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Patrice LOISY

CORDEMAIS

En résumé

Chef de projet avec une position d'expert sur les solutions de gestion des temps (GTA), de suivi d'activité, de planification RH telles que (Horoquartz, Asys, Infor), mais aussi sur les outils de planification des tournées telles que PragmaCAD (CGI) ou ARM (ex-logica).

Mon expérience du fonctionnement industriel est un atout dans la mise en place de telles solutions et me permettent d'officier en même temps comme expert métier sur l'offre Horoquartz.

Ma polyvalence, l'expérience acquise en tant que consultant au sein de la société Horoquartz, me permettent d'être positionné sur des missions d'AMOA, de Change, de conseil ou d'intégration.


Mes compétences :
GTA
Conseil
Chef de projet
Consultant
Time tracking
Planification

Entreprises

  • CGI (ex-LOGICA) - HRP - Skill GTA - Directeur de projet - Expert metier

    2011 - maintenant ALISTA, ALSTOM – 06/2013 à 10/2013
    À titre d’expert sur la solution Horoquartz, assistance à la fusion des 5 environnements de gestion du temps sur une seule instance pour la mise en place d’un CoreModel application et fonctionnel. Aide à la détermination du CoreModel et création des outils et procédure de fusion des environnements.
    Dans un second temps maquettage d’un CoreModel pour le suivi d’activité pour l’ensemble de la branche transport. Le CoreModel reprenant des pratiques issues de différentes solutions mais aussi liés à la mise en place d’une solution de MES pour l’atelier qui nécessite alors de créer un processus de réconciliation du temps de présence et du temps d’activité

    DALKIA, SIGMALISS – 03/2013 à 10/2013.
    A titre d’expert sur la solution ARM de planification des tournées d’interventions optimisées, réalisation d’un POC sur la planification du curatifs sur le même environnement et même logiciel que le préventif. Les agents ont alors un planning unique et partagé entre les différents métiers de Dalkia.
    Dans un second temps, préparation et animation des formations utilisateurs en vue du déploiement de l’outil sur l’ensemble des secteurs opérationnels.

    PRM, VALEO – 01/2013 à 03/2013.
    A titre d’expert suivi d’activité, réalisation d’une mission d’AMOA de cadrage, de spécification d’une solution de saisie des temps (TimeSheet, Time, Tracking, CRA) pour incorporation des temps sur les projets de la R&D Valeo gérés dans Focal Point d’IBM.

    OPAL, AXA – 01/2013
    A titre d’expert planification et de suivi d’activité, réalisation d’une mission d’AMOA de cadrage, de rédaction d’un cahier des charges d’une solution de saisie des temps (TimeSheet, Time, Tracking, CRA) pour incorporation des temps sur les projets planifié dans EPM (Microsoft Project et Planisware). Analyse des solutions existantes chez Axa et proposition de solutions « Best of bride ».

    ARM, ex-LOGICA – 05/2012 à 12/2012
    A titre d’expert planification RH, reprise de l’expertise de la solution de gestion des Assets et de planification des interventions sous contrainte de géo-localisation de LOGICA. Intervention chez divers clients et prospects ARM afin de cadrer les évolutions de paramétrage à mettre en œuvre pour utiliser au mieux des nouvelles organisations les fonctions de planification de ces interventions.
    Gestion pour CGI France de la relation fonctionnel et technique avec l’éditeur, proposition d’évolution pour adhérer au besoin des entreprises françaises.

    ALISTA, ALSTOM – 01/2012 à 07/2012
    À titre d’expert en suivi d’activité sur la solution eTemptation d’HOROQUARTZ, pour le projet ALISTA, Patrice a encadré la conception et le paramétrage du suivi d’activité pour le site de La Rochelle. Le projet ALISTA est pour Alstom la mise en place d’une solution unique de GTA et de suivi d’activité basé sur la solution Horoquartz. La solution ALISTA est implantée dans les sites ALSTOM à partir d’un CoreModel décliné par Métier. J’ai organisé le conception de la saisie des temps d’activité de l’ensemble du personnel interne et externe d’ALSTOM afin de mettre à jour les couts de fabrication liés aux Ordre Interne de SAP pour la branche TLS (Transport). C’est la première intégration du CoreModel branche TLS. Il a piloté ensuite la réalisation et l’intégration de la partie Suivi d’activité au sein du CoreModel ALISTA.

    AGATE, La Poste Enseigne – 05/2011 à 06/2012
    À titre d’expert sur la GTA et la planification des ressources RH, pour le projet AGATE, Patrice a successivement joué le rôle d’architecte fonctionnel et technique de la solution à mettre en œuvre, puis concepteur de la partie fonctionnelle avant de superviser la réalisation du chantier fonctionnel... Loti en 3 phases, le projet AGATE doit permettre de planifier et de gérer les affectations au poste et les taches de travail des AGENTS des bureaux de poste, leur durée de travail hebdomadaire et leur absentéisme. J’ai organisé et animé la conception générale du projet sur la partie fonctionnelle.
  • Horoquartz - Responsable d'affaire

    Massy 2007 - 2011 À titre de Consultant Fonctionnel puis Chef de projet en enfin d’Expert métier et solution, Patrice a travaillé sur de nombreux projets et clients, toujours dans le domaine GTA, Planification et Suivi d’activité.
    Les projets de GTA (Le Duff, L’Oreal, Régional AirLines, Kermené, Système U), ont permis d’aborder les aspects de pilotage, d’animation d’équipe, mais aussi assistance et d’expertise sur des problématiques pointues (La gestion du plus favorable, les spécifications CoreModel, le regroupement de réglementaires sur une même plateforme, la gestion des contrats temporaires) de gestion des temps ou proche de la gestion des temps.
    Des projets de suivi d’activité (Saprofil, Daher, Snecma, Ferrero, Valeo, L’Oreal, Nantes Métropole, Zodiac Aerospace), en mode déclaratif (TimeSheet) pour les SS2I, les bureaux d’études, le suivi de projets et chantier de l’industrie. Des projets en mode badgeant, avec de la saisie, du contrôle temps réel, pour capter au plus prêt et de manière précise l’activité de l’atelier tout en apportant des fonctionnalités évoluées (consultation de notice, gestion des habilitations, consultation de son activité de ses primes, de ses plannings) afin de mettre à jour en temps réel l’ERP (SAP, Movex...) des temps passés, de l’avancement de la production et des consommations.
    Des projets de planification sous contrainte des ressources RH (Port Autonome du Havre, MAIF, Gelagri, Prevost industrie, Covama, Cuisin Design, Kerlys), ces derniers on permis pour le secteur Agroalimentaire de faire émerger la solution de planification OPTIPROD dont Patrice est le concepteur.
  • Partner Jouet - Responsable informatique

    2006 - 2007 Responsable informatique.
    Reconstitution d'une equipe informatique après le départ des principaux protagonistes.
  • SECOM - Responsable informatique

    Tunis 2003 - 2006 Responsable informatique de cette société de distribution de produits industriels. Suivi et gestion du parc et réseau informatique du groupe (Achat, configuration, réparation, de tous les produits informatiques). Suivi et gestion des moyens de communication (Téléphonie fixe et mobile) et de reproduction (photocopieur et fax).
    Mise en place de l’ERP de gestion de distribution des produits commercialisés par Secodi.
  • Transport Joyau - Analyste programmeur

    1998 - 1998
  • Secodi - DSI

    Nantes 1998 - 2004 Responsable informatique de cette société de distribution de produits industriels. Suivi et gestion du parc et réseau informatique du groupe (Achat, configuration, réparation, de tous les produits informatiques). Suivi et gestion des moyens de communication (Téléphonie fixe et mobile) et de reproduction (photocopieur et fax).
    Mise en place de l’ERP de gestion de distribution des produits commercialisés par Secodi.
  • Groupe Jarny - Consultant informatique/Controle de gestion

    1996 - 1996

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