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Patrice PROC

LILLE

En résumé

J'ai débuté ma carrière à EUROPIPE France, tuberie de Dunkerque en 1984 comme technicien de production.Ensuite, j'ai intégré et participé au développement de la cellule Méthodes de fabrication , avec des projets R et D process.
Depuis 1994, j'associe le management technique et humain sous différentes missions:
*Chef d'atelier du service contrôle qualité et co responsable de l'exploitation.
*Gestion de l'interface client et ses représentants en atelier de production
*coordinateur du système d'information du site de Dunkerque(contrat de services)
*dans l'équipe projet de démantèlement du site entre 2015 et 2017
*je suis actuellement manager de production dans l'industrie auto (usinage/montage de BVA)

Mes compétences :
Auditeur certifié ISO 9001/14001-OHSAS 18001 -
Instructeur TPM-certification ARCELOR
Certification UIMM école de management cycle encad

Entreprises

  • sta ruitz - Chef d'unité de production

    2018 - 2019 Mission : Assurer au quotidien les objectifs de production Qualité, Coûts, Délais de son atelier en vue d'atteindre la performance.
    Activités :
    • Déployer et mettre en œuvre les objectifs et plans d'actions de son atelier, en associant les membres de son équipe et les fonctions partenaires,
    • Etablir, faire respecter et améliorer les standards opérationnels (production, qualité, sécurité, propreté et environnement)
    • Maintenir les moyens de production,
    • Gérer et animer les membres de son atelier,
    • Garantir la sécurité et les conditions de travail
    • S'assurer du maintien du climat social

  • europipe france - Responsable technique

    2015 - 2017 Mission : Assurer au quotidien les objectifs des activités de démantèlement : sécurité-délais-budget-qualité.
    Activités :
    • Rédiger les spécifications et gérer les appels d’offres
    • Suivre le chantier de démolition des ateliers (Sécurité-productivité).
    • Traiter et valoriser les déchets.
    • Coordonner les demandes du siège en Allemagne : revente et transfert de machines et des documents archivés.
    Résultats :
    • Respect du planning de démolition
    • Valorisation de la ferraille : 1.5 M€
    • Transfert de machines de production en Allemagne et aux USA.
    • Transfert documents contractuel et dématérialisation.

  • europipe - Chef d'atelier de production

    2008 - 2014 • Manager et accompagner les équipes de production au quotidien.
    • Piloter les indicateurs de performance de l’exploitation sur les thèmes Sécurité/environnement, productivité, fiabilité et qualité.
    • Participer au comité de direction et commenter les résultats de l’exploitation.
    • Gérer la supply chain depuis l’approvisionnement des matières premières jusqu’à l’expédition des produits finis.
    • Piloter les projets informatiques de supervision de process.
    • Mettre en œuvre et animer les démarches de progrès continue : TPM - 5S - GPEC.

  • EUROPIPE France - Chef d'atelier contrôle qualité

    1994 - 2007 -Manager une équipe composée de 2 chefs d’équipe, 2 techniciens et 30 opérateurs postés.
    -garantir la livraison de produits conformes avec les spécifications clients.
    -Gestion de l'interface avec les organismes représentant le client.
    -s'assurer du respect des règles de sécurité et environnement de l'usine.
    -garant des contrôles non-destructifs, destructifs et de la traçabilité des produits.
    -rédiger et mettre à jour les procédures de contrôle.
    -élaborer et gérer le budget du service (2 M€/an)
    -chef de projet pour les investissements du service.
    -participer aux comités de Direction.
    -gérer le développement des compétences des collaborateurs.
    -élaborer le plan de formation annuel.

Formations

Réseau

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