Patrick WITASSE

En résumé

Entreprises

• Volvo - Chef de Projet Métier BI / Responsable de Solutions

  Saint Priest 2011 - maintenant Chef de Projet Métier BI
  
  SOP (Sales Order Planning) – organisation internationale multimarques (Renault, Volvo, UD, Mack Trucks)
  Taille équipe : 10 personnes, plusieurs centaines d’utilisateurs dans le monde
  Outils : SAP Business Object, Microsoft BI
  
  Etude préalable, analyse des besoins, étude détaillée, coordination des développements, organisation des tests, conduite du changement, mise en production, formation, déploiement, transfert en maintenance,
  
  Communication au top management (comité de surveillance) et suivi du planning, qualité, budget
  o Indicateurs de performance de l’entreprise (KPI) pour la direction générale de
  Renault Trucks
  o Migration d’une application Harry  Microsoft BI pour SOP
  o Indicateurs de stabilité du carnet de commandes pour Volvo Trucks et Renault Trucks (Suède, France, Belgique)
  
  Responsable de Solutions BI
  
  SOP (Sales Order Planning) – organisation internationale multimarques (Renault, Volvo, UD, Mack Trucks)
  Taille équipe : 10 personnes, plusieurs centaines d’utilisateurs dans le monde
  Outils : SAP Business Object, Microsoft BI
  
  Pilotage de l’équipe de maintenance IT, mise en place d’un réseau de key-user dans les organisations métiers, priorisation des sujets, suivi des anomalies et optimisation des processus, suivi du budget, coordination avec Process & IT (CIO)
  

• Volvo - Chef de Projet Métier

  Saint Priest 2010 - 2011 Chef de Projet Métier
  
  Renault Trucks Après-vente - DTR (Delivery to Repurchase) processus
  Taille de l’équipe : 6 personnes
  Outils : WEB et Mainframe
  
  Reprise du projet après la phase d’étude afin de le délivrer sous fortes contraintes planning.
  Adaptation de solutions après-vente pour le réseau de distribution afin d’aligner les processus Renault sur ceux de Volvo
  

• Volvo - Consultant  Chef de Projet IS/IT  Responsable de la version export

  Saint Priest 2003 - 2010 Consultant  Chef de Projet IS/IT  Responsable de la version export
  
  Ventes Renault Trucks - STO (Sales To Order ) processus
  Taille de l’équipe max. : 10 personnes
  Outils : WEB, Mainframe, ERP (SAP et BW)
  
  Le projet a pour objectif la refonte et la modernisation des outils de vente du réseau de distribution (utilisateurs en central, dans les agences commerciales locales et dans le réseau)
  

• UNILOG - Consultant SAP BW (BI)

  1999 - 2003 Consultant SAP BW (BI)
  
  Taille de l’équipe : de 1 à 5 personnes
  Outils : ERP SAP et BW
  
  Mise en œuvre d’application reporting pour le groupe Volvo : Renault trucks, Volvo Construction Equipment, Volvo Parts et Irisbus
  

• CS - Consultant SAP achats et stocks

  1997 - 1999 Consultant SAP achats et stocks
  
  Dans le cadre d’un projet d’intégration de tous les modules de SAP, mise en place des modules achats et stocks (MM/WM) et d’un logiciel de gestion des étiquettes GALIA pour un équipementier automobile : analyse des besoins, paramétrage, formation des utilisateurs.

• Promod - Analyste-programmeur

  Marcq-En-Baroeul 1993 - 1997 Analyste-programmeur
  
  Développement d’une application pour la centrale d’achats et gestion des évolutions.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Clarisse MOUROUVIN

• Guenael COURBIS

• Jean-Michel ARMAND

• Julien HELLY

• Laure PECHDO

• Marion TRAVART-GOUY

• Pascal REVERCHON

• Sylvain DUSSERRE

• Zohra BOUAMAIN