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Pascal PICHON

SAINT ETIENNE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Nacelles
Lean Manufacturing
SMED
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
MAN
Kanban
Kaizen
Autocad
ADONIX X3

Entreprises

  • HEF DUREFERRIT Andrézieux Bouthéon - Support technique "préparation de surface"

    2013 - maintenant * Industrialise les nouveaux projets pour traitements de surface : outillage et robotisation ;
    * Optimise le processus de lavage et de traitement de nos pièces dans le monde entier ;
    * déplacement fréquent dans les filières étrangères

  • LENOIR services - Responsable Fabrication et Logistique

    VILLEURBANNE 2010 - 2012 * Manage 25 pers, pilote 5 secteurs de production : découpe, adhésif, impression numérique, formes des lettres et Montage ;
    * Garantis le suivi logistique et gère la sous-traitance, pilote les méthodes, la qualité et la sécurité ;
    * Ordonnance et pilote la sous-traitance en coordonnant le Montage (Délai moyen de réalisation : 2 semaines) ;
    * Assure la réalisation des ouvrages en fonction du cahier des charges du client ;
    * sécurisation du secteur découpe par l'achat d'un outillage adapté (fraiseuse + manipulateur, investissement : 200 k EUR ) ;

  • SEAC à Saint Etienne - INGENIEUR DE PRODUCTION ET DE METHODES

    2005 - 2010 Manager de 30 personnes dont 3 chefs d'équipe
    Suivi de production, satisfaction des clients
    Faire appliquer les normes de coût, délai, quantité et qualité
    Mise en place d'une démarche de progrès

  • GARLOCK FRANCE Groupe ENPRO - RESPONSABLE LIGNE PRODUCTION

    2001 - 2005 Organisation de l'activité de production et planification du travail de 30 opérateurs
    Coordination des ressources nécessaires pour améliorer les coûts de fabrication, les délais de réalisation et la qualité

  • Haulotte Group - Responsable Méthodes

    L'Horme 2000 - 2001 Pilotage de l'implantation d'une nouvelle usine sur le site du Creusot (71) (1an)
    * Mise en place du site avec 2 lignes de production (activité peinture poudre + assemblage de nacelles) ;
    * Recrutement et formation de 40 opérateurs (gestion du personnel intérimaire) ;
    * Optimisation des postes de travail et des flux (passer 1 nacelle/semaine à 10 nacelles/jour) ;
    * Mise en oeuvre des moyens nécessaires pour atteindre les objectifs de qualité, coûts, délais ;

  • Haulotte Group - Responsable méthodes

    L'Horme 1999 - 2000 Responsable méthodes à St Etienne sur 2 lignes de production (peinture + montage) (1 an)
    * Implantation et amélioration continue des postes de travail (monter 2 nacelles./jour à 8 nacelles./jour) ;
    * Industrialisation de nouveaux produits (définition des moyens industriels jusqu'à la phase série) ;
    * Investissement d'un nouveau process peinture liquide (gain en productivité de 40 %) ;

Formations

Réseau

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