Menu

Patricia P.

Paris

En résumé

 Pilotage de projets techniques et fonctionnels (Coordination, Pilotage, Suivi, avancement opérationnel et budgétaire)
 Gestion de projets en relation avec les équipes de développement et de production
 Définition et mise en place des Méthodes d’industrialisation, Gestion du changement
 Gestion des risques techniques, opérationnels et budgétaires
 Animation et conduite des comités de pilotage et de direction (DSI, Direction générale)
 Reporting et réalisation de documentation de procédures techniques et organisationnelles
 Définition et mise en œuvre d’architectures n-tiers multi-OS et multi-sites
 Big Data, Cloud et Mobilité (Applications mobiles – iphone, ipad, androïd)
- Gestion du risque financier: Solvency 2 et Bâle 2

E N P R O J E T ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Formations

ESCP-EAP : Chargée d'affaires internationales
CESI : Ingénieur / MSII

Modules : Management, Stratégie, Finances
________________________________________________________________________________



Mes compétences :
Business Intelligence
Microsoft BI
Marketing
Pricing
SSIS
SSAS
Business Object
J2EE
Struts
JBoss

Entreprises

  • 42 - Program Manager

    Paris 2015 - maintenant

  • CONSEIL d'ETAT - Chef de Projets MOA - MOE

    PARIS 1 2010 - maintenant BIG DATA - CLOUD - MOBILITY - Gestion de contenus - WEB applications - Editions
    ___________________________________________________________________

    Je gère des projets de gestion de contenus documentaires, des applications WEB du Conseil d'Etat :
    Définition du besoin avec les membres et utilisateurs.
    Définition des architectures techniques et logicielles: Multi-sites, Multi-projets, BI, WEB.
    Etude de faisabilité technique pour des sujets innovants.
    Elaboration des appels d'offre.
    Gestion des budgets.
    Gestion des prestations réalisées par les fournisseurs.
    Tests et recettes des évolutions logicielles.
    Force de proposition de solutions novatrices, pour la satisfaction des utilisateurs.
    Animation de comités projets.
    Encadrement, Management de chefs de projets (10), Coordination de projets
    Présentation des produits et solutions aux utilisateurs.

    Mes réalisations:
    -- La revue de doctrine
    -- La jurisprudence classée
    -- Arianeweb
    - Ariane

    Je contribue à la diffusion du droit administratif dans le domaine public, ouvert à tout usager.
    Les sites où vous pouvez consulter les dernières jurisprudences, sont :

    http://www.legifrance.gouv.fr

    http://www.conseil-etat.fr/node.php?pageid=162

    Je définis les interfaces utilisateurs, en accord avec ma hiérarchie, et anime les comités utilisateurs, ainsi que je veille à la réglementation qui s'applique à la diffusion du droit.

    J'anime des ateliers de formations, au sein du Conseil d'Etat.

  • LOGICA - Architecte Technique

    COMPIEGNE 2008 - 2009 Projet BI (Business Intelligence)- Secteur Bancaire
    - Audit de solutions BI, Propositions d'évolutions d'architectures techniques (socle applicatif)
    - Méthodologies dans le cadre de projets BI
    - Contrôle, Validation des spécifications fonctionnelles et techniques, dans le cadre de demandes d'évolutions réglementaires
    - Pilotage / Supervision d'une équipe support technique au projet

  • IBM Contractor -  Chef de Projet - Architecte technique

    2006 - 2008 Industrialisation des applications, Pré-Production, Mise en production, Déploiement des solutions dans un contexte international, pour une entreprise majeure en France.
    - Planification des projets d’industrialisation d’applications (SAP, Applications Java, Websphère, Business Intelligence, Pricing, Sourcing),
    - Planification de projets de migrations d'applications (50)(Modifications majeures au niveau des infrastructures techniques, Validation du socle technique, Définition des procédures de migration à mettre en oeuvre, gestion d'une équipe de 5 personnes)
    - Définition des architectures techniques, Réalisation des demandes d’achats,
    - Suivi du budget,
    - Contrôle et suivi de l’avancement des tâches,
    - Animation et conduite des COTECH,
    - Validation de la qualité des logiciels livrés, de la documentation produite, suivi de la levée des réserves,
    - Gestion du changement,
    - Coordination de projets auprès de différentes équipes (études, MOA, MOE, production, systèmes et réseaux, DBA, industrialisateurs, sécurité, fournisseurs).

  • PROFINDER - Manager de transition

    2005 - 2005 Industrialisation des applications, Pré-Production, Mise en production, Déploiement.
    - Planification des projets d’industrialisation d’applications (Portail d’entreprise, applications RAD, Moyens Industriels, Documentum (GED)),
    - Etablissement des indicateurs mensuels, Gestion des heures des intervenants,
    - Définition de l’architecture cible du nouveau portail,
    - Définition du Capacity Planning,
    - Contrôle et suivi de l’avancement des tâches.
    - Animation et conduite des CODIR, COPIL.
    - Validation de la qualité des logiciels livrés, suivi de la levée des réserves.
    - Gestion d’une équipe de 10 industrialisateurs.

  • Altran - Chef de Projet Informatique

    Vélizy-Villacoublay 1996 - 2005

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris maintenant

  • Open University (Milton Keynes)

    Milton Keynes 2013 - 2014 MBA

    B716: Management: perspectives and practice
    ___________________________________________________________

    Management général
    Etudes de marchés: Solutions informatiques, produits, roadmap
    Management de l'innovation
    Finances, Human ressources
    Management operationnel
    Marketing

  • Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires ESCP-EAP

    Paris 2003 - 2003 Management International - Chargé d'Affaires Internationales

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

    Blanquefort 1994 - 1996 Mastère Spécialisé en Informatique Industrielle

Réseau

Annuaire des membres :