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Patrick GILLES

NIORT

En résumé

Formateur à l'écoute de vos projets formations

Expérience : 600 jours de formation, 1700 acteurs formés
- Analyse des besoins, conception de supports pédagogiques
- Animation - > Accueil - Vente - Négociation - Marketing - Développement portefeuilles clients
- Évaluation du transfert dans l'action

Parcours diversifié dans le domaine bancaire
- Réseau : Vente et Animation équipe commerciale
- Siège : Marketing - > Offres - Segments - Plan de Développement Commercial -
Développement des Crédits - > Création et lancement offres Consommation et Habitat
- > Mise en oeuvre process Middle Office
- > Intégration logiciel Crédits
Conduite de projets communautaires et transversaux
Moyens de Paiement - > Fiduciaire et automates

Mes compétences :
Conduite de projets
Crédit
Formation
Clientèle privée
Marketing

Entreprises

  • PG FORMATION - Formateur

    2017 - maintenant - Formation/animation en commercial, pilotage de l’activité commerciale via les tableaux de bord, la conduite de projet, le tutorat
    - Évaluation du transfert dans l'action
    - L'apprenant Adulte est placé au centre de la relation et la formation centrée sur l'apprenant.
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Responsable Fiduciaire

    SAINTES 2013 - 2017 . Organisation de l’alimentation des agences et automates bancaires, en relation avec le transporteur de fonds et avec la recherche de l’optimisation du service
    . Activité Maitrise d’Ouvrage pour les automates bancaires :
    - Planification des remplacements de matériel
    - Mise à niveau du parc (versions)
    - Equipement en recherchant l’adéquation Fonctionnalités Automates / Service Fiduciaire attendu par la clientèle
    Management d’une équipe de 6 personnes
    - Gestion de budgets : 600 K€
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Responsable Equipe Typologie Tables

    SAINTES 2010 - 2013 Organisation, coordination et pilotage de la filière paramétrage du Système d'Information (SI) :
    - maintien en conditions opérationnelles et amélioration du niveau de service du SI en place
    - préparation de l'intégration d'un nouveau SI
    -> paramétrage des tables

    Management d'une équipe de 6 personnes
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Chargé d'Activités Crédits

    SAINTES 2006 - 2009 - Elaboration du Plan de Développement des Crédits Consommation et Habitat
    - Mise en oeuvre des actions commerciales
    - Veille concurrentielle
    - Décision d'accord sur les dossiers de crédits hors délégation agences
    - Contrôle interne
    - Management fonctionnel d'une équipe de 8 personnes
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Maîtrise d'Ouvrage Crédits

    SAINTES 2003 - 2006 - Optimisation d'un logiciel de crédits et intégration des aspects réglementaires
    - Rédaction des expressions de besoisn et des cahiers des charges
    - Réalisation des recettes
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Mission intégration logiciel de crédits

    SAINTES 1999 - 2003 - Analyse des écarts par rapport à l’existant
    - Rédaction des expressions de besoins et des cahiers des charges
    - Réalisation des recettes
    - Elaboration du Plan de Formation et des bagages de formation
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Développement des crédits Consommation et Habitat

    SAINTES 1999 - 1999 - Elaboration du Plan de Développement des Crédits Consommation et Habitat
    - Mise en œuvre des actions commerciales
    - Veille concurrentielle
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Développement Segement des Ménages

    SAINTES 1997 - 1998 - Elaboration du Plan Marketing et du Plan de Développement pour le segment des 25/54 ans
    - Conception et distribution des offres
    - Animation de la distribution
    - Lancement d’une offre de crédit revolving
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Chef Produit Epargne Financière

    SAINTES 1995 - 1997 - Réalisation d’études et diagnostics du Marché par produit
    - Proposition des axes de développement
    - Détermination des orientations Marketing et des objectifs généraux par produit
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Animateur d'offres

    SAINTES 1994 - 1995 - Mise en œuvre de la politique commerciale de l’entreprise
  • UFOP - Formateur

    1989 - 1993 - Analyse des besoins de formation
    -Conception des supports pédagogiques
    - Animation Négociation/Vente/Accueil - Gestion de portefeuilles - Marketing - Fiscalité du Particulier
    -Évaluation du transfert dans l’action de la formation
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Coordinateur de l'Activité Commerciale

    SAINTES 1988 - 1989 - Mise en œuvre de la politique commerciale de l’entreprise
    - Management fonctionnel de l’équipe des Conseillers Commerciaux
    - Développement d’un portefeuille de clients Particuliers « segment Haut de Gamme »
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Conseiller Commercial

    SAINTES 1981 - 1987 - Développement d’un portefeuille de clients
  • Crédit Agricole Charente Maritime Deux Sèvres - Assistant Clientèle

    SAINTES 1978 - 1981 - Réalisation des opérations courantes des clients et vente des produits et services
    - Participation à des opérations commerciales ponctuelles sur le terrain

Formations

Réseau

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