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Sophie CASTELLNAU

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • TOTAL - Chef de projet

    COURBEVOIE 2006 - maintenant Gouvernance & Méthodes
    Chef de projet Utilisateur
    - Refonte des processus de maintenance applicative SI : harmonisation, déploiement et industrialisation des processus pour toute la DSI branche RM.
    - Mise en oeuvre de l'outillage de ces processus : déploiement d'un outil de gestion de la demande maintenance applicative et gestion des temps et conduite du changement.
    Utilisateurs impactés : 1500


    Centre de Compétences ERP - PMO
    Mise en place d'une cellule PMO : organisation des travaux récurrents, mise en place de procédures, communication, formation pour le centre de compétences
    Coordination et suivi des campagnes de contrôle interne et des audits Sarbanes & Oxley
  • ACCENTURE - Consultante Maitrise d'Ouvrage

    Paris 2001 - 2006 Missions chez TOTAL - Progiciel SAP : module Finance (FI-AR) - Mai 01 à Juillet 02
    • Conduite du changement - Responsable du domaine comptabilité client - Durée : 10 mois
    Conception /réalisation de documents de formation, dispense des formations pré et post démarrage, assistance au démarrage sur site sur SAP FI-AR, l’applicatif BW et THEMIS (logiciel de gestion de la relance client)
    Mise jour des spécifications fonctionnelles détaillées pour le module FI-AR suite aux évolutions mises en place après le démarrage
    • Maîtrise d’œuvre - Responsable de la migration comptabilité client - Durée : 3 mois
    Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, suivi du développement des programmes de reprise des données, réalisation des tests et d’une simulation
    Rédaction d’une spécification fonctionnelle détaillée sur un sujet spécifique : le calcul des intérêts sur dépôts de garantie

    - Missions au Réseau de Transport d’Electricité- Progiciel SAP : module Ressources Humaines - Août 02 à Septembre 04
    • Maîtrise d’ouvrage - Responsable équipe projet migration et démarrage - Durée : 18 mois
    - Elaboration de la stratégie de migration pour le périmètre de la gestion de temps et des activités, suivi des travaux de migration, coordination avec la maîtrise d’œuvre, assistance aux utilisateurs
    - Mise en place et coordination d’une phase de tests liés à la recette avec 20 utilisateurs clés
    - Elaboration et suivi du planning de démarrage
    • Maîtrise d’ouvrage - Responsable de la coordination du projet après démarrage– Durée : 6 mois
    - Coordination de l’équipe maîtrise d’ouvrage (7 personnes)
    - Coordination avec la maîtrise d’ouvrage, et les équipes transverses
    - Gestion du planning, suivi des livrables
    - Gestion de la relation avec le client

    - Missions au Réseau de Transport d’Electricité- Centre de compétence SAP – Octobre 04 à Octobre 05
    • Encadrement d’une équipe de 8 personnes, organisée comme suit :
    - Equipe de coordination technique (gestion des transports dans les environnements de validation SAP : prise en charge de l’organisation, la réalisation et le suivi des tâches de livraison des productions des équipes entre environnements projets ainsi que vers les environnements de production / vérification de la cohérence e complétude des objets livrés au titre des projets et de la maintenance)
    - Equipe qualité (assure et contrôle la mise en œuvre du dispositf qualité en vigueur dans le centre de compétence SAP, réalise des REX suite à des dysfonctionnements, …)
    - Equipe administration base notes du centre de compétence SAP (administration de la base notes du centre de compétence SAP, mise en place d’évolutions du workflow, …)
    - Equipe de coordination opérationnelle (coordination des activités de l’ensemble du CCSAP : coordination des actions des intervenants du CCSAP, élaboration des plannings CCSAP, des plannings de démarrage projets, suivi des projets et des chantiers de maintenance, reporting projets et chantier aux agents RTE…)
    • Reporting client :
    - Remontée des alertes, problèmes/questions aux pilotes opérationnels des projets
    - Remontée des informations et alertes en comité de coordination du centre de compétence SAP auprès des responsables du centre de compétence (préparation du support, animation du comité,…)
  • Accenture - Consultante

    Paris 2001 - 2006
  • Chambre Régionale du Commerce et de l'industrie d'Alsace - Chef de projet

    2000 - 2001 Agence Régionale d’Information Stratégique et Technologique, Strasbourg
    -Réalisation d’études de marché, et de positionnement pour les besoins clients (PME / PMI implantées dans la région), diagnostics, audits et mise en place de cellules de veille concurrentielle stratégique et technologique

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