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Pascal MONTANGON

Saint-Gély-du-Fesc

En résumé

Après près de 20 années passées en avant vente de solutions CAO/PLM pour l'industrie manufacturière, un approfondissement de la dimension managériale à EM Lyon, me voici plongé dans le monde de l'ERP et des Systèmes d'information au sens large.
Définir les orientations et la stratégie, choisir les meilleurs technologies, développer les partenariats efficaces sont au cœur de mes responsabilités.

As Technical Pre Sales engineer since near 20 years covering the discrete manufacturing industries,
I've been involved with technical solutions desktop selling in the CAD domain to complex PLM solutions selling and technical account management while developing expertise in Manufacturing Process Management.

I've a good understanding of customers requirements and processes along a large perimeter covered by CAD, PLM and extended PLM solutions.

My new challenge is now to be part of the Program General Management at EM Lyon for a couple of months. The idea is to take fresh ideas and stregthen my current skills in several areas like Finance, Performance Management, Team Management, Team motivation, Accompanying change, Strategic Diagnostics and more.

Mes compétences :
Product Lifecycle Management
Informatique
Vente
Management
CAO
FAO
Computer-Aided Design
Manufacturing Process Management
Manufacturing Execution System
ERP
Business development
Team building
Développement commercial
Marketing

Entreprises

  • SMOOVE - Directeur des systèmes d'information

    Saint-Gély-du-Fesc 2017 - maintenant Je suis en charge des systèmes d'information de l'entreprise.
    Chaque système de l'infrastructure interne utilisé par les collaborateurs de l'entreprise se trouve sous ma responsabilité : solutions Office 365, PLM, ERP, téléphonie sont au cœur de la productivité de l'entreprise.

  • SMOOVE - Responsable des Systèmes d'information

    Saint-Gély-du-Fesc 2015 - 2017 En étroite collaboration avec l’équipe dirigeante, j’accompagne la croissance de Smoove sur les sujets opérationnels et stratégiques tels que l’ERP, le PLM et plus généralement du Système d’Information de l’entreprise.
    Je mets au service des collaborateurs de l’entreprise, mon expérience de près de 20 années passées chez un éditeur de solutions logicielles de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) et de gestion du cycle de vie des Produits (PLM).

  • PARAMETRIC TECHNOLOGY SA - Technical Sales Manager

    2012 - 2015 Encadrement et animation d'une équipe de 6 personnes. Mentoring et support des activités techniques de l'équipe. Suivi d'opportunités grands comptes. Leader Technique sur les domaines de l'optimisation des processus d'industrialisation.

  • PARAMETRIC TECHNOLOGY SA - Responsable Technique Grands Comptes

    2010 - 2012 Developpement et suivi technique de comptes stratégiques de l'industrie horlogère en Suisse et du luxe sur France/Suisse. Présentations Techniques des Produits et Solutions. Définition de feuille de route en adéquation avec les besoins métier des clients. Coordination des activités Techniques avec la R&D.

  • PARAMETRIC TECHNOLOGY SA - Ingénieur Avant Vente Technique Solutions PLM

    2003 - 2010 Ventes de solutions techniques PLM domaines de la production pour les industries manufacturières et processus (Manufacturing Process Management).
    Suivi technique de grands comptes et secteur horloger.

  • Parametric Technology SA - Ingénieur d'Application Sénior - Solutions CFAO

    1996 - 2003 Vente de solutions Desktop (CFAO)
    Développement et suivi de projet secteur de l'outillage de découpe
    Support et vente des solutions de Fabrication
    Suivi technique de comptes

  • KADETECH Industrie - Ingénieur Développement CFAO

    1994 - 1996 Développement d'applications en Intelligence Artificielle (IAO)
    Administration d'infrastructures matérielles dans les environnements UNIX SUN, HP, SGI (Système V, BSD)

Formations

  • EMLyon Business School

    Lyon 2015 - 2016 Programme Général de Management

    Piloter la performance et optimiser son impact en tant que manager
    Accéder à une meilleure compréhension des enjeux stratégiques de l’entreprise
    Exprimer les compétences de manager avec plus d’impact
    Consolider la posture managériale auprès des interlocuteurs, interne comme en externe
    Améliorer les pratiques de pilotage et d’animation, et accroître ainsi la performance des équipes

  • Université Metz DESS GMP CFMAO

    Metz 1989 - 1992 Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées

    Titulaire de la Maîtrise de Sciences et Technique CFMAO en 1991.

  • Université Orléans

    Orleans 1987 - 1989 DUT GMP Option Automobile & Moteur

  • Lycée Albert Claveille

    Perigueux 1985 - 1987 BT Automobile Technique et Services

Réseau

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