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Patrick CHARRETTOUR

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Capacité d'analyse
Capacité à structurer des informations
Pédagogie
Conduite de réunion
Capacité à fédérer
Capacité à convaincre
Elaboration d'un plan de communication
Qualité rédactionnelles
Qualités relationnelles
Pilotage de projet
Ecoute et empathie
Cadrage
Coordination
Autonomie
Sens de l'objectif
Esprit de synthèse
Diplomatie
Community Management
Communication
Blog
Rédacteur
Téléphonie mobile
Internet
Chargé de communication
Formation

Entreprises

  • Tempête sous un crâne - Co-fondateur et gérant

    2015 - maintenant Live Escape Game
    Paris 15ème
    http://www.tempetesousuncrane.com

  • Giiks.com - Rédacteur

    2007 - 2010 Mission principale : rédiger et publier des articles dédiés aux nouvelles technologies sur le blog d’entreprise de Bouygues Telecom. Contribuer à véhiculer une image de marque de l’entreprise jeune et innovante.

    • Développer l’audience du site
    • Animer et faire grossir une communauté de 100 000 visiteurs uniques par mois
    • Imaginer et mettre en place des animations sur le site
    • Couvrir l’actualité des grands salons internationaux dédiés au high-tech

  • Bouygues Telecom - Chef de projet Internet mobile

    Meudon 2007 - 2015 Mission principale : assurer le pilotage opérationnel des projets Internet mobile. Favoriser l’adoption et l’usage du multimédia mobile par les clients finaux et contribuer à l’augmentation des revenus publicitaires.

    • Nouer des partenariats avec de grandes marques du web (Météo France, eBay, Fnac, Meetic) pour distribuer leurs contenus sur les mobiles Bouygues Telecom
    • Coordonner les acteurs en interne et à l’externe
    • Suivre et analyser les indicateurs de performance commerciaux et techniques

  • Bouygues Telecom - Chargé de communication opérationnelle

    Meudon 2002 - 2007 Mission principale : communiquer aux centres de relation client toute l’information nécessaire aux conseillers de clientèle pour apporter une réponse de qualité aux clients.

    Construire un plan de communication
    • Accompagner le lancement des offres et des services
    • Imaginer et concevoir les supports d’information appropriés

    Manager un groupe
    • Conduire des groupes de travail avec les opérationnels
    • fédérer autour d’un objectif commun

    Animer la conduite du changement.
    • Mettre en place des dispositifs événementiels
    • Former les conseillers lors du lancement d’offres structurantes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :