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Patrick MÉNARD

Gonfreville l'orcher

En résumé

Patrick, Ingénieur Arts et Métiers exerce depuis 30 ans dans les fonctions de développement, de
méthode, de gestion de production, et de gestion de projet.
Il est expert des outils informatiques pour améliorer productivité et qualité des développements et de
l’industrialisation, notamment du PLM (Product Life Management).
Son expérience est confirmée dans le secteur de la mécanique, de la plasturgie, et de la robinetterie, il a réussi des projets en équipe pluridisciplinaires notamment pour Valéo, EDF, Areva.
Il a optimisé l’efficacité des outils CFAO et PLM en dialoguant avec les éditeurs de solutions informatiques. Ses équipes le décrivent comme un manager proche du terrain, et facilitateur dans la compréhension des besoins du client.

Son projet professionnel est d’aider la PME, TPE, ou start up à développer et à industrialiser ses produits en améliorant ses processus de travail, et en installant les outils informatiques les mieux adaptés.
Tout ceci dans le but d’améliorer la rentabilité, la satisfaction des clients, et de réduire le délai de mise sur le marché.

La stratégie compte bien sûr, mais n'oublions pas, les batailles se gagnent sur le terrain !

Mes compétences :
Conception produits industriels
Gestion données techniques
Gestion de projet technique
Conception
Nucléaire
Plasturgie
PLM
Mécanique
ERP
CFAO
CAO

Entreprises

  • Aircelle - Responsable Fonctionnel PLM

    Gonfreville l'orcher 2015 - maintenant Suivi et amélioration de l'outil PLM Teamcenter interfacé avec la CAO Catia.
    Interface entre les métiers utilisateurs et les développeurs.
  • Rigomer Engineering - Responsable technique

    2014 - 2015
    Participe au développement de cette start-up innovante par la mise au point d'un châssis pour arrêter un véhicule en mouvement.
    La technologie est brevetée en Europe et aux USA.
  • Objectif 50 - Spécialiste du Développement de produits et du PLM

    2013 - 2015 Propose son expertise aux entreprises en synergie avec les autres experts du réseau.
    Amélioration du processus de développement des produits industriels.
    Amélioration et mise en place d'outils informatiques utiles au développement, notamment le PLM.
    A conçu le site internet actuel d' objectif50.
  • Segault - Responsable bureau d'études et qualification des produits

    2007 - 2012 - Robinetterie nucléaire et spéciale.
    - Mise en place de l'outil PLM Teamcenter.
  • Asco Joucomatic - Resp Bureau d'études et outils techniques du BE

    1996 - 2007 - Développement de vannes, électrovannes, vérins, et distributeurs pneumatiques en équipe projet.
    - Management de 18 ingénieurs et techniciens.
    - Gestion de l'activité de développement des produits, planification ordonnancement.
    - Mise en place du système PLM de gestion des documents technique.
  • Holophane - Resp BE et industrialisation

    Les Andelys 1994 - 1996 - Glaces de phare en verre pour l'automobile.
    - Management de 7 personnes, gestion de l'activité des études dans le cadre des procédures qualité des clients.
    - Mise en place d'un outil CFAO (Computervision).
  • Delsey - Responsable CAO

    Marly-la-Ville 1990 - 1994 - Bagages en polymère injectés et thermoformés.
    - Mise en place outil CAO.
    - Chef de projet développement d'un bagage avec équipe pluridisciplinaire (Etudes, Industrialisation, Qualité).
  • Harris Marinoni - Resp Fabrication Assistée par Ordinateur

    1982 - 1990 - Rotatives d'imprimerie offset pour journaux et magazines.
    - Responsable de la programmation assistée des machines à commande numérique.

Formations

Réseau

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