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Patrick PONGETTI

Boulogne-Billancourt

En résumé

DRH expérimenté dans les secteurs de l'industrie, du transport et de la distribution B to B , l'exercice de mes fonctions me permet d'appréhender le métier dans des environnements économiques en mouvement constant.
Je possède une bonne vision globale de la fonction RH avec un rôle opérationnel en support des managers responsables d'équipes et un rôle plus stratégique aux côtés de la Direction Générale.

Membre du CODIR, j'apporte ma valeur ajoutée sur la stratégie RH à mener en vue des objectifs à atteindre.

Fort de mon expérience acquise essentiellement en univers industriel multi sociétés, mon souhait est de poursuivre dans la fonction RH idéalement sur une structure de type PME ou filiale d'un Groupe

Mes compétences :
Droit social
Formation
Salaires et avantages sociaux
Gestion des Emplois et Compétences
Budgets masse salariale
Organigramme cible
Administration du personnel
Ingénierie de formation
Sourcing
Reporting RH
Paie
Relations sociales
Harmonisation process RH
Politique sociale
Optimisation sociale

Entreprises

  • Vallourec - Manager de transition RH

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant réécrire les fondamentaux de la fonction RH après une réorganisation des services

  • NOVARES - Manager de transition RH

    Clamart 2017 - 2017 Dans le cadre d'une fusion entre deux sites de production, ma mission est de mener à bien le transfert du personnel du site de Lens vers celui de Libercourt dans le respect de l'accord de fusion préalablement signé.
    Dans l'exercice de mes attributions, je suis l'interlocuteur du site de Lens pour l'ensemble des sujets RH liés essentiellement à cette fusion (ruptures conventionnelles, relations avec les IRP, évolutions professionnelles...)
    Je suis amené à recruter également le personnel cadre et non cadre (10 personnes)

  • AD'Missions - Consultant RH

    Paris 2016 - 2017 -Développement du capital humain et de la performance (plans de recrutements, fusion, politique salariale...)
    -Paie (supervision/réalisation de l'ensemble du processus de 115 à 1000 paies mensuelles)
    -Droit social (procédures légales, contrats de travail, veille...)
    -Administration de personnel (vie du contrat de travail, formalités obligatoires...)
    -Relations sociales (accords d'entreprise, mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi...)

  • LOGOPLASTE France - DRH France et Belgique

    2008 - 2014 Directeur Ressources Humaines pour l'ensemble du périmètre France et Belgique de LOGOPLASTE (fabrication emballage en plastique rigide)

    Accompagnement de la croissance de Logoplaste France :
    -Implantation de 3 nouveaux sites de production en France et Belgique ( 50 recrutements)
    -Adaptation de la politique sociale à nos enjeux (intéressement-participation-bonus)
    -Harmonisation des process RH (rédaction de bonnes pratiques-temps de travail-référentiel métiers-cotations de poste)
    -Etude de coûts de main d'œuvre pour une implantation de site de production à l'étranger (Belgique-Pologne)

  • EUROFEU - DRH

    Senonches 2006 - 2007 Groupe familial (fabrication d' extincteurs et commercialisation de produits destinés à la sécurité et à la lutte contre l'incendie).
    Dans le cadre d'une mission, j'ai en charge le volet social de la réorganisation de la structure du Groupe :
    -Mise en place d'un fusion absorption (4 sociétés-2 conventions collectives-351 salariés)
    -Harmonisation des process RH (systèmes de rémunération-temps de travail-institutions sociales)

  • SERNAM Nord - DRH

    2002 - 2005 (Transport routier de marchandises)
    Filialisée depuis le courant de l'année 2000, SERNAM a créé dans le courant de l'année 2001 des filiales régionales dans le cadre de sa restructuration.
    Création du poste de DRH pour l'entité Nord, et optimisation des activités de nos 5 agences :

    -Redéploiement de 2 agences sur un site nouveau (mise en place d'un PSE pour 65 collaborateurs)
    -Stabilisation du personnel de production et baisse des coûts liés à l'intérim (-40%)
    -Mise en place accord 35 heures
    -Création référentiel métier en harmonie avec les autres filiales régionales

  • VALEO Thermique Moteur - Responsable administration du personnel

    1999 - 2000 Fabrication d'équipements automobiles usine de Reims 1000 collaborateurs
    Perfectionnement des outils RH :

    -Améliorer la fiabilité de la paie (plus aucune erreur par défaut de transmission des données)
    -Optimiser le suivi des 150 cdd et intérims

    A l'issue de cette expérience, je me suis arrêté 1 année en vue de préparer à temps plein un Master en Management des RH

  • COGIFER (ex Groupe de Dietrich) - RRH

    1997 - 1999 Fabrication d'appareils de voie pour métros, tramways, chemins de fer

    Prise en charge du volet social d'une fusion absorption de 3 sociétés avec 2 conventions collectives (60 collaborateurs concernés)

  • DECOSTER - RRH

    1995 - 1997 Conception d'imprimés à caractère publicitaire-impression en feuilles et rotative-façonnage -transport

    Mise en place de nouveaux outils RH :
    -Création d'outil de reporting (effectif, masse salariale, absentéisme, formation)
    -Remise à jour des documents juridiques (contrats de travail, avenants)
    -Sensibiliser la Direction quant à l'application du droit du travail

  • FACEN (Groupe Pinault-Printemps Redoute) - Adjoint du DRH

    1989 - 1995 Société de distribution de matériel électrique à une clientèle de professionnels.

    Conduite de projet :
    -Mise en place d'un reporting RH ainsi qu'une refonte des classifications conventionnelles suite à l'abandon du système de coefficient de notre convention collective (700 collaborateurs repositionnés)

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