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Romain CHAUVET

Nantes

En résumé

Je suis à la recherche d'un contrat de professionnalisation en Big Data sur Nantes pour une durée de 2 ans.
Je maîtrise R, python et je me forme à la large palette d'outils de Haddop.
Je recherche principalement mon poste en finance.

Mes compétences :
Gestion de projet
Assurance qualité
Microsoft Excel
Judo
Microsoft Word
Norme ISO 9001
Sécurité alimentaire
Norme ISO 14001
MASE
APSAD
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises

Entreprises

  • Nantes Métropole - Chargé de la programmation et de l'évaluation de la commande publique & Acheteur

    Nantes 2018 - maintenant Revue de directions
    Animation des revues pour les 60 directions de Nantes Métropole. Restitution en COPIL / CODIR des résultats des précédents exercices sur les axes achat, développement durable
    et juridique. Plans d'actions.
    Résultats : 45 Directions évaluées au travers de revues d'achats sur ces 3 axes.

    Audits et enquêtes
    Élaboration des rapports et synthèses d’enquêtes à nos fournisseurs, Directions, Régions etc. Résultats : 5 enquêtes menées (création, déploiement, recueil des données, analyses, et
    diffusion aux Directions).

    Gestion de projets et référent Workflow
    Analyse des besoins des différentes parties prenantes à la conception, au développement et déploiement d'un Workflow (Eole) pour dématérialiser la commande publique.
    Résultats : Conception du Workflow. Intégration de la programmation de la commande publique (1300 marchés / an sur 4 ans). Réalisation de 8 vidéos tutoriels à destinations des utilisateurs. Formation des 120 gestionnaires à Eole en présentiel.
    Réalisation des revues de la commande publique sur les axes Financiers, juridiques et développement durable via BO.

    Évaluation fournisseurs
    Conception, déploiement, tests et exploitation de l'outil d'évaluation fournisseurs sur Eole en fonction de la typologie d'achat. Rencontre avec les fournisseurs stratégiques (synthèses
    de l'année écoulée et plan d'actions).

    SMART Data
    Extraction et analyse des 78000 factures générées par Nantes Métropole. Mise en place d'un plan d'actions a
  • Atlantic Ingenierie - Animateur Qualité et RSE & veille stratégique

    Saint Herblain 2017 - 2018 Réalisation des indicateurs qualité (audit processus, FRI, REX) sur les normes ISO 9001, CFRI, Géo-référencement
    Animation du challenge QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
    Animation du COPIL Qualité (réunion trimestrielle), de la revue de direction (réunion annuelle) et mise en place des actions correctives nécessaires. Création d'une cartographie des risques
    et opportunités globales par type d'activité
    Suivi des indicateurs MASE, animation de causeries, mise en places d'actions correctives, accueil sécurité
    Création d'une cartographie des compétences
    Prospection commerciale visant à identifier de nouveaux marchés. L'analyse a conduit à la création de deux nouvelles activités en corrélation avec les compétences internes
    Création et suivi d'indicateurs (GRI) RSE sur les ressources humaines, les achats et la gouvernance de l'entreprise
  • Horoquartz - Assistant QSE RSE

    Massy 2015 - 2017 Horoquartz : entreprise en forte croissance dont les domaines activité stratégiques sont : prestation de service (développement de logiciels en workforce management et sureté - sécurité, installation de badgeuses) et prestation de chantier (installation de système anti-intrusion, de caméras et de contrôle d’accès).
    Sécurité :
    Document unique : analyse des risques professionnels (qualification des risques et quantification pour priorisation des actions à mettre en place), rédaction du DU, validation par le CHSCT et présentation à la médecine du travail. Rédaction des fiches de risques par poste.
    MASE : Mise en place du MASE sur 19 sites pour certification en Novembre 2017. Animation de la revue de direction et des COPIL. Création, reprise ou modification des documents de contrôles : dotation EPI, inspection de chantier, inspection des véhicules, contrôles réglementaires (électrique, incendie, EPI, exercice d’évacuation, etc.) etc. Création d’un plan d’actions sécurité et formation à son utilisation (avec indicateurs et alertes automatiques) sur le portail intranet remplie par 4 coordinateurs sécurité et 2 assistantes. Suivi des indicateurs pour mise en place d’actions correctives. Audits internes multi-sites. Achat des EPI.
    Environnement :
    Audit énergétique (NF EN 16247). Création d’outils automatisés pour mesurer le bilan carbone de l’ensemble du parc automobile (200 véhicules, 28000 déplacements enregistrés par an), routier, ferroviaire et de la consommation électrique globale et par site.
    Qualité :
    Mise en place de l’APSAD (N81 : détection d’intrusion, N82 : contrôle d’accès, D83 : vidéosurveillance) sur un site (certification obtenue en décembre 2016). Création des documents et outils de traçabilités et diffusion sur le portail d’entreprise. Collaboration avec la DSI pour la création d’un outil informatique pour tracer l’intégralité des exigences des normes. Mise à jour du mémoire technique et financier.
    Mise en place initiale de l’ISO 9001 version 2015 : rédaction du manuel qualité. Travail en mode projet avec chaque service de l’entreprise pour rédiger les fiches d’identités de processus, les procédures et formulaires. Animation du COPIL Qualité (11 membres), du COPIL Surveillance et Amélioration continue (3 membres).
    RSE :
    Adhésion au Global compact, rédaction de notre Communication sur le Progrès (élue par le Global Compact France, meilleur COP du mois de Novembre 2016 et concours à la meilleure COP de l’année).
    Écovadis : passage du niveau SILVER à GOLD (grâce à tous les indicateurs, outils, chartes et résultats mise en place dans les domaines couvert par la certification).
    Compétences transversales :
    Travail en mode projet sur les outils et document des différents systèmes de management (ISO, MASE, APSAD). Capacité à adapter son niveau de langage en fonction de son interlocuteur (PDG, direction de région / commercial, manager, technicien), approche pédagogique. Techniques rédactionnelles : 12 flashs de communication (sur les domaines de la sécurité, qualité, environnement, RSE, intelligence économique) sur l’année 2016. 20 prévus sur 2017.

    Mémoire de Master / Magister : "Comment impulser une sécurité, au travers d'une certification MASE multi-sites, à la suite d'une nouvelle segmentation stratégique ?"
  • La boulangère - Conducteur de ligne

    2014 - 2014
  • Elivia - Chef d'équipe

    Le Lion-d'Angers 2014 - 2014 Encadrement, formation, évaluation et animation des équipes de production
    Inventaires, gestion des stocks, ordonnancement de la production
    Prélèvements microbiologique et analyse des résultats afin de prendre les actions correctives.
    Prévision des commandes et organisation des ateliers via GPAO et outils prévisionnels
  • Avenance enseignement - Assistant responsable de projet

    2010 - 2011 Gestion de projet : coordination des pôles informatique, marketing et direction des méthodes afin
    d’ajouter et de déployer un outil de gestion et de traçabilité logistique de livraisons à domicile.
    Déploiement de logiciels divers (GPAO, GMAO, Routing, portails Web …) formations d’opérateurs et de
    directeurs de centre de profits à leurs utilisations.
    Mise en place d'un outil qualité visant à automatisé le déclenchement des actions correctives en cas de
    dépassement des normes microbiologiques .
    Mission : mise en place d’une traçabilité produit sur une cuisine centrale.
    Projet tutoré : résolution de réclamations clients, mise en place d’actions correctives
  • L'assiette bleue - Technicien en production

    2007 - 2009 Conducteur de ligne : Management d’équipes, formations aux règles d’hygiène.
    Mission : encadrement et formations des nouveaux conducteurs de ligne.
    Projet tutoré : mise en place d’un outil afin de calculer quotidiennement le coût du service production.

Formations

  • CNAM

    La Roche Sur Yon 2015 - 2017 Master et Magister

    Le Master Développement durable et qualité globale a pour objectif de former des cadres ou futurs cadres à la mise en œuvre du développement durable, mais aussi, de l'environnement, de la qualité, de la santé / sécurité au travail et de la gestion des risques. Cette formation permet l'acquisition de connaissances théoriques et l'apprentissage d'outils directement opérationnels. Elle alterne les é
  • Ecole Française De Comptabilité (EFC)

    Lyon 2013 - 2015 par correspondance

    Ayant eu une première expérience en gestion de projet / mise en place et administration d'un ERP, je souhaite approfondir mes compétences via le DCG.
  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2010 - 2011 Licence QSHE en industrie agroalimentaire

    Mention AB effectué en alternance avec Avenance Enseignement du groupe Elior au sein de la Direction des méthodes et de l'amélioration de la performance opérationnelle DMAPO).

    Compétences acquises :

    Management de la qualité
    Management de la sécurité alimentaire
    Contrôle qualité
    Hygiène et qualité.
  • Ecole Des Etablières - ISECA

    Pouzauges 2007 - 2009 BTSA en alternance

    Mention AB, diplôme en alternance avec l'entreprise L'Assiette Bleue. Connaissances et compétences (TP chaque semaine sur les grands types d'industries/et procédés de transformation) sur les différents secteurs de l'industrie agroalimentaire.
    Génie industriel, génie des procédés, microbiologie, biochimie, qualité.
    Cours de gestion, management, informatique, anglais.

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