Patricia CALANT

En résumé

Entreprises

• SNCF Gares & Connexions - Directrice de projet marketing

  Paris 2006 - maintenant Missions :
  
  Piloter le projet des nouveaux uniformes pour les 22000 agents des gares : groupe de travail de 12 parties prenantes pour une durée de projet de 3 ans. Projet en partenariat avec le service Achats Durables de la SNCF pour atteindre un triple objectif : style - fabrication éthique et responsable - respect de l’enveloppe budgétaire.
  Mise en place d’un nouveau vestiaire de 155 pièces créées par M. Christian Lacroix, fabriquées en tissu équitable, labellisé Max Havelaar et Oeko-Tex :
  - Appels d’offre création et fabrication, publiés au JO - choix des prestataires
  - Choix des tissus, des coupes, des couleurs, des accessoires
  - Campagnes nationales de tests pour le style et la solidité/facilité d’entretien des vêtements avec des panels d’agents
  - Lancement d’un site de e-commerce de distribution des vêtements, réglementé par un accès et une monnaie spécifiques, à destination des agents
  
  Apport stratégique ponctuel sur les nouveaux projets de l'activité et plus particulièrement lors de la refonte du système d’information des clients en gares : mise en place d’un dispositif d’études pour cerner les usages et comportements des clients en gares puis pré et post-tester de nouveaux écrans (lisibilité, choix des emplacements…)
  
  

• SNCF Grandes Lignes (SNCF Voyages) - Directrice de la communication Externe

  2002 - 2005 Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie globale de communication externe.
  Lancement de campagnes intégrées : publicité - communication digitale - évènementiel - programmes relationnels- édition - consumer magazine - design marques et produits ...
  Conception et gestion des appels d'offres communication puis sélection des agences.
  Conception et fourniture du matériel d'animation des réseaux de vente gares et boutiques.
  Travail conjoint avec le services Etudes pour mettre en place des outils liés à la communication et au marketing : pré-test et post-test de campagnes, fond de marque, études usages et attitudes...
  Responsable d'une équipe de 22 personnes dont un studio graphique.
  Gestion d'un budget global de 30 M€.

• Brijatoff & Brijatoff - Consultante senior en stratégie et innovation marketing

  2001 - 2001 Création de nouveaux concepts produits, lieux et services.
  Travail en équipe avec un Concepteur Designer pour incarner les concepts imaginés : identité de marque - logo - packaging - ambiances des lieux ....
  
  Responsable du Cahier de Tendances / Prospective du cabinet.
  
  Exemples de clients : marque distributeur Intermarché - Nestlé - RATP - SNCF - Olympia - Groupe Lucien Barrière

• Publicis Conseil - Planneur Stratégique

  Paris 1997 - 2001 Etre une ressource stratégique pour l'agence et ses clients : définir les tendances marchés et consommateurs par secteur - définir les positionnements marques / produits - imaginer les concepts créatifs des campagnes de publicité.
  Accompagner les équipes marketing clients dans leur stratégie d'innovation marque / produit.
  Travailler sur des sujets de prospective pour l'agence.
  Création d'un outil d'étude destiné à recueillir les insights consommateurs "in vivo".
  
  Exemples de clients : produits cosmétiques / hygiène / parfums du groupe l'Oréal - Guiguoz - Maggi - Président - Tefal - 3 Suisses

• BDDP Conseil / TBWA -  Chef de Publicité / Directrice de clientèle

  1990 - 1997 Elaborer la stratégie de communication globale et publicitaire pour un portefeuille de clients.
  Coordonner les réflexions des autres filiales métiers du groupe BDDP dans un objectif de complémentarité et de cohérence autour de la stratégie globale définie.
  
  Budget global annuel moyen de 45 M€. Responsable d'une équipe de 5 personnes
  
  Exemples de clients : SNCF Grandes Lignes - Amora - Mc Cain - Crédit Commercial de France - Caprice des Dieux - Kronenbourg 1664 - Epson (Lion Cannes 1996).

Formations

• Ecole Centrale De Paris

  Chatenay Malabry 2011 - 2012 Auditrice de la 17ème session
  
  Cursus dédié à la prospective associée au développement durable.
  
  Co - organisatrice du colloque de fin d'année ouvert au public "2050, le temps des ruptures heureuses", Maison des Associations, 3 juillet 2012.
  Membre du CA de l'association 4A-CHED.

• Pôle Universitaire Léonard De Vinci

  Courbevoie 2010 - 2012 MBA spécialisé marketing-communication santé, option santé environnementale
  
  Cursus axé sur les grandes évolutions en cours liées à la santé : pollutions environnementales, nutrition, vieillissement de la population, industrie pharmaceutiques et des produits du bien-être, organisation du système de santé, nouveaux moyens technologiques....
  
  Rédaction d'une thèse professionnelle : "Pollution générée par l'industrie textile / création d'une marque de linge de lit et de vêt

• UNIVERSITE Paris VI - Pierre Et Marie Curie

  Paris 2010 - 2012 DIU Santé environnementale
  
  Cursus scientifique axé sur les liens entre la dégradation de l'environnement et les effets potentiels ou avérés sur la nature et la santé.
  Rédaction d'un mémoire de fin d'études portant sur la qualité de l'air intérieur dans les écoles : problèmes et pistes de solutions.

• Reims Management School

  Reims 1988 - 1989 CEFA MBA Marketing & Management
  
  Stage de fin d'études réalisé au sein du service marketing Biotherm France, groupe L'Oréal.

• Université Paris V - René Descartes

  Paris 1983 - 1988 Maîtrise en Droit Privé

Réseau

• Audrey BERNARD

• Béatrice CHAPELAT

• Marie-Laure HERBAUX

• Marie-Pierre BEUCHON-ROY

• Martine VARIERAS

• Nadia TAZI

• Sylvie SEGHIER

• Véronique FIZELSON

• Virginie PEZERAT