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Patrick CELAUDOUX

New York

En résumé

+ de 25 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines sur des postes de DRH ou de Directeur des Relations Sociales dans des environnements multi-sites industriels (France et International) et de service m’ont permis d’acquérir et de développer des savoirs faire et des compétences :

• Capacité à définir et mettre en œuvre la politique RH de l’entreprise répondant à sa stratégie et à ses impératifs business (culture de business partnership)
• Expertise en Relations Sociales (conduite des instances sociales, négociation, accompagnement de la Direction Générale au dialogue social et à la gestion des conflits)
• Maîtrise de la Gestion Prévisionnelle des Effectifs et Compétences (vision anticipatrice, gestion de carrières,…)
• Pratique en optimisation et réorganisation d’activités (conduite du changement, PSE/PDV,…)
• Expérience avérée de management (hiérarchique et fonctionnel) de projets et d’équipes multi sites et à l’international.

Homme d’action et de proximité du terrain ; passionné par l’entreprise (ses produits et ses clients), je suis convaincu que le capital humain doit être placé au cœur du développement des entreprises.
Les collaborateurs et managers représentent, aujourd’hui, le meilleur levier pour anticiper et gérer les mutations économiques auxquelles sont confrontées les entreprises sur leurs marchés. Il est donc essentiel de savoir attirer, intégrer, évaluer, développer et fidéliser les talents, tout en instaurant un dialogue social fort et transparent.

Mes compétences :
DRH
Dialogue social
GPEC
Négociation
Relations Sociales
SIRH
Management

Entreprises

  • Deutsche Bahn - Directeur Ressources Humaines

    New York 2014 - 2016 Dans un contexte de réforme du système ferroviaire français et de construction d’un nouveau cadre social (négociation sous tutelle de l’Etat de la convention collective de la branche Ferroviaire).

    • Au sein du Comité de Direction de l’entreprise, missions classiques d’un DRH généraliste à forte dimension
    relations sociales. (400 recrutements en 2014 et 2015, nombreux accords signés).
    • Co-pilotage de deux restructurations avec conclusion d’accords d’accompagnement social.
    • Contribution active à la construction négociée de la nouvelle convention collective de la Branche Ferroviaire.
    • Membre du CODIR de la Branche Fret du Groupe DB (DB Cargo – 34 000 personnes en Europe).

  • Orange France Telecom - Directeur Affaires Sociales

    Paris 2010 - 2013 Division Service de Communications Entreprise
    Orange Business Services – 7000 M€ - 22 000 personnes)

    Dans un contexte de refondation sociale du Groupe et de recherche de nouveaux relais de croissance dans le domaine du marché Entreprise (Marque Orange Business Services)

    • Mise en œuvre de la politique Ressources Humaines du Groupe au sein de la Division
    • Animation et coordination des équipes ressources humaines sur le périmètre France Telecom SA
    (5600 personnes dont 30% de fonctionnaires);
    • Pilotage des Relations Sociales de la Division (1 CE – 32 DP – 18 CHSCT) et animation réseau relations sociales sur OBS France (France Telecom + Filiales ≈ 10 000 personnes)
    • Gestion des situations individuelles de fragilités et complexes

  • SFR - Directeur Ressources Humaines - Service Client

    2008 - 2010 Contexte : redevenir N°1 en relation client, dans une phase d’intégration des activités Service Client ADSL de Neuf Cegetel

    • Contribution et mise en œuvre de la politique Ressources Humaines au sein du Comité de Direction RH Groupe SFR,
    • Animation et coordination des équipes Ressources Humaines du Service Client Grand Public de SFR (20% des effectifs Groupe – 35 collaborateurs)
    • Contribution à la rédaction du L IV et du L III associé dans le cadre du rapprochement des Groupes SFR et Neuf-Cegetel.


    SFR Service Client - Filiale de SFR (1800 personnes)


    Membre du conseil d’administration de l’Union Nationale des Entreprises de Télécommunications, de Réseaux et Services en Télécommunications (UNETEL—RST)

  • SFR - Directeur des Relations Sociales Groupe

    2004 - 2008 Dans un contexte de ralentissement de la croissance du marché mobile et de la restructuration du marché global des télécommunications, adaptation de l’organisation et des modes de management


    • Pilotage des Relations Sociales du Groupe
    • Animation du Comité Central d’Entreprise et du CE SFR,
    • Négociation de nombreux accords Groupe (GPEC, Égalité Pro, Handicap, collaborateur Citoyen, PERCO, Intéressement, Prévoyance, NAO, Accord de garanties sociales, ….)
    • Pilotage, au plan social, de l’externalisation des 3 sites relation clients (2007) et de la vente de Cegetel à Neuf (2005)
    • Support juridique et social aux équipes RH pour a gestion des instances sociales (CE, DP, CHSCT) et gestion des contentieux collectifs et individuels
    • Responsable des équipes Droit Social, SIRH, Paie, Rémunérations et Avantages Sociaux (40 collaborateurs)

    SFR filiale de Vivendi et de Vodaphone ( CA 12 Milliards € - 9500 personnes)


    Membre du conseil d’administration de l’Union Nationale des Entreprises de Télécommunications, de Réseaux et Services en Télécommunications (UNETEL—RST)

  • SAFT - Directeur Ressources Humaines France

    Bagnolet 2003 - 2004 Dans une période marquée socialement par la sortie de Saft du groupe Alcatel (filiale depuis 1930),


    • Pilotage social de la vente par Alcatel du Groupe Saft (LBO avec Doughty Hanson & Co)
    • Définition des politiques Ressources Humaines et Sociales en concordance avec la stratégie de l'entreprise. Mise en œuvre sur la France (3 sites industriels + siège)
    •Conduite des relations sociales de la société.

    Saft (CA 600 M€ - 4000 personnes dont 1800 en France)


    Administrateur de la caisse IRPELEC Prévoyance (Groupe Novalis) de 2003 à 2004

  • SAFT - Directeur des Relations Sociales/ DRH Ligne de Produits Portable

    Bagnolet 1998 - 2003 Dans un contexte de re-engineering industriel et humain à dimension mondiale (projet World Class Excellence) pour répondre à la baisse constante et drastique des prix de marché.

    • Définition et contribution à la mise en œuvre de la politique Ressources Humaines du Groupe Saft (Gestion des cadres – implication du personnel,…)
    • Animation et coordination des équipes ressources humaines d’une ligne de produits (40% des effectifs et du CA Groupe – 20 collaborateurs)
    • Déploiement des outils de Gestion du personnel
    • Responsable des Relations Sociales France – (Accords d’entreprise, Accords d’établissement, Comité Central d’Entreprise,….)
    • 2 Intérims long sur postes de RH de site industriel
    • Coordination SIRH & Paie
    • Chef d’établissement des activités Siège.


    Saft Filiale d'Alcatel ( 6000 personnes dont 2000 en France)

  • Saft - Responsable de la Gestion de l’Emploi et des Relations Sociales

    Bagnolet 1995 - 1998 • Animation et Coordination Emploi France
    • Recrutement, Gestion des Carrières et administration du personnel Cadre.
    • Animation et coordination Relations Sociales France

    6 sites industriels + siège social

  • Alcatel Mobile Communication France - Directeur Ressources Humaines

    1990 - 1995 Dans un contexte de restructuration complète de l'activité, Conduite (au sein du Comité de Direction) de la très forte croissance des effectifs de R&D en synergie avec l'ensemble du Groupe (30 embauches par mois) et pilotage du redéploiement industriel conduisant à plusieurs plans de réduction d'emplois de près de 30% des effectifs de la production. Accompagnement de la DG en situations de crise et de conflits sociaux. Chef d’établissement de l’établissement principal à Colombes (1200 personnes hébergées)

    Créateur et développeur de la fonction Ressources Humaines au sein du Comité de Direction, mes missions ont été celles classiques d’un DRH concomitamment Chef d’établissement à savoir :

    • La définition et mise en œuvre des politiques Ressources Humaines et Sociales en concordance avec la stratégie de l'entreprise. (Pilotage de 2 établissements et d’un réseau de distribution)
    • La Conduite des relations sociales de la société.
    • Le management hiérarchique des équipes Personnel (12 personnes) et Moyens Généraux (8 personnes) de l'établissement de Colombes, management fonctionnel des équipes Rh du site industriel.
    • La poursuite du déploiement de l'établissement, recherche et aménagement de nouveaux locaux (12.000 m2 à 30.000 m2)
    • En relation avec la Direction de la communication, définition et mise en œuvre de la communication interne.

  • Alcatel Radiotelephone - Chef du Personnel et des moyens généraux / Responsable Emploi-Formation

    1984 - 1990

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