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Jean Marie DEBRABANT

Levallois Perret

En résumé

10 ans de gestion de projets d'organisation d'entrepôt logistique et 14 ans de management opérationnel en logistique m’ont permis de développer une approche à la fois méthodique et pragmatique des sujets d’optimisation dans le soucis de la rentabilité, de productivité, et de qualité. Je développe le Lean Management au sein de l'entreprise et met en place une certification interne.

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil en organisation
Amélioration continue
Gestion sociale. Accompagnement ou conduite d
Relation sociale
Gestion de projets
E-commerce

Entreprises

  • GEDIMAT - Responsable logistique & Méthodes

    Levallois Perret 2016 - maintenant Responsable de la plateforme logistique du Nord et Responsable Méthodes des deux plateformes nationales. Je manage des équipes composée de plus de 70 personnes et défini les investissements techniques ainsi que le schéma directeur de développements des organisations.

  • France Loisirs - Responsable logistique

    Gentilly 2012 - 2016 Responsable des réceptions, de la gestion des stocks et de l'approvisionnement des secteurs de préparation de commandes du site de Noyelles sous Lens
    Responsable du site logistique à Ficheux ( 5km d'Arras)
    En charge de projets d'intégration de nouveaux clients et d'optimisation des process

  • La Redoute - Responsable d'Exploitation

    Roubaix 1999 - 2012 2001 - 2006 : Responsable d'un atelier de traitement des retours; remboursement clients, enregistrement de leurs commandes échanges, contrôle de plus de 7 millions d'articles par an. Dimension humaine: 250 personnes travaillant en double équipes.

    2006 - 2010: Responsable de la logistique des articles encombrants, très encombrants et articles stockés sur cintres. J'avais en charge la réception, le contrôle de conformité des produits, la gestion de stock de plus de 40 000 positions de palettes, la préparation et l'expédition de 4 Millions de commandes clients. Dimension humaine: 150 personnes assurant tous les métiers de la logistique

    2010 - 2012 : Responsable de la gestion de stock de l'atelier picking composé de plus de 180 000 références. Dimension humaine: 110 personnes en direct et 300 personnes en fonctionnel. J'ai accompagné le changement du nouvel outil de gestion de stock pour faire évoluer l'atelier vers l'expansion du E-commerce.

  • La Redoute - Chef de projets

    Roubaix 1990 - 1999 J'ai mis en place des projets de modernisation d'ateliers de préparation de commandes sur le site logistique de La Redoute.

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