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Patrice GASTALDELLO

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Chargé de projet
Management
Pilotage et suivi fournisseurs
Qualité Produit/Process
Conception-Etudes, Industrialisation
Expériences à l’International, 10 ans (Chine (5ans

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Chargé de Projet SOEE

    Rueil Malmaison 2015 - maintenant : Chargé de Projet SOEE (Service Ouvrants et Equipements Extérieurs), équipe de 10personnes
    Projet : Phase Industrialisation Projet K0 (Peugeot-Citroën-Toyota)
     Animation de l’équipe SOEE et planification des activités
     Management des Fournisseurs d’équipements (15 Fournisseurs)
     Pilote des activités techniques de validation/chiffrage/planification en relation avec les différents services, Achat, Référents Métier R&D, Projet, Usine
     Suivi des indicateurs et participation aux rituels Qualités
     Reporting des avancements à la Direction de Projet
  • CAPSA - Chargé de Projet Géométrie

    2011 - 2014 : CAPSA (JV PSA-Changan) / GD&T (Produit/Process), Manager équipe de 30personnes
    Projet : Phase Industrialisation Projet B81C- B754 (DS5-DS6 Chine)
    * Recrutement et management équipe GD&T (30personnes) ;
    * Management des activités de convergence géométrique de la phase AVS a post AMC (concernant : Assemblage, Ferrage, Pièces Achats, Embout, Métrologie):
    * Intégration locale (Adaptation) des Données d'Entrée Europe (PCM, Tolérancement, EBM, Monitoring Plan)
    * Validation des moyens d'assemblage et moyens de contrôle
    * Réalisation des PIV montage ;
    * Convergence géométrique des pièces d'équipements ;
    * Convergence géométrique de la caisse en blanc BIW ;
    * Analyse et résolution de défauts
    * Transfert a l'usine (vie série) ;
    * Animation et coaching des chefs de pole pour atteinte des objectifs Qualités et passage des Jalons ;
    * Contexte : usine en construction avec beaucoup de personnel en formation ;
  • DongFeng Liuzhou Automobile (DFM) - Responsable Technique Géométrie

    2010 - 2011 : DongFeng Liuzhou Automobile (DFM) / (Produit/Process), Manager équipe de 10personnes
    Projet : Phase Etude Projet C20 (Monospace)
    * Phase Style: -Benchmark de la concurrence ;
    -Analyse de faisabilité et définition des nominaux
    * Phase Etude: -Définition des référentiels de montage et isostatisme des pièces
    -Vérification des DFN et demande de modification
    -Réalisation des documents géométriques Etude Produit/Process (Références pièces, Références Outils Process, Tolérancements, Plan et Gamme de mesure)
  • PSA Peugeot-Citroën - Chef de pôle Face

    2010 - 2010 : PSA Peugeot-Citroën / Latérale -Qualité Projet Fonctionnelle Géométrique (QPFG)
    Projet : Lancement phase pré-série Citroen DS5 (B81)
    * Animation GSF (Groupe Synthèse Fonction) ;
    * Pilotage des plans d'actions de traitement de défauts avec les différents intervenants (Géomètre montage, Fournisseurs (Présentation MAPI-MAPEX), UEC Ferrage CCB, Métiers SEBS et LVES)
    * Initialisation Tableau de Bord (Synthèse et reporting) ;
  • DFAC - Dongfeng Automobile Co. - Chargé Géométrique des pièces d'équipements

    2009 - 2010 Projet : Fin des Etudes A08 ( Van)
    * Vérification et optimisation des isostatismes des pièces d'équipements ;
    * Tolérancements des pièces
    * Définition des besoins de contrôles FNR ;
  • PSA Peugeot - Chargé de Projet Qualité Fonctionnelle

    2007 - 2008 Projet : Lancement industrialisation Peugeot 207 Mercosur
    * Synthèse géométrique du projet et reporting au Projet & QFGM Mercosur Brésil
    * Pilotage des activités de mise au point emboutissage, ferrage, et montage
    * Pilotage convergence géométrique des FNR locaux Argentine
    * Elaboration et transfert du plan de surveillance à l'usine ;
  • SEGULA MATRA Technologies - Consultant

    2007 - maintenant
  • PSA Peugeot Citroën - Chargé de Projet Qualité Opérationnelle

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 : DPCA (JV PSA-DPCA) & Magna Steyr / Qualité Opérationnelle
    Projet : Lancement industrialisation Peugeot 307 et Citroën C4
    * Construction de l'équipe, participation au recrutement France et Chine
    * Elaboration du planning des activités et pilotage de l'équipe QOP (12 personnes)
    * Animation des suivis d'avancements et reporting clients ;
  • PSA Peugeot - Chef de pôle Face Avant Qualité

    2003 - 2006 : PSA Peugeot-Citroën / Velizy - Poissy - Madrid (
    Projet : Conception, prototypage, industrialisation Peugeot 207
    * Phase 1 : Conception ;
    * Pilotage de la phase étude avec les différents métiers (Styliste, Bureau d'Etudes, Ferrage, Emboutissage, Montage, fournisseurs extérieurs pièces et moyens process)
    * Réalisation des dossiers d'études produit et process ;
    * Phase 2 : Prototype ;
    * Réalisation des plans d'essais pour optimisation des choix de conception produit - process
    * Suivi et validation de la phase Conception/Réalisation des différents fournisseurs
    * Phase 3 : Industrialisation sur site de production (France et Espagne) ;
    * Pilotage de la mise au point produit et process ;
    * Pilotage de la convergence géométrique des pièces chez les fournisseurs
    * Mise en place, suivi et reporting des indicateurs qualité produit
    * Transfert de responsabilité au site de production (plan de surveillance vie série) ;
  • INALFA ROOF SYSTEMS - Ingénieur Qualité

    2002 - 2002 Projet : Toit ouvrant Citroën C3 Pluriel, mise au point produit-process en phase industrielle
    * Liaison entre le bureau d'études et le client pour modification de mise au point ;
    * Mise au point et validation du process d'assemblage ;
    * Mise en place d'indicateurs qualités ;
  • UNITED NATIONS (ONUCI) - Assistant technique du Directeur général du chemin de fer

    1999 - 2001 Projet :Reconstruction et réhabilitation du transport ferroviaire du Kosovo
     Support au Directeur Général dans la réhabilitation de la compagnie ferroviaire kosovare (600 pers.) en accord avec la politique et les objectif de l’UNMIK
     Identification des investissements nécessaire à l’infrastructure et au matériel roulant
     Coordination des activités des donateurs (Union Européenne, GTZ (Allemagne), SIDA (Suède), USAID (Etats-Unis), pour des projets concernant la réhabilitation de l’infrastructure et la donation de matériel roulant. 15M€ en 2000.
     Finances : préparation des budgets prévisionnels 2000/2001, suivi de la comptabilité
     Coordination avec l’OTAN, et les chemins de fer macédonien de la reprise des activités ferroviaire kosovare
  • - HEWLETT PACKARD France | HP - Ingénieur Etude

    1999 - 1999 Projet : Etude technique d'un composant avec un fournisseur taiwanais, implémentation industrielle et suivi qualité sur 9 sites HP mondiaux
  • Schneider Electric - Ingénieur Etude

    Rueil Malmaison 1998 - 1999 Projet : Faisabilité d'un système de sécurité innovant par onde acoustique (application tableau électrique)
  • ALTRAN Technologies - Consultant

    1998 - 2007
  • Tractel Limited - Ingénieur Bureau d'Etudes

    1996 - 1998 : Tractel Limited / : standardisation de la gamme des produits pour gain de coûts de production
  • Groupe Renault - Ingénieur contrôle Qualité Produits

    1995 - 1996 : SNR Roulements (Groupe Renault) / : Optimisation des moyens de contrôle Qualité Produit par mesure vibratoire, pilotage fournisseur, formation des équipes de production au contrôle en ligne

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