De formation Ingénieur, mon parcours professionnel, effectué dans l'Industrie, m’a permis d’évoluer au sein de diverses structures, me conférant une expérience en PME/PMI et en Grands Groupes, en France et à l'International.
Après avoir été Directeur d'une usine d'extrusion de profilés chez un équipementier Automobile, j’ai intégré une structure de recherche dans la société Rhône-Poulenc. J’ai rejoint en 1990 le groupe Multibase, spécialisé dans le compoundage des thermoplastiques. Après quatre années passées aux États-Unis en tant que directeur d’usine, j’ai poursuivi mon parcours en Europe avec la prise en charges de divers projets, incluant des missions à l’étranger. L’acquisition en 2002 de Multibase par le groupe américain Dow Corning m’a permis d’accéder à des postes de plus fortes responsabilités: Directeur Général Délégué et Directeur de Site de l’entité française, et Directeur International Industriel et Global Supply Chain (4 sites: France, USA, Inde et Chine).
J'ai parallèlement acquis une expertise en gestion de projets, qu'ils soient supports aux processus clés de l'entreprise (Commercial, Marketing, R&D, Manufacturing, Supply Chain, Finances, IT) ou stratégiques (acquisitions, investissements, commercialisation, transferts d'activités)
Je peux ainsi allier mon expérience managériale à ma connaissance transverse de l'entreprise dans ses composantes organisationnelles, opérationnelles, commerciales, financières, sociales et QHSE.
Homme tourné vers l’action, j’ai la culture du résultat, de la réussite des stratégies mises en œuvre et je suis très attaché aux valeurs de l’entreprise.
Mes compétences principales sont :
- le management d'unités industrielles et d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
- la définition et le déploiement des stratégies et des organisations
- la conduite du changement
- la démarche de l'Amélioration Continue et de l'Excellence Opérationnelle
- la connaissance des normes Qualité et HSE et leur application dans les activités d'une entreprise
- l'évaluation et l'analyse économique au service des enjeux d'une entreprise
- la conduite de projets transversaux
- la maîtrise des outils informatiques : SAP, Pack Office
- l'utilisation de méthodologies 6 Sigma, Lean Manufacturing, Kaizen, 5S...
Mes compétences :
Ressources humaines
Organisation
Analyse économique
Industrie
Amélioration continue
Informatique
SAP
Chine
Chimie
Bâtiment
Lean management
Travail en équipe
Mise en place ERP
Management opérationnel
Conduite de projet
Management multi-sites
Automobile
Relations sociales
Plasturgie
Conduite du changement