Menu

Pascal TOUCHEFEU

LE GENEST SAINT ISLE

En résumé

Je suis Directeur des Achats au sein du groupe PROJEVIA, acteur majeur dans le domaine des Arts Graphiques.

J'exerce également les responsabilités suivantes:
- Responsable de l'Administration des ventes
- Responsable des Transports

Cette diverses fonctions me permettent d'avoir une vision et une action globale sur la Supply Chain.

Mes compétences :
Achats
Administration des ventes
Gestion de projet
Transport
Supply Chain

Entreprises

  • BRIO (AGIR GRAPHIC)

    maintenant

  • Inergy Automotive Systems

    lyon maintenant

  • Groupe Atlantic - Responsable des Achats Indirects Groupe

    La Roche-sur-Yon 2017 - maintenant

  • GROUPE PROJEVIA - Directeur des Achats du groupe

    2007 - 2017 ... des expériences * 2007/aujourd'hui : GROUPE PROJEVIA (communication),
    Mission :
    * construire un service achat performant ;
    * mettre en place des outils, de la méthode et des procédures de travail ;
    * mettre en place un plan de productivité et un plan d'amélioration continue (PDCA, ...)
    Réalisation :
    * mise en place d'acheteurs par famille, définition de leurs fonctions et objectifs ;
    * construction d'un manuel de l'acheteur (référentiel commun) ;
    * plan de productivité annuel croissant (moyenne de 4% d'économie par an) ;
    * mise en place de RFA (500K EUR /an)
    * création de contrats cadre
    * design to cost (conception à coût objectif) ;
    * construction, classification et rationalisation du panel fournisseurs (-30%) ;
    * évaluation périodique des fournisseurs ;
    * optimisation de la masse salariale du service (-25%)

    Responsable des Transports du groupe
    Mission :
    * optimisation des flux (physiques et informationnels) ;
    * optimisation du budget annuel (3 M EUR initialement)
    Réalisation :
    * mise en place d'un plan lean (flux tirés, augmentation des taux de charges, ...) ;
    * diminution du budget de 10% par an sur 3 années consécutives (gain 1M EUR )

    Chef de projets groupe. Pilote d'un projet transversal groupe visant à l'amélioration de la satisfaction
    clients (indicateur de mesure : enquête client initiale et finale).

  • Inergy Automotive - Directeur mondial des achats de moyens de production

    Levallois-Perret 2005 - 2006 pour les 27 usines du groupe). Portefeuille de 80M EUR . Gains annuels 5M EUR .

  • Inergy Automotive - Acheteur

    Levallois-Perret 2003 - 2004 filière (clapets et systèmes de ventilation) sur la zone Europe. Portefeuille de 25M EUR . Gains
    annuels 800K EUR .

  • Inergy Automotive - Acheteur

    Levallois-Perret 2002 - 2002 moyens de production (moules de soufflage, moyens de contrôle, moyens de laboratoire) sur
    Portefeuille de 20M EUR . Gains annuels 500K EUR . AMELIORATION CONTINUE

  • Inergy Automotive - Acheteur

    Levallois-Perret 2000 - 2001 projet sur différents programmes de développement de systèmes à carburant (PSA, RSA,
    Mercedes). Responsable coûts, qualité et délais sur les programmes en charge. Négociations technico-
    économiques avec les fournisseurs.

  • DECATHLON PRODUCTION - Chef de projet développement & Responsable et autonome

    1996 - 2000 chaussures. Responsable et autonome sur toute une gamme de produits
    (cahier des charges, sourcing, négociation, tests, suivi qualité, marges produits, ...). Portefeuille de
    15M EUR .

Formations

  • ENSAM

    Paris 1993 - 1994 D.E.A.

    ... des bases techniques * (Diplôme d'Etudes Approfondies)
    Conception de produits nouveaux,

  • ISTIA

    Angers 1991 - 1993 Maîtrise de Sciences et de Techniques

  • Iut Le Mans

    Le Mans 1989 - 1991 D.U.T.

Réseau

Annuaire des membres :