009 - maintenant - Etre le garant de la justesse de la facture et du respect de la promesse client.
    - Mettre en place des services à valeur ajoutée autour de la facture générant du trafic sur les espaces clients (internet et mobile).
    - Définir et mettre en œuvre la stratégie documentaire (entrant/sortant, papier/électronique) au service de la Relation Client multicanal.
    - Emission de la 1ere facture interactive du secteur des télécom.

    Management d’une équipe de 20 collaborateurs.
  • Bouygues Telecom - Reponsable Pilotage & Qualité de Service

    Meudon 2005 - 2009 - Transformer le mode de pilotage des centres de Relation Client multi-sites (refonte des outils et méthodes de travail, nouveaux KPIs, accompagnement au changement) et extension à un pilotage multicanal / multi-activités.
    - Benchmarker et faire partager les bonnes pratiques auprès de Grands Comptes France et Europe : banque, assurance-mutuelle, média.
    - Mettre en place d’un cockpit de pilotage multicanal de référence.

    Management d’une équipe de 90 collaborateurs.
  • Bouygues Telecom - Responsable d'unité opérationnelle du centre de Relation Client de Nantes

    Meudon 2004 - 2005 - Piloter les équipes opérationnelles front et back office.
    - Diagnostiquer / optimiser les processus opérationnels de portabilité du numéro et du traitement des courriers.
    - Diriger les réunions avec les Délégués du Personnel.

    Management d'une équipe de 180 collaborateurs dont 13 responsables d'équipe - 3 niveaux hiérarchiques.
  • Bouygues Telecom - Responsable Gestion du Risque Client

    Meudon 2002 - 2004 - Définir la stratégie du risque client et structurer l’activité.
    - Mettre en place les processus métiers pour développer l'équilibre entre l'efficacité du traitement du risque Client (Impayé) et la volonté de fidéliser les Clients (Churn Impayé).

    Management d'une équipe de 15 collaborateurs.
  • Bouygues Telecom - Responsable Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    Meudon 1997 - 2002 - Refondre les principaux outils et processus de la Relation Client pour accompagner la croissance et anticiper les évolutions métier : facturation, recouvrement, interconnexion, traitement des courriers clients, …

    Management d'une équipe de 15 collaborateurs.
  • NMPP - Responsable Organisation & Méthode

    1993 - 1997 - Conduire le schéma directeur de 2500 publications sur les aspects d’ordonnancement et de logistique.

    Management d'une équipe de 10 collaborateurs.
  • NMPP - Chef de Projet Informatique

    1989 - 1993 - Refondre le nouveau système d’information de la gestion des invendus.

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