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Patrick CHAVENEAU

SALLANCHES

En résumé

Aujourd’hui, devant l’élargissement planétaire des échanges, la nécessité d’évoluer, de se transformer, s’est profondément accélérée.
Remodelage, remaniement, refonte, remplacement,…, sont les maîtres mots des politiques qui impactent les fonctions, et aussi avant toute chose, les Hommes.

« Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » disait Newton.

La communication humaine n’a jamais été aussi nécessaire et vitale pour tisser les fils devant porter ces mutations, et nous n’avons jamais semble t’il aussi mal parler, à tous niveaux, la relation.

Mon expertise aux services des entreprises, principalement dans les secteurs de l’industrie et des services, s’est développée autour de cette spécialité : l’accompagnement des transformations à travers la communication relationnelle.

Que ce soit par exemple sous forme de training collectif au développement du leadership, ou plus simplement sous forme de coaching.

L’Homme ne demeure t’il pas la première richesse de l’entreprise ?

(27 années de mises en oeuvre opérationnelles, en sur-mesure,
à titre individuel ou collectif dans le domaine du management des Hommes et de la relation clients;soit plus de 2300 journées d'interventions et 4500 apprenants accompagnés),


Philosophie :
L'application durable des pratiques passe par le développement raisonné de l'estime de soi et le respect inconditionnel de l'être.
Savoirs, savoir-faire et faire savoir sont donc indissociables du savoir être.





Mes compétences :
Leadership
Coaching
Conduite du changement
Mobilité interne
Mobilité externe
GPEC
Animation de formations
Ingénierie de formation
Conseil RH
Recrutement
Conseil en organisation
Assessment
Techniques de vente
Aptitudes relationnelles

Entreprises

  • Groupe Arthur Hunt -  Manager

    2013 - maintenant J'ai rejoint le 1er juin 2013 Axel Parkhouse, Président du Groupe Arthur Hunt, expert dans le domaine des ressources humaines autour de quatre grandes activités :

    . Conseil R.H. & Organisation ( Arthur Hunt Consulting)
    . Recrutement de cadres spécialisés et de dirigeants ( Arthur Hunt)
    . Management de transition ( Arthur Hunt Management)
    . Accompagnement de la mobilité professionnelle ( Arthur Hunt Développement)

    Si notre siège est à Paris (62 avenue des Champs Elysées 75008), au delà de l'hexagone nous déployons également nos compétences localement en Autriche, Bulgarie, République Tchèque, Hongrie, Pologne, Roumanie, Slovaquie ainsi qu'en Russie.

    J'arrive avec enthousiasme dans la structure pour accompagner notamment la croissance de l'activité Développement :
    . Bilan de compétences
    . Bilan professionnel
    . Evaluation des compétences et des capacités professionnelles
    . Evaluation du potentiel d'évolution
    . Accompagnement professionnel (coaching, training,...)

    Avec une multitude d'outils mis à disposition :
    - Insights Discovery
    - Myers Briggs Indicator (M.B.T.I.)
    - Process Com
    - 360 feed-back
    - Assessment

    Je profite de l'occasion pour remercier les femmes et les hommes des entreprises qui m'ont accordé leur confiance pendant 27 ans au sein du Cabinet Geyser :

    AREVA NP - BOSTIK - CORNING - CPA GLOBAL SOFTWARE - CLEMESSY - COGNAC JAY IMAGES - DEVOTEAM - EDF - HITIM GROUP - HUTCHINSON - JEUMONT ELECTRIC - LAFARGES - LE BON MARCHE - MECACHIMIE - NEXANS - NYRSTAR - ORANGE - RICHEMONT - SAINT GOBAIN - SFR - SPONTEX - SNCF - SOFILEC -THERMOCOMPACT







  • Geyser / CEFEC S.A.S. (Conseil Et Formation En Communication) - Directeur Associé

    1986 - 2013 2010 Compétence nouvelle :

    Je suis nouvellement « porteur » d’une solution fortement productrice d’estime et de confiance en soi.
    Véritable révélateur de comportements, cette méthode* repose sur la typologie des personnalités développée par Carl Gustav Jung.

    Elle établit une empreinte, un profil détaillé de qui nous sommes.

    Elle révèle la manière dont nous exprimons notre potentiel, dont nous choisissons d’utiliser nos ressources mentales pour nous adapter à notre environnement et résoudre les problèmes que nous rencontrons.

    Elle souligne également nos voies de développement et met en exergue nos potentiels exploitables.

    Ce diagnostic de compétence relationnelle nous permet finalement de mieux nous connaître et d’affiner notre stratégie de communication avec les autres.

    Notre auto-portait détaillé est obtenu à partir d’un questionnaire en ligne.

    Véritable plan de progression individuel, il nous offre aussi l’opportunité de réfléchir de manière consciente et organisée sur notre avenir professionnel.

    *( accréditation Insights Discovery)

    site : http://www.geyser.fr
  • Krauthammer International - Area Manager

    1983 - 1985 En charge du développement commercial des trainings de Management et de Vente du groupe alors Suisse, auprès des grands comptes en l'Ile de France.

    Animation de missions.

    Tutorat/ coaching de jeunes training Managers.
  • Lorvert - Directeur Associé

    1981 - 1983 Conseil en organisation auprès des entreprises de la filière bois (fabricants) de la région Lorraine (LORraine VERTe)et en développement auprès du Comité d'Expansion Economique et du Conseil Général.
  • Siegel Canat - Consultant

    1979 - 1981 Participation aux études d'opportunités pour le lancement d'une déclinaison du magazine V.S.D.

    Réorganisation fonctionnelle et pilotage complet d'une société de presse
    spécialisée (V.D.M. 11 éditions)

Formations

  • Institut Français De Gestion

    Paris 1975 - 1976 Méthodes de Direction et de Gestion prévisionnelle des Entreprises

    Promotion Léonard de Vinci

    Diplôme d’Etat de Master (Bac + 5) de
    « Management Général des Organisations » délivré par l’Université Paris X et par l’IFG, et le titre homologué niveau I par l’Etat de « Dirigeant d’entreprise ».

Réseau

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