Paris
Patricia Vau est formatrice et coach certifiée en accompagnement individuel et d’équipe, en coaching systémique des organisations et systèmes relationnels et en Intelligence Emotionnelle. Elle intervient auprès d’un public de consultants, de formateurs et de coachs ainsi qu’en entreprise.
Elle est aussi spécialiste du Portage Salarial.
Depuis 2003 elle conseille individuellement les consultants, formateurs et free-lance à créer, développer et faire fructifier leur activité de prestataire autonome.
Elle les professionnalise à leur nouveau métier de consultant et les forme en collectif aux postures du savoir-être requises par leur métier, qu' ils soient à leur compte ou bien qu'ils exercent cette fonction en entreprise.
Passionnée de philosophie orientale et diplômée enseignante de Qi Gong, elle créée la méthode "COACH'QI", alliance du coaching systémique des organisations et des systèmes relationnels et de la pratique et de l'esprit du Qi Gong, qui permet aux individus de développer un lien interactif entre eux et leurs projets professionnels pour une réalisation complète de leurs objectifs et des besoins de leur activité.
Cette méthode originale et unique se révèle très efficace en accompagnement individuel, d'équipe et dans les cas de plus en plus fréquents d'association et de partenariat de consultants (Business Partner Coaching). Elle est très performante en formation collective en entreprise, où l'enjeu pour les nouveaux consultants est de rapidement adopter les réflexes attendus par leur société, et notamment lorsqu'ils sont détachés en mission chez les clients.
Business Partner Coaching ?
Au-delà de se plaire, développer et réussir à deux, trois ou plus une activité de consultants est un vrai challenge à gagner à chaque nouvelle mission. La réussite répétée n'est pas due au hasard ou à la bonne volonté de l'un, de l'autre, voire du client. Le cadre de la relation et le climat dans lequel cette relation va grandir et évoluer ont été posés et les questions qui ne manqueront pas d'être soulevées auront été travaillées.
Aperçu de questions types :
Comment se présenter auprès d'un client ? Quid si c'est déjà le client de l'un ou le contact de l'autre ? Et en terme de tarif que se passe-t-il ? Faut-il créer une structure administrative / une marque ? Quelle est notre spécificité ? Est-elle complémentaire de celle que j'ai en solo ? Comment développer à côté mes propres missions, mes clients historiques ? Qui fait quoi et comment ? Sur quoi je délègue ? Faut-il tout partager à 50 / 50 ? Autant de questions qui troublent et perturbent les débuts de l'association et qui, si elles restent sans réponse, ne permettront pas au partenariat de fonctionner, de perdurer, entre les consultants eux-mêmes et entre "le groupe" de consultants et ses clients.
Le coaching de la relation entre les consultants et de la relation entre les consultants et leur projet professionnel commun permet :
- d'identifier les objectifs pertinents de réussite et de les réaliser,
- de déployer un projet professionnel commun pour que l'activité commune fructifie
Patricia Vau intervient aussi en tant que :
1. Consultante en projets stratégiques de formation (phases ingénierie et pédagogie)
2. Formatrice en techniques comportementales du métier de consultant (ateliers basés sur l'expérimentation des savoir-faire / être / penser / agir du métier de consultant)
3. Consultante en reclassement des cadres par le travail en mission
4. Coach certifié en :
• accompagnement systémique des organisations (team building / recherche de vision commune / partage de valeurs / plans d'actions / leadership / ...)
• accompagnement interpersonnel sur situations professionnelles à enjeux (prise de fonction / recherche de poste / intégration / changement de carrière / communication / évolution / orientation ...)
• accompagnement stratégique des managers et dirigeants (vision / valeurs / logo / stratégie / profil des collaborateurs / délégation / ...)
Mes compétences :
Accompagnement
Animation
Business
Coaching
Conseil
Consultant
Formation
Freelance
Ingénierie
Organisation
portage salarial
Qigong
Stratégie
Vision
Ressources humaines
Formation professionnelle
Management
neurosciences
Budgets & Budgeting
Project Management
Audit
Budgets & Budgeting > Budget Management
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Public Sector
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
