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ALTRAN
Vélizy-Villacoublay
maintenant
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GDF Suez
COURBEVOIE
maintenant
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Altran
- Business Manager - Ingénieur d'affaires
Vélizy-Villacoublay
2012 - maintenant
Recrutement & encadrement :
• Recrutement
• Suivi des missions
• Gestion de carrières
Développement et Management d'une Unité de Profit :
• Identification et qualification des prospects
• Qualification des besoins clients
• Etudes, propositions organisationnelles et commerciales, négociation
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DATACEP - Groupe Altran
- Responsable Centre de services SI
2009 - 2012
Sept. 2009 – janvier 2012 GDF Suez – Responsable Centre de services Intégration & Qualification
- management global de la prestation (10 pers.) : gestion du contrat, animation des Comités de Pilotage, production des indicateurs, rédaction des notes d’organisation, du PAQ, du plan de réversibilité, amélioration du processus et réduction des coûts
- responsable d’équipe, participation au processus de recrutement
- gestion de la relation avec les bénéficiaires (chargés d’application, exploitants) : planification / suivi des projets, gestion des conflits
environnement d’intégration : ~150 projets / an
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Université de Calgary
- Research Associate
2008 - 2009
avr. 2008 – sept 2009 Université de Calgary (Canada)
Amélioration d’un modèle mathématique de respiration
- échanges avec mathématiciens, physiologistes, physiciens
- implémentation (langage C), analyse des simulations (Matlab)
- collaboration à l’écriture d’articles scientifiques
oct. 2008 –aout 2009 (11 mois Calgary)
Conception d’un prototype de nouveau matériel pour le traitement de l’apnée du sommeil
- R & D : système intelligent temps réel (com bluetooth, moteur miniature, prothèse dentaire)
- Développement Logiciel (langage C, Matlab)
- Expérimentation en laboratoire du sommeil au « Foothills Hospital »
- Participation à la demande de financements du projet de recherche (I2I grant)
Environnement : Visual C++, API win32 (com bluetooth), librairies pthread (multi-thread), GTK+, composants électroniques Velleman et Keithley.
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DATACEP
- Chef de projet SI - AMOA
2008 - 2008
Assistance à Maitrise d'Ouvrage - RATP
février 2008 - mars 2008
Elaboration du Cahier des Charges pour lancement Appel d'offre -
Contexte : portage à iso-fonctionnalité d'un outil de gestion des investissements de la RATP
- Analyse de l'existant (Access/Excel/VBA);
- Entretiens avec les commanditaires du projet et les utilisateurs
- Rédaction du cahier des charges : présentation de la problématique Métier, description de l'existant, exigences générales et particulières, solutions souhaitées (ntiers, contraintes, ...),, lotissement du projet, planning prévisionnel.
- Gestion des cycles de relecture, prise en comtpe des remarques
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DATACEP
- Ingénieur Conseil
2008 - 2008
Partication au processus d'avant-vente en collaboration avec les managers
Sollicitation en parallèle des missions de conseil.
- Rédaction de réponses à appel d'offre : réponse technique, identification des profils préssentis,
- Consolidation des propositions commerciales,
- Préparation des supports pour soutenance,
- Animation des soutenances.
Contexte :
- mise en place d’une équipe de pilotage de contrats d’Infogérance;
- référencement d'entreprise.
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DATACEP
- Coordinateur d’activité SI - Resp d'Equipe (25 pers)
2005 - 2008
mars 2005 - fin janvier 2008
Coordinateur d’activité SI - Adjoint au Responsable du Pôle Mise en Exploitation du RTE (Réseau de transport électrique, filiale EDF, 8500 salariés) - Activités Packaging / Intégration / Déploiement / Logistique :
- management global de la prestation (25 pers.) : gestion de la relation contractuelle RTE/DATACEP, animation des Comités de Suivi et de Pilotage, production des indicateurs de qualité et de volumétrie, rédaction des notes d’organisation, du plan de réversibilité ;
- encadrement de l’équipe IT (15 ingénieurs et techniciens) et des 3 coordinateurs Packaging, Déploiement et Logistique;
-gestion de la relation avec les bénéficiaires (chargés d’application, exploitants) : planification / suivi des projets, gestion des conflits, participation à des groupes de travail d’amélioration du processus.
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DATACEP
- Chef de projet SI
2005 - 2005
Janv. 2005 – fév. 2005
Chef de projet en charge de l’élaboration d’un outil à destination des Intermédiaires Financiers, UBS – France :
- rédaction des spécifications fonctionnelles avec le responsable du pôle ;
- développement des prototypes (VB/Access/Oracle), recette fonctionnelle.
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DATACEP
- Adjoint Chef de Projet - Pilotage SI
2004 - 2004
Août 2004 – sept. 2004
Adjoint au Chef de Projet en charge de l’amélioration du pilotage d’activité SI pour le compte du Responsable SI GSK SGP :
- redéfinition des indicateurs de suivi d’activité : répartition des charges entre les collaborateurs ;
- élaboration des outils de suivi des indicateurs (VBA/Excel).
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DATACEP
- Resp d'étude SI - Encadrement 2 pers
2004 - 2004
Oct. 2004 – déc. 2004
Responsable d’une étude d’opportunité de refonte d’un outil de gestion de configuration de logiciels (GCL) pour la DIRR (LA POSTE Nantes) :
- pilotage d’une équipe de 2 experts techniques ;
- chiffrages des charges/ coûts associés à chaque scénario ;
- recensement des avantages / inconvénients des scenarii envisagés dans une étude précédente ;
- production du rapport de synthèse des résultats.
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DATACEP
- Appui à Chef de Projet - Infogérance
2002 - 2004
Avril 2002 – juin 2004
Appui au Chef de Projet, rattaché à la Direction Informatique du RTE, chargé du montage de 3 contrats d’Infogérance : Bureautique & Centre d’Appel ; Back Office ; Front Office :
- constitution des dossiers d’appel d’offres, responsable technique des dossiers ;
- pilotage de projet, production des documentations officielles, animation de réunions ;
- réalisation d’études transverses sur la stratégie et le périmètre d’infogérance ;
- organisation de l’analyse des offres, animation des échanges Client/Offreurs, création de rapports de synthèse avec le progiciel Award.
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DATACEP
- Assistance MOA - Secteur Energie
2001 - 2002
Mars 2001 – mars 2002
Assistance MOA auprès du CNES (RTE) pour le développement et l’industrialisation des applications stratégiques:
- rédaction des spécifications fonctionnelles (nombreux contacts utilisateurs) ;
- développement des prototypes (VB/Access), validation, support utilisateur ;
- préparation du portage des applications sous Oracle.
