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RTC
- Directeur de projets
2013 - 2016
En tant que Chef des projets Organisation et systèmes, j'ai la charge de l’ensemble des projets TI de l’entreprise, cela représente un portefeuille de 50 M$ sur 3 ans.
Les principales réalisations :
– Participation à la création de la Direction des Projets
– Définition des stratégies de gestion et de réalisation de projets
– Gestion de l’équipe de chargés de projets
– Support à la mise en œuvre de la méthodologie Agile
– Réalignement du projet Nomade
– Lancement des autres projets
– Définition de l’architecture applicative cible
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RTC
- Coordonnateur développement informatique
2008 - 2013
Responsable d’équipe et de chef de projets sur différents dossiers.
Principales réalisations :
– Gestion de l’équipe de développement (recrutement, gestion de la performance, coaching, …),
– Définition des orientations applicatives au Réseau de Transport de la Capitale,
– Initiation de projets
– Gestion de projets
– Prise en charge de la responsabilité technique (infrastructure, développement, radio, géomatique, …) du projet SAE IV de 24M$
– Participation à la révision des processus sur les projets
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INFOR
- Consultant Technique Senior
Rueil-Malmaison
2006 - 2008
Conseil en intégration de systèmes
- Définition des process Achat, Comptables
- Spécification fonctionnelle,
- Spécification technique,
- Suivi client
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Datastream
- Coordinateur Technique
2006 - 2006
- Gestion et suivi de la planification de l’ensemble de l’équipe technique (9 personnes), suivi des indicateurs (Taux d’occupation, Taux de facturation)
- Mission d’avant vente et d’expertise technique
- Gestion de projets techniques (France, Algérie)
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Datastream
- Chef de Projets Techniques - Responsable Equipe Conseil Technique
2002 - 2005
- Création et gestion d’une équipe Conseil Technique, constitué de 4 consultants Techniques (3 en France, 1 en Allemagne)
- Gestion de projets internationaux (France, Allemagne, Italie, USA, Algérie, Arabie Saoudite)
- Réalisation des Spécifications Fonctionnelles et Technique des intégrations à réaliser
- Suivi de la réalisation, suivi des plannings et relation clients
- Référant technique et contrôle qualité des réalisations,
- Avant vente
- Expertise en clientèle
- Mission de conseil technique sur l’intégration,
- Mission de conseil Fonctionnel sur l’intégration Stock Achat Comptabilité
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Datastream
- Consultant Technique intégration GMAO
2000 - 2001
Réalisation d’interface entre les produits Datastream et différents ERP (SAP, Oracle, …)
- Spécification fonctionnelle,
- Spécification technique,
- Réalisation d’interfaces (Fichiers Plats, Utilisation d’EAI)
- Tests, mise en œuvre
- Formations
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Euriware - Aix en Provence
- Ingénieur Consultant Maintenance, Responsable Technique de Projet
1998 - 2000
Mise en œuvre de Maximo en tant que GMAO dans le cadre de la refonte du système d’information de BP Lavera (13)
- Définition et mise en place des processus
+ Achats,
+ Maintenance,
+ Inspection,
+ Interaction avec la comptabilité.
- Gestion d’une équipe de développement de 5 personnes
- Responsable de la reprise de données des systèmes existants
- Réalisation des interfaces entre Maximo et Oracle Applications
+ Mise en place d’une Tierce Maintenance Applicative
+ Mise en œuvre
+ Formation intervenant
+ Suivi client
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Euriware - Pierrelatte (26)
- Ingénieur d’études
1997 - 1998
Assistance a Maîtrise d’œuvre / Maîtrise d’ouvrage pour Cogema Marcoule
Gestion de divers projets pour COGEMA
- Mise en place d’un SIG pour gérer le plan de masse du site de Marcoule
- Mise en place d’une Gestion Electronique de Documents
