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Patricia VAU

Paris

En résumé

Patricia Vau est formatrice et coach certifiée en accompagnement individuel et d’équipe, en coaching systémique des organisations et systèmes relationnels et en Intelligence Emotionnelle. Elle intervient auprès d’un public de consultants, de formateurs et de coachs ainsi qu’en entreprise.
Elle est aussi spécialiste du Portage Salarial.

Depuis 2003 elle conseille individuellement les consultants, formateurs et free-lance à créer, développer et faire fructifier leur activité de prestataire autonome.
Elle les professionnalise à leur nouveau métier de consultant et les forme en collectif aux postures du savoir-être requises par leur métier, qu' ils soient à leur compte ou bien qu'ils exercent cette fonction en entreprise.

Passionnée de philosophie orientale et diplômée enseignante de Qi Gong, elle créée la méthode "COACH'QI", alliance du coaching systémique des organisations et des systèmes relationnels et de la pratique et de l'esprit du Qi Gong, qui permet aux individus de développer un lien interactif entre eux et leurs projets professionnels pour une réalisation complète de leurs objectifs et des besoins de leur activité.
Cette méthode originale et unique se révèle très efficace en accompagnement individuel, d'équipe et dans les cas de plus en plus fréquents d'association et de partenariat de consultants (Business Partner Coaching). Elle est très performante en formation collective en entreprise, où l'enjeu pour les nouveaux consultants est de rapidement adopter les réflexes attendus par leur société, et notamment lorsqu'ils sont détachés en mission chez les clients.

Business Partner Coaching ?
Au-delà de se plaire, développer et réussir à deux, trois ou plus une activité de consultants est un vrai challenge à gagner à chaque nouvelle mission. La réussite répétée n'est pas due au hasard ou à la bonne volonté de l'un, de l'autre, voire du client. Le cadre de la relation et le climat dans lequel cette relation va grandir et évoluer ont été posés et les questions qui ne manqueront pas d'être soulevées auront été travaillées.

Aperçu de questions types :
Comment se présenter auprès d'un client ? Quid si c'est déjà le client de l'un ou le contact de l'autre ? Et en terme de tarif que se passe-t-il ? Faut-il créer une structure administrative / une marque ? Quelle est notre spécificité ? Est-elle complémentaire de celle que j'ai en solo ? Comment développer à côté mes propres missions, mes clients historiques ? Qui fait quoi et comment ? Sur quoi je délègue ? Faut-il tout partager à 50 / 50 ? Autant de questions qui troublent et perturbent les débuts de l'association et qui, si elles restent sans réponse, ne permettront pas au partenariat de fonctionner, de perdurer, entre les consultants eux-mêmes et entre "le groupe" de consultants et ses clients.

Le coaching de la relation entre les consultants et de la relation entre les consultants et leur projet professionnel commun permet :
- d'identifier les objectifs pertinents de réussite et de les réaliser,
- de déployer un projet professionnel commun pour que l'activité commune fructifie

Patricia Vau intervient aussi en tant que :
1. Consultante en projets stratégiques de formation (phases ingénierie et pédagogie)
2. Formatrice en techniques comportementales du métier de consultant (ateliers basés sur l'expérimentation des savoir-faire / être / penser / agir du métier de consultant)
3. Consultante en reclassement des cadres par le travail en mission
4. Coach certifié en :
• accompagnement systémique des organisations (team building / recherche de vision commune / partage de valeurs / plans d'actions / leadership / ...)
• accompagnement interpersonnel sur situations professionnelles à enjeux (prise de fonction / recherche de poste / intégration / changement de carrière / communication / évolution / orientation ...)
• accompagnement stratégique des managers et dirigeants (vision / valeurs / logo / stratégie / profil des collaborateurs / délégation / ...)


Mes compétences :
Accompagnement
Animation
Business
Coaching
Conseil
Consultant
Formation
Freelance
Ingénierie
Organisation
portage salarial
Qigong
Stratégie
Vision
Ressources humaines
Formation professionnelle
Management
neurosciences
Budgets & Budgeting
Project Management
Audit
Budgets & Budgeting > Budget Management
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Public Sector
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Orange - Ingénieur formation

    Paris 2016 - 2019 INGENIERIE DE FORMATION, PEDAGOGIE & DE 09-2016 A 03-2019 : INGENIEUR FORMATION, ANIMATION INDIVIDUEL & COLLECTIF
    -------
    * Identification, recensement, qualification et analyse * PARNASSE - marque sélective d' des axes et besoins de l'entreprise Création, programmation et diffusion de parcours de formation
    * Définition stratégique et élaboration du plan de innovants (contenus et supports) via une approche multimodale
    formation
    s'appuyant sur les nouvelles technologies issues du digital
    * Création de cursus pédagogiques, modules et learning et des neurosciences, orientés marqueurs d'excellence
    supports en blended learning et présentiel de service dans la relation client pour des univers nationaux et
    * Elaboration, construction et suivi des budgets internationaux.
    * Rédaction de conventions et contrats de partenariat Co-élaboration de storyboards pour création de SPOOC.
    avec les OPCAs et cabinets de formation Mesure des KPI et évaluation des acquis dans la durée (selon la
    * Elaboration de systèmes d'évaluation, de statistiques méthode Kirkpatrick) avec des outils issus des LMS (Learning Management
    et de suivi qualité System - Kahoot / Klaxoon).

    * Animation de formations et de séminaires Sélection et animation d'équipe de prestataires.
    * Jury Professionnel National Certifié sur le titre Management de projets pour diffusion/animation vers des clients
    « Formateur professionnel d'Adultes » internes (différents périmètres d'Orange) et développement vers
    des clients externes (enseignes prestigieuses du luxe).

    COACHING INDIVIDUEL ET D'EQUIPE Co-animation de worksphops, modules et séminaires.

    * Coaching de consultants, de business partners
    * Coaching d'équipe * SIPCA - organisme de formation de formateurs - COACH
    * Membre du Bureau du Syndicat Professionnel des Animation des sessions de présentation de l'organisme et de ses
    Métiers du Coaching parcours
    Validation du projet professionnel des candidats et des pré-

    DEVELOPPEMENT ET PILOTAGE DE PROJETS RH requis pour intégrer la formation choisie et, si besoin,

    * Définition et pilotage de projets à forte valeur réorientation sur base de coaching individuel.

    ajoutée
    * Conduite de réunions DIRECTRICE FORMATION, DEVELOPPEMENT
  • Orange - Ingénieur formation

    Paris 2016 - 2019 INGENIERIE DE FORMATION, PEDAGOGIE & DE 09-2016 A 03-2019 : INGENIEUR FORMATION, ANIMATION INDIVIDUEL & COLLECTIF
    -------
    * Identification, recensement, qualification et analyse * PARNASSE - marque sélective d' des axes et besoins de l'entreprise Création, programmation et diffusion de parcours de formation
    * Définition stratégique et élaboration du plan de innovants (contenus et supports) via une approche multimodale
    formation
    s'appuyant sur les nouvelles technologies issues du digital
    * Création de cursus pédagogiques, modules et learning et des neurosciences, orientés marqueurs d'excellence
    supports en blended learning et présentiel de service dans la relation client pour des univers nationaux et
    * Elaboration, construction et suivi des budgets internationaux.
    * Rédaction de conventions et contrats de partenariat Co-élaboration de storyboards pour création de SPOOC.
    avec les OPCAs et cabinets de formation Mesure des KPI et évaluation des acquis dans la durée (selon la
    * Elaboration de systèmes d'évaluation, de statistiques méthode Kirkpatrick) avec des outils issus des LMS (Learning Management
    et de suivi qualité System - Kahoot / Klaxoon).

    * Animation de formations et de séminaires Sélection et animation d'équipe de prestataires.
    * Jury Professionnel National Certifié sur le titre Management de projets pour diffusion/animation vers des clients
    « Formateur professionnel d'Adultes » internes (différents périmètres d'Orange) et développement vers
    des clients externes (enseignes prestigieuses du luxe).

    COACHING INDIVIDUEL ET D'EQUIPE Co-animation de worksphops, modules et séminaires.

    * Coaching de consultants, de business partners
    * Coaching d'équipe * SIPCA - organisme de formation de formateurs - COACH
    * Membre du Bureau du Syndicat Professionnel des Animation des sessions de présentation de l'organisme et de ses
    Métiers du Coaching parcours
    Validation du projet professionnel des candidats et des pré-

    DEVELOPPEMENT ET PILOTAGE DE PROJETS RH requis pour intégrer la formation choisie et, si besoin,

    * Définition et pilotage de projets à forte valeur réorientation sur base de coaching individuel.

    ajoutée
    * Conduite de réunions DIRECTRICE FORMATION, DEVELOPPEMENT
  • ALTER&CO - Responsable formation et recrutement

    Paris 2010 - 2016 développement des plans d'actions de promotion * ALTER&CO - Société de Portage Salarial - secteur privé
  • ALTER&CO - Responsable développement - formation - accompagnement

    Paris 2010 - maintenant
  • ALTER&CO - Responsable formation et recrutement

    Paris 2010 - 2016 développement des plans d'actions de promotion * ALTER&CO - Société de Portage Salarial - secteur privé
  • AFPA - Juré" national titre de formateur pour adultes

    Montreuil 2005 - maintenant J'interviens aussi auprès de plusieurs autres organismes de formation qui délivrent ce titre
  • Itg - Responsable formation

    75008 2003 - 2010 * Mise en place de partenariats * GROUPE ITG - Société de Portage Salarial - secteur privé -------
    Encadrement de 17 formateurs, ingénierie de formation et
    ENCADREMENT ET MANAGEMENT pédagogique, suivi budgétaire, animation, développement de
    * Définition des priorités de l'organisation en lien avec partenariats externes, accompagnement de cadres et
    les orientations stratégiques recrutement de consultants.
    * Conduite managériale du changement
  • Itg - Responsable formation

    75008 2003 - 2010 * Mise en place de partenariats * GROUPE ITG - Société de Portage Salarial - secteur privé -------
    Encadrement de 17 formateurs, ingénierie de formation et
    ENCADREMENT ET MANAGEMENT pédagogique, suivi budgétaire, animation, développement de
    * Définition des priorités de l'organisation en lien avec partenariats externes, accompagnement de cadres et
    les orientations stratégiques recrutement de consultants.
    * Conduite managériale du changement
  • Réalisations - Consultante formation et coaching

    2003 - 2016 * Pilotage de la communication interne et externe, & RECRUTEMENT
  • Réalisations - Consultante formation et coaching

    2003 - 2016 * Pilotage de la communication interne et externe, & RECRUTEMENT
  • Groupe ITG - Responsable formation et coach

    2003 - 2010 Patricia Vau intègre en 2004 le groupe ITG, fort de plus de 2.700 consultants autonomes salariés et n°1 français des cabinets de conseil en portage salarial*.
    Elle suit et conseille, lors de rendez-vous personnalisés, les cadres en recherche d’emploi tentés par l’aventure du métier de consultant autonome à trouver leur première mission. Très rapidement, courant 2005, elle met en place des actions spécifiques de formation pour les aider à se développer et se stabiliser dans leur nouveau métier de consultant, pour être en capacité de trouver d’autres missions / d’autres clients. Face à la demande grandissante des consultants et de leurs besoins, elle conçoit les différents modules et anime le cursus de formation « Parcours consultant ». Elle gère une équipe de 20 formateurs consultants. De septembre 2006 à septembre 2007, le cursus évolue de 13 à 22 modules construits sur la base d’un coaching collectif. L’objectif est d’accompagner et affirmer la posture de chaque consultant tout en construisant des relations de confiance avec leurs clients.

    Nommée Directrice la Formation, elle déploie à nouveau la formation fin 2007 en la complétant par des séminaires mensuels animés en français et en anglais. Leur objectif est d’interpeller le consultant sur des sujets de culture générale et d’ouverture d’esprit qui vont pouvoir lui être utile au quotidien dans l’approche de son métier (la ludopédagogie, Develop your creativity, l’Image, les temps chronophages, la graphologie, la pensée systémie,…).

    Sur le plan de la pure mécanique administrative, elle définit et met en œuvre un accès très moderne et privilégié à ces formations dans le cadre d’un Dif accessible dès le démarrage du contrat de travail CDD ou CDI.
    Elle noue au fil du temps des relations privilégiées de confiance et de partenariat avec nombre d’acteurs de la formation (organismes nationaux, organismes subventionneurs, institutionnels).
  • Colt Technologies Services - TELECOM BILLING AND EXPERT SUPERVISOR & COLT TELECOM GROUP - Opérateur

    MALAKOFF CEDEX 1998 - 2003 * Management d'équipes pluridisciplinaires et mutilculturelles * COLT TELECOM GROUP - Opérateur Télécom B to B - secteur privé
    * Sélection, encadrement et coordination d'équipes Encadrement de 20 personnes, paramétrages des données
    pluridisciplinaires informatiques, élaboration des reportings, gestion des
    * Réalisation d'audits qualité réclamations clients.
  • Colt Technologies Services - TELECOM BILLING AND EXPERT SUPERVISOR & COLT TELECOM GROUP - Opérateur

    MALAKOFF CEDEX 1998 - 2003 * Management d'équipes pluridisciplinaires et mutilculturelles * COLT TELECOM GROUP - Opérateur Télécom B to B - secteur privé
    * Sélection, encadrement et coordination d'équipes Encadrement de 20 personnes, paramétrages des données
    pluridisciplinaires informatiques, élaboration des reportings, gestion des
    * Réalisation d'audits qualité réclamations clients.
  • Afcofel - ASSISTANTE PRODUITS

    1991 - 1998 * Définition des postes et profils * AFCOFEL -Association Française Comités Economiques Fruits & Légumes secteur
    * Sélection et recrutement des candidatures parapublic

    * Animation des rencontres découvertes Pilotage des sections nationales de producteurs, gestion des
    * Suivi de l'intégration, enquête de satisfaction plans de campagne et des stocks nationaux, coordination avec
    les instances européennes.
  • Afcofel - ASSISTANTE PRODUITS

    1991 - 1998 * Définition des postes et profils * AFCOFEL -Association Française Comités Economiques Fruits & Légumes secteur
    * Sélection et recrutement des candidatures parapublic

    * Animation des rencontres découvertes Pilotage des sections nationales de producteurs, gestion des
    * Suivi de l'intégration, enquête de satisfaction plans de campagne et des stocks nationaux, coordination avec
    les instances européennes.
  • Ville de Paris - ASSISTANTE TECHNIQUE

    1979 - 1991
  • Ville de Paris - ASSISTANTE TECHNIQUE

    1979 - 1991

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