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TCS
- Directeur d'exploitation
2014 - maintenant
Direction d une agence de transports spécialisés
Pilotage de la logistique liée au transport et au traitement du courrier des entreprises.
Management d'équipes d'agents d 'exploitation,chauffeurs,agents de tri.
Gestion de prestataires,création et optimisation de tournées et des achats.
Suivi opérationnel et qualité des opérations de transport tri et affranchissement.
Suivi et accompagnement clients (reporting qualité, réponse appel d'offres,....)
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Orexad
- Responsable Logistique
2003 - maintenant
Direction d’une plate-forme de distribution (certifiée ISO 9001 et ISO 14001)multi sites
- 50 collaborateurs
- Responsabilité opérationnelle et budgétaire de l’exploitation, du transport et des activités achats et approvisionnements.
- Management des équipes et accompagnement au changement, garant du respect des règles sociales – santé & sécurité au travail, coordination des ressources, formation et développement des compétences.
- Animateur responsable de l’amélioration en continu (qualité, délais, process, service client) dans le respect des cahiers des charges clients et des objectifs définis (35% de grands comptes).
- Transports = Pilotage des flux et des prestataires - Appel d’offres et négociations (diminution du coût de transport de 10%) - Messagerie et Transport Express (Budget annuel = 1 M€)
- Achats et approvisionnements : négociations et référencements fournisseurs régionaux- élaboration et validation des assortiments et des plans de stocks - Garant du taux de disponibilité et des délais de livraison clients fixés.
40 000 références – 7 M€ de valeur de stocks - 40 M€ d’achats annuels sur + de 2200 fournisseurs
- Membre du Comité de Direction Logistique
- Acteur dans l’élaboration de dossiers, dans la conduite de projets, et dans l’accompagnement au changement :
Projets informatiques = gestion d’entrepôts ( WMS , produits dangereux ,…. ) , outils d’ approvisionnements ( pilotage , aide à la décision ,…) ,optimisation transports et gestion ADR
Schéma directeur logistique (transfert d’activités, déménagements…)
Projets immobiliers (construction d’une nouvelle plateforme et extension d’un site)
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Auchan
- Responsable d'Activité Logistique
Villeneuve-d'Ascq
1997 - 2003
Direction d’une plate-forme Produits Frais en flux tendus – Exploitation et Gestion Transports :
80 collaborateurs (3*8 : 24H/24 – Du Dimanche 20H au Samedi 19H).
Responsable des ressources humaines , président des instances représentatives (Comité d’Etablissement, CHSCT, délégués du Personnel,…)
Membre du Comité de Direction Régional.
Pilote du déploiement du projet « appros produits frais » :
Mise en place, formation, assistance au démarrage des nouveaux outils informatiques auprès des autres sites « prestés » du Groupe.
Maître d’œuvre de la construction d’une plate-forme frais multi produits
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Auchan
- Coordinateur Transports
Villeneuve-d'Ascq
1997 - 1997
Chargé de mission sur la Région Grand Ouest , en charge de l'accompagnement du changement de la nouvelle organisation logistique PGC ( prise e charge d'un site "presté" et pilotage d'une activité multi sites puis transferts de stocks , déménagements de sites , repositionnement des collaborateurs .
Coordinateur Transports ( mise en place du nouveau plan de transports , appels d'offres et négociations prestataires , mise en place de synergies ,. )
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DOCKS DE FRANCE
- Responsable d'Exploitation
1995 - 1997
Sous la responsabilité du Directeur de Site , pilotage et management opérationnel des activités d'un entrepôt alimentaire PGC livrant des magasins multi formats sur la région Ouest ( Supérettes DOC et 7J , Supermarchés ATAC , Hypermarchés MAMMOUTH ) .
Réception , stockage ,inventaires , préparation des commandes , contrôles qualité, suivi SAV et gestion du plan de transports local.
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DOCKS DE FRANCE
- Responsable Approvisionnements puis Chef de Produits
1993 - 1995
Responsable de la cellule approvisionnements d'un entrepôt PGC ( 5 collaborateurs )
Pilotage et maîtrise de la valeur des stocks ( 17 000 ref sur 3 sites ) ) en relation avec les équipes exploitation , garantie du meilleur taux de dispo toutes classes confondues .
Membre de l'équipe projet Groupe pour la définition du cahier des charges et l'installation d'un logiciel d'aide à la décision des approvisionnements ( SAGA) .
Chef de produit Epicerie Salée ( négociations fournisseurs pour la mise en place des accords nationaux et des animations commerciales ( mise en avant , tête de gondole, promos, ..)
Chef de produit Bazar saisonnier ( collecte des prévisions auprès des équipes commerciales , pré-commandes , suivi des approvisionnements , respect des délais de livraison - import - suivi qualité fournisseurs ).
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DOCKS DE FRANCE
- Responsable Services Généraux
1989 - 1993
Responsable des achats "économat" ( cartons , sacherie , accessoires stand , fournitures diverses liées à la vente , ..) pour l'ensemble des magasins rattachés à l'entrepôt
Responsable des Services Généraux du site =
- maintenance des locaux et batîments ( entretien , investissements, négociation contrats ,..)
- maintenance du parc de manutention ( entretien avec une équipe de 3 techniciens ) , investissements ,
- administration ( courrier, suivi paie, gestion de cantine ,… )
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STAM ( filiale DOKS DE FRANCE )
- Chef de secteur Comptabilité
1982 - 1989
Comptabilité générale pour la filiale 7J/SHELL
Suivi règlement fournisseurs
Rapprochement bancaire
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GARAND
- Aide Comptable
1978 - 1982
Comptabilité Générale
Suivi des frais de route chauffeurs et consommation véhicules
Aide à l'exploitation ( accueil chauffeurs, téléphone ,affrètement,.)
