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Patrick LEBUFNOIR

PARIS

En résumé

Riche d’un long parcours professionnel au coté du fondateur de l’une des plus grandes entreprises de son secteur, j’ai été associé de façon très active à sa croissance et à son développement en tant que Directeur Administratif et Financier. J’ai également participé au processus de sa cession au profit d’un grand Groupe international. Intégré à la nouvelle équipe dirigeante, j’ai été étroitement associé à la transformation et à la restructuration de cette entreprise.
Fort de cette expérience, particulièrement, dans le domaine des métiers liés à la gestion juridique et financière d’une entreprise, filiale d’un Groupe coté, j’ai également acquis, dans le cadre de l’élargissement de mes fonctions, la pratique de la relation sociale et de la gestion des ressources humaines.
Ayant quitté ce Groupe, j'ai crée mon entreprise, dont l'objet est d' apporter aux entreprises des secteurs "Leisure & Hospitality" mon expérience en matière de restructuration, retournement et développement en France et à l' étranger. Je suis actuellement en mission au Maroc, où j'ai été chargé par un grand Groupe marocain de restructurer et redéployer son pole Touristique et hotelier.

Entreprises

  • Groupe Nouvelles Frontieres

    maintenant
  • PLB Management - DG

    2012 - maintenant Consultant au Maroc pour un Groupe local dans le secteur de l'hotellerie, de la restauration et des loisirs.
  • Holding NOUVELLES FRONTIERES - Directeur Financier du Groupe

    2001 - 2011 Contexte : rachat par TUI AG (ex Preussag) du Groupe Nouvelles Frontières en 2001. Nommé CFO du Groupe pour assurer l’adaptation du Groupe aux nouvelles normes de reporting et participer à la restructuration de ses activités

    Responsabilités : Comptabilité, contrôle de gestion, juridique et fiscal, financements et gestion de trésorerie, hedging, risk management, relations avec les banques, gestion des ressources humaines, systèmes d’informations, services généraux et opérations de cessions et de restructuration
  • NOUVELLES FRONTIERES TOURAVENTURE - Directeur Administratif et Financier

    Levallois-Perret 1985 - 2001 Contexte général : Dans un contexte de forte croissance et de gestion très informelle, création d’une DAF à la demande du Fondateur pour assumer la mise en place d’outil de pilotage en terme de contrôle de gestion et de cash management, d’ un service juridique et fiscal, définition et négociation des besoins de financement avec les banques du fait d’une politique de développement intense.

    Responsabilités : comptabilité, contrôle de gestion, financements et relations bancaires, financement des acquisitions et du développement, juridique et fiscal.
  • SECOR AUDIT - Chef de mission

    1982 - 1984

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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