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Patrice GIBIER

Puteaux

En résumé

Un parcours mené dans des activités de service et de chantier (BTP, ascenseurs, TIC), riche d'expériences diverses et complémentaires dans les domaines du management de centres de profit, de la production, de la gestion de projet, de la qualité, de l'excellence opérationnelle et du coaching... qui me permet d’appréhender efficacement et avec flexibilité chaque nouveau challenge professionnel.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Product Design
Production Management
Project Management
3D
ICT

Entreprises

  • Bureau Veritas - Directeur d'Agence

    Puteaux 2015 - maintenant BUREAU VERITAS Agence Nucléaire (150 personnes) - Evaluation de la conformité des équipements sous pression nucléaire (conception, fabrication, installation) et des produits issus du retraitement des déchets nucléaires (conformité du référentiel, de sa mise en œuvre et de la production)

    Direction de l’agence Nucléaire (10 chefs de service/projets, 130 collaborateurs, 20 prestataires)

    Elaboration et gestion d’un budget de 23 M€ (croissance de 100% en 3 ans)
    Management de l’équipe de direction, accompagnement des chefs de projets lors des comités de pilotage avec les Clients, interfaces avec les experts de la direction technique BV (soudage, matériaux, réglementation…) et l’ASN (Autorité de Sureté Nucléaire)
    Animation commerciale en lien avec la Direction Nucléaire Europe (fabricants, supply chain, exploitants), réponses aux consultations, négociations
    Réorganisation matricielle de l’agence avec la mise en place d’équipes inspection et conception dédiées, en support des directions de projets
    Développement/implémentation d’un plan de performance et création d’outils de digitalisation des activités.
  • Bureau Veritas - Directeur de Projet

    Puteaux 2011 - 2014 BUREAU VERITAS France (6500 personnes) - Inspection/tests/certification

    Direction de projets ‘lean management’ pour les principales activités de l’entreprise (inspections et vérifications en service, contrôle technique construction et coordination SPS, rejets - conformité machines - pression - soudage et contrôles non-destructifs dans l’industrie)

    Elaboration d’un pilote de 6 mois avec le support du cabinet McKinsey
    Formation et animation d’une équipe interne de 6 consultants
    Diagnostics et adaptations du pilote par métier puis déploiement en vagues successives (1 à 4 mois par site) avec accompagnement des managers (directeurs, encadrement et back-office)
    Création et mise en place de cellules commerciales régionales multi-métiers (campagnes marketing mass/middle market, détection et analyse des besoins dont AO, chiffrage, montage des offres, ré-achat, relances).
  • Schindler - Directeur Technique Régional

    Ebikon 2006 - 2011 SCHINDLER Méditerranée (250 personnes) - Ascenseurs - Pourtour méditerranéen (10 départements)

    Direction des services travaux neufs, modernisation, formation, assistance technique maintenance et études
    (9 managers, 3 chargés d’études, 60 techniciens, 30 sous-traitants)

    Elaboration et gestion d'un budget de 20 M€ (croissance de 150% en 4 ans)
    Support commercial des ingénieurs vente travaux et maintenance : interfaces clients maitres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, syndic et copropriétés
    Responsabilité et suivi du résultat financier des affaires (revue d'offres et d'affaires, écart chiffrage/réalisé, respect des objectifs de marge, ...)
    Définition et suivi des actions qualité, sécurité et formation pour l’ensemble de la direction régionale.
  • Eiffage - Chef de Secteur

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2006 APPIA Normandie (150 personnes) - Travaux routiers - Rouen / Le Havre (4 départements)

    * Animation commerciale du secteur du Havre (développement du portefeuille clients privés et du réseau des
    investisseurs publics)
    * Elaboration des offres (devis privés, marchés publics) ;
    * Direction des travaux (2 conducteurs de travaux, 6 équipes)
  • Eiffage - Ingénieur Qualité

    Vélizy-Villacoublay 1995 - 2001 APPIA / ROUTIERE MORIN (1300 personnes) - Travaux publics - Vic sur Aisne (02)

    * Définition, mise en place et animation de la démarche d'assurance qualité pour l'ensemble des activités
    (10 agences, 3 filiales, service grands-travaux, service technique/laboratoire)
    * Création et animation du service assurance qualité (5 correspondants)
    * Animation des relations avec l'organisme certificateur ;
    * Obtention de la certification ISO 9001/9002 pour chaque entité

    * Auditeur interne au sein du MFQ Picardie (secteurs chimie, mécanique, alimentaire, transport, négoce)
  • Campenon Bernard Batiment - Ingénieur Qualité en alternance

    1994 - 1995 CAMPENON BERNARD BATIMENT (80 personnes) - Bâtiment - Clichy (92)

    * Accompagnement du responsable assurance qualité dans la refonte du système pour simplification
    * Réalisation d'audits internes et mise en place d'outils de mesure de la performance
    * Maintenance et évolutions des bases de données `Clients' et `Evaluation des fournisseurs et des sous-traitants'

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 1994 - 1995 Mastère Spécialisé Management de la Qualité

    CAMPENON BERNARD BATIMENT
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Paris 1991 - 1994 Ingénieur Arts et Métiers

    Génie Industriel. Organisation et gestion de production et procédés d'usinage non-conventionnels

    Projet de fin d’études « Maquettage rapide » au sein du laboratoire Conception de Produits Nouveaux de l’ENSAM. Mise en place d’un atelier dédié avec 2 M€ d’investissement (CAO/DAO, injection plastique, thermoformage, impression 3D ‘Stratasys’, usinage trois dimensions et découpe jet d'eau). Organisat

Réseau

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