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Accenture
Paris
maintenant
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Capgemini / Client : Stelia Aerospace
- Chef de projet
2014 - maintenant
Projet : New ERP - Mise en place d'un système de gestion de l'activité Assemblage
Envir. Technique : SAP
Mission : Mise en place d'un Core Model SAP MM, WM, QM, FI, CO, PS, SD, PP
- Gestion d'une équipe de 16 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission et suivi de l'avancement
-- > Gestion de la relation client
-- > Participation aux réunions des instances décisionnelles
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Capgemini / Client : Air France Industries
- Chef de projet
2013 - 2015
Projet : Collect Reality - Mise en place du système de MRO pour la maintenance des moteurs
Envir. Technique : SAP
Mission : Mise en place de SAP PM, MM, WM,PS
- Gestion d'une équipe allant jusqu'à 15 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission et suivi de l'avancement
-- > Gestion de la relation client
-- > Participation aux réunions des instances décisionnelles
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Capgemini / Client : Snecma
- Chef de projet
2013 - 2013
Projet : Planet - Mise en place du système de MRO en France et au Mexique
Envir. Technique : SAP
Mission : Mise en place de SAP PM, MM, SD, FI, CO, PS
- Gestion d'une équipe de 12 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission et suivi de l'avancement
-- > Gestion de la relation client
-- > Participation aux réunions des instances décisionnelles
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Accenture / Client : Airbus
- Chef de projet
2012 - 2013
Projet : ARP - Création d'un Core Model SAP pour la partie logistique (SCL) et déploiement dans les sites Airbus
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable de l'équipe formation du projet ARP et des PMO déployés sur sites
- Gestion d'une équipe de 8 consultants
-- > Planification de la mission
-- > Gestion de la relation client
-- > Participation aux ateliers avec la MOA et la MOE
-- > Validation des livrables de formation
-- > Définition de la stratégie et de la méthodologie de déploiement
-- > Définition des outils de suivi des déploiements
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Capgemini / Client : Aéroport Bordeaux Mérignac
- Chef de projet
2011 - 2012
Projet : SAFIR - Mise en place d'un pré-configuré aéroports SAP
Envir. Technique : SAP
Mission : Mise en place de SAP FI, CO, MM, SD
- Gestion d'une équipe de 9 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission
-- > Gestion de la relation client et partenaire
-- > Participation aux réunions des instances décisionnelles
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Capgemini / Client : Total Exploration Production
- Chef de projet
2009 - 2011
Projet : Invoice Management Project (IMP) - Dématérialisation du flux de factures fournisseurs
Envir. Technique : Readsoft / SAP
Mission : Définition d'une solution Template et déploiement de cette solution dans 10 filiales :
- Gestion d'une équipe de 8 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission
-- > Gestion de la relation client et partenaire
-- > Participation aux réunions des instances décisionnelles
-- > Définition et validation de l'architecture
-- > Définition et validation de la solution Template
-- > Validation des spécifications
-- > Définition et validation des solutions déployées
-- > Industrialisation des déploiements
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Capgemini / Client : Total Exploration Production
- Chef de projet
2008 - 2009
Projet : Process Modelling and Arbitration (PMA) - Modélisation et harmonisation des processus des filiales de Total EP
Envir. Technique : Aris / SAP
Mission : Modélisation et harmonisation des processus mis en oeuvre par les Métiers achats, finance et maintenance de Total Exploration Production.
- Gestion d'une équipe de 10 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission
-- > Organisation des méthodes de modélisation
-- > Gestion de la relation client et du partenariat
-- > Participations aux réunions des instances décisionnelles
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Accenture / Client : Gaz de France
- Chef de projet
2006 - 2008
Projet : Symphonie - Mise en place de SAP ISU dans le cadre de la dérégulation de la commercialisation du gaz
Envir. Technique : SAP
Mission : Appui au pilotage opérationnel d'un projet de mise en place de SAP ISU
- Projet regroupant 150 consultants
-- > Identification des dysfonctionnements dans l'organisation du projet, analyse des risques du projet et proposition de solutions
-- > Mise en place de procédures sur le projet
-- > Mise en cohérence des programmes de travail mis en œuvre par les branches opérationnelles
-- > Mise en place d'outils donnant une visibilité consolidée aux acteurs internes ou externes à la MOE
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Accenture / Client : Gaz de France
- Chef de projet
2004 - 2006
Projet : Omega - Mise en place de SAP ISU dans le cadre de la dérégulation de la fourniture de gaz
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable ISU CCS, SD, FICA, CO, BW (15 mois) :
Mise en place du système de gestion d'un gestionnaire de réseau de distribution de gaz :
- Gestion d'une équipe de 20 consultants
-- > Prévision et suivi budgétaire de la mission
-- > Planification de la mission
-- > Validation des supports d'ateliers de prise en compte des besoins et des spécifications fonctionnelles générales
-- > Coordination fonctionnelle des différents domaines afin d'assurer une cohérence du système
-- > Participations aux réunions des instances décisionnelles
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Accenture / Client : Total Raffinage Marketing
- Chef de projet
2003 - 2004
Projet : Template Europe - Mise en place de SAP dans le cadre de la mise en oeuvre d'un SI Européen
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable Assistance Maîtrise d'Ouvrage :
Déploiement d'un modèle européen dans le département Administration des Ventes :
- Gestion d'une équipe de Maîtrise d'Ouvrage comprenant 5 personnes
-- > Planification de la recette utilisateurs et de la reprise des données
-- > Assistance des utilisateurs concernant la méthodologie de recette
-- > Assistance des utilisateurs concernant la méthodologie de reprises des données
-- > Création d'outils de suivi de recette
-- > Aide à la mise en œuvre de procédures suite à la mise en place du nouveau système
-- > Mise en place d'outils de suivi de l'activité dédiés au management
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Accenture / Client : Total Raffinage Marketing
- Chef de projet
Paris
2002 - 2003
Projet : Template Europe - Mise en place de SAP dans le cadre de la mise en oeuvre d'un SI Européen
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable FI-CO : Déploiement d'un modèle européen dans une filiale belge
- Gestion d'une équipe de 3 consultants
-- > Planification de la mission
-- > Coordination fonctionnelle des différents domaines afin d'assurer une cohérence du système
-- > Validation des supports d'ateliers d'étude des écarts, participation aux ateliers et validation des comptes rendus
-- > Validation des spécifications détaillées (d'interface et paramétrage)
-- > Reporting auprès de la direction du groupe (points d'avancement, exposés sur des points précis demandant une validation de la Direction, mise en place de critères de décision de Go/No-Go)
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Accenture / Client : Total Raffinage Marketing
- Chef de projet
Paris
2001 - 2002
Projet : Template Europe - Mise en place de SAP dans le cadre de la mise en oeuvre d'un SI Européen
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable FI-CO-MM :
Réalisation de l'étude de cadrage
Création d'un modèle français spécifique et déploiement de ce modèle sur l'entité pilote :
- Gestion d'une équipe de 10 consultants
-- > Planification de la mission
-- > Coordination fonctionnelle des différents domaines afin d'assurer une cohérence du système
-- > Validation des supports d'ateliers d'expression de besoin, participation aux ateliers et validation des comptes rendus
-- > Validation des spécifications générales, détaillées d'interface et paramétrage rédigées par l'équipe
-- > Reporting auprès de la direction du groupe (points d'avancement, exposés sur des points précis demandant une validation de la Direction, mise en place de critères de décision de Go/No-Go)
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Accenture / Client : Total Raffinage Marketing
- Consultant Fonctionnel
Paris
2001 - 2001
Projet : IFA (Intégration Faust Agora) - Montée de version de SAP FICO de R2 vers R3
Envir. Technique : SAP
Mission : Assistance à maîtrise d'ouvrage
--> Aide à l'expression de besoin
--> Aide à la recette utilisateurs
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Accenture / Client : Total Raffinage Marketing
- Consultant fonctionnel
Paris
2000 - 2001
Projet : IFA (Intégration Faust Agora) - Montée de version de SAP FICO de R2 vers R3
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable du module comptabilité clients FI-AR
--> Conception générale
--> Conception détaillée
--> Paramétrage
--> Reprise des données
--> Spécification d'interfaces comptables
--> Spécifications fonctionnelles du reporting BW
--> Assistance démarrage et post-démarrage des utilisateurs
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Accenture / Client : Total Raffinage Marketing
- Consultant fonctionnel
Paris
2000 - 2000
Projet : Etude d'impact des fusions entre Elf et Total - Etude d'impact sur les systèmes financiers de la fusion entre Elf et Total
Envir. Technique : SAP
Mission :
--> Etude de l'existant dans les 2 sociétés
--> Mise en évidence des impacts sur les SI Financiers
--> Proposition de solution cible
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Accenture / Client : EDF
- Consultant fonctionnel
1998 - 2000
Projet : GCP - Mise en place de SAP ISU dans le cadre de la dérégulation de l'électricité
Envir. Technique : SAP
Mission : Responsable du module comptabilité clients FI-CA
--> Conception générale
--> Conception détaillée
--> Paramétrage
--> Reprise des données
--> Spécification d'interfaces comptables
--> Assistance démarrage et post-démarrage des utilisateurs
--> Etudes d'impacts de re-structurations organisationnelles sur les systèmes d'information
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Case IH / Ugine
- Auditeur interne / Chef de mission
1995 - 1998
Missions d'audit opérationnel effectuées dans différentes sociétés affiliées aux groupes (Europe, Etats-Unis, Canada). Audits d'usines, succursales, dépôts, filiales, concessionnaires :
- Comptabilités auxiliaires (fournisseurs et clients) et paye,
- Flux logistiques : Achats, stocks consignations, ventes, production
--> Analyse de l'existant
--> Identification des anomalies
--> Préconisation des corrections à mettre en œuvre
--> Suivi de la réalisation des recommandations
