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Pascal PONCELET

Loudéac

En résumé

Mon expérience en tant que sous officier pendant 6 mois en ex-Yougoslavie (Casque Bleu) ainsi que différentes missions humanitaires en Roumanie,m'ont permis d'acquérir une expérience en management et en logistique.

Suite à cela, j'ai orienté ma carrière vers les différents métiers de la Supply Chain tout en continuant ma formation.

Mes dernières expériences se sont situées sur du management d'équipes importantes dans des entrepôts logistiques ainsi que sur des projets critiques(SAP) qui m'ont permis de comprendre les impacts organisationnels au sein de grandes entreprises.

Anticipation/ Rigueur/ Assertivité/ Compréhension sont les maitres mots pour la gestions des hommes et entreprendre le changement et l'amélioration dans une entreprise.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Infolog
Logistique
Logistique transport
Organisation
SAP
Supply chain
TMS
Transport
WMS
Achats
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Vital Concept - Directeur logistique

    Loudéac 2011 - maintenant Management d’une équipe pluridisciplinaire (70 pers.) en accompagnant la croissance de l’entreprise (+50%).

    Réingénierie de l’organisation, des processus et du système d’information (SPIDY) de l’entrepôt.

    Baisse de 2,5 points des coûts de transports par rapport au CA.
  • Hygena (Groupe NOBIA) - Responsable logistique

    2008 - 2011 Membre du comité de direction.

    Organisation et management des activités logistiques (300 personnes et 20 dépôts) et transports (BTB et BTC).

    Gestion du changement d'ERP (WM et TM SAP) et de la réorganisation logistique.

    Amélioration de la productivité (+30%) et de la qualité en mettant en place des KPI de satisfaction client (délai et qualité).

    Mise en oeuvre et suivi d'un PSE.
  • Brunel Chimie Derives - Responsable logistique

    2003 - 2008 Création et exploitation d’un entrepôt (35 personnes) classé (aérosol et inflammable), amélioration continue de l’outil logistique (+30% du CA), et intégration d’une autre activité (+10% du référencement).

    Optimisation des transports amont et négociation avec les fournisseurs en relation avec les achats.

    Mise en production d’un WMS et TMS (INFFLUX).
  • Euronics Gitem - Responsable logistique

    Amsterdam 2001 - 2003 Exploitation d’un entrepôt (10000 m² et 30 pers.) et gestion d’une flotte de camions en propre (15 chauf.).

    Déménagement et création d’une plate-forme de cross docking.

    Paramétrage d’un WMS (GENERIX).
  • Flandria Aluminium - Responsable transport

    1998 - 2001 Réorganisation du plan de transport et négociation des tarifs.

    Gestion du budget (1,2 M€), de la facturation, et management du service expédition (6 pers.)
  • Heppner logistique - Asistant de direction

    Noisy-le-Sec 1996 - 1998 Responsable de la prestation logistique de différents clients, ainsi que du suivi du budget de l’agence.
  • Transports Nord Affair’s - Exploitant

    1994 - 1996 Exploitation en express et démarche commerciale.

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