Domaines d’intervention
Audit de l'organisation globale de la société, optimisation de la supply-chain avec le modèle SCOR 5supply-chain operations reference model°
Analyse, conception et mise en place de sites logistiques
Organisation physique interne et fonctionnelle de sites logistiques
Définition de stratégie logistique globale et de “supply chain management”
Stratégie d’approvisionnement / plan transport, amont et aval
Mise en place, organisation et pilotage d’équipes projet
Mise en place de procédures et modes opératoires
Définition et mise en place de systèmes d’informations WMS
Gestion des interfaces internes de l’entreprise, ingénierie logistique
Etude d’externalisation logistique pour le compte d’industriels,
Savoir-faire
Méthodes et modélisation : CAST – optimisation des flux
Calcul des coûts logistiques : programme TRIGONE
Architectures SI : WMS – Géode, Réflex
Certification ICPE
Due Diligence – entrepôts classés 1510
Mes compétences :
Conception
Conseil
Logistique
Maitrise d'oeuvre
Audit
Gestion de projet
Génie civil
Management