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Patrice BURGAUDEAU

Colombes

En résumé

Expérience significative en direction de programmes logiciels complexes pour de grands groupes internationaux dans les secteurs IT et télécoms : softwares des réseaux d'accès 2G/3G et 4G, solutions d'entreprises, les technologies du cloud computing et de la gestion d’interfaces fonctionnelles et applicatives - API - de services WEB en mode Saas.
Grande diversité de projets allant de €2M à €50M.

Mes spécialités :
- Direction de programme international
- Gestion d'équipes virtuelles, pluri-disciplinaires et multi-culturelles
- Engagement client
- Gestion du changement
- Contrôle financier

Certifié ITIL
Certifié PMP


Mes compétences :
ITIL
IT
Scrum
MOA
Cloud computing
International
Contrôle financier
PMP
PMO
SI

Entreprises

  • Oberthur Technologies - Head of Professional Services for Service Provider&Mobile Network Operator TSM solution line

    Colombes 2014 - maintenant Customer projects deliveries & pre-sales activities for Service Provider and Mobile Network Operators Trusted Service Manager solution line. Contactless payment for banking, contactless transaction for transport through secured elements. Managed Services and in-house.
  • Oberthur Technologies - Program Director - Professional Services - Trusted Service Manager for contactless payment solution

    Colombes 2013 - 2014 TSM product delivery - EMEA - for contactless payment solution - banking / transport domains.
    Near Field Communication technology - NFC. GlobalPlatform and AFSCM standards.
    Secure communication, High Secure Datacenter.
  • Alcatel-Lucent - Directeur de projet international

    Paris 2006 - 2013 - Plateforme de services API en mode Saas
    Cycle de développement complet du produit .
    Equipe projet en mode Agile - Scrum (US, Poland, France, Belgium).
    Taille du projet : 60 personnes / an.
    Livraison "commercial grade" de la plateforme de service de gestion d'API : Sofware as a service (EC2 AWS).

    - ERP Lawson : Déploiement et migration de 80 personnes ( France , Pologne et Belgique)
    - Analyse de la transformation des datacenters pour le département.

    - Openplug product (legacy) portfolio project leader
    Après merge et acquisition : Conduite du changement.
    Intégration financière et de la gestion du projet client de l' offre de service de développement des menus de navigations d’un grand constructeur de téléphone mobile. 2M€ revenue.

    Mise en place et gestion de l'équipe projet (10 personnes) pour le produit d'environnement de développement d’applications sur les principales plateformes de téléphones mobiles du marché.

    Création et mise en œuvre d’un « pilote » de cycle de vie projet « Agile - Scrum » adapté et intégré au sein des processus de l’entreprise.

    - Solutions d'entreprises
    Conduite du changement pour la mise en place d'une nouvelle organisation :
    Gestion des activités "business and operations" pour le Vice Président.
    Création et gestion du PMO . Budget de 4M€ / an.

    - LTE Radio Access Network (RAN) release. Commercial grade delivery.
    Gestion de tous les milestones de décisions "business" au niveau éxécutif.
    Management de bout en bout de l'équipe projet de la version « pré-production » et « production » du produit réseaux d’accès 4G :
    Succès du trial chez un grand opérateur de réseaux mobiles français.
    Lancement commercial 4G d’un grand opérateur américain.
    Taille du projet 50M€ / an.
    Equipes pluridisciplinaires réparties en Amérique Nord, Europe et Chine.

    - Programme commun du modem LTE (d1U) : Alcatel-Lucent/NEC Joint-Venture .
    . Définition et mise en place d'un process de gestion de cycle de vie de programme entre Alcatel-Lucent et NEC Japon.
    . Création et gestion d'une équipe projet intégrée : 10 et 6 personnes pour Alcatel-Lucent et NEC joint venture.
    . Réalisation et atteinte avec succès du 1er milestone commun "Market readiness" du modem LTE de la joint venture ALU/NEC.

    - Wireless Network Management System release. Commercial grade delivery.
  • Nortel - R&D project leader

    Toronto 2002 - 2006 Chef de Projet R&D.
    Wireless Operations, Administration and Management (OAM) product software unit
  • Nortel Networks - OAM-OSS Interoperability leader and Software development manager

    Toronto 1997 - 2002 - Head of the OAM IOT activities for both UMTS and GSM technologies
    . Creation of OAM IOT labs in France and England, with remote tests capability.
    . Certification of OAM Interoperability with the major OSS 3rd party vendor :
    IBM Netcool (Micromuse) , Nokia, HP, TTI, OSI, MYCOM, Infovista.
    - Support to the SA WG5 vice-chairman for 3GPP standard
  • Matra Nortel Cellular – France - GSM Network management Software designer for OMC-R Sub-system – Wireless GSM product unit

    1994 - 1996
  • S.A.T Paris - Real time software designer for PBX services and call center applications

    1987 - 1992

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