Mes compétences :
CARISTE
AUTONOMIE
ERP : SYLOB 9 et AS400
AMELIORATION CONTINUE
AUDIT : SECURITE - 5S - ENVIRONNEMENT
LEAN MANUFACTURING
MANAGEMENT (6 à 60 personnes)
Entreprises
HEXCEL FIBERS
- Chef de ligne
2016 - maintenant
Cenntro Motors France
- RESPONSABLE MAGASIN RECEPTION (chef d'équipe)
Lyon2014 - 2015Animation équipe: 6 personnes.
Réception et stockage marchandises.
Gestion des non conformes et stock immobilisé.
Reporting quotidien suivant standard SQDCM.
Planifier et suivi des : Inventaires, opérations de contrôle quantitatifs et qualité .
Approvisionner des ateliers.
Planifier l'activité du magasin en fonction des objectifs
Affecter le personnel selon les compétences, les aptitudes, l'absentéisme , et former
Anticiper l'organisation à court et moyen terme.
Accompagner les collaborateurs dans leurs missions.
Planifier les évolutions et les formations des collaborateurs : entretiens individuels ; polyvalence / polycompétences.
Animer les groupes d'amélioration continue ( Management visuel, GAC, 5S...).
Réaliser les audits et les plans d'actions : SECURITE, ENVIRONNEMENT, 5S .
Suivre et mettre à jour le DUER
Intégration nouvel ERP (SYLOB 9) et formation des collaborateurs
Assurer la communication ascendante et descendante.
RUEIL MALMAISON1999 - 2010Planifier et suivre des productions journalières ateliers :
- presses 300, 400 et 800 tonnes
- ilots robotisés ABB IRB6400)
- secteur peinture
Animation d'une équipe de 60 personnes
Reporting quotidien et animation équipe suivant standard SQDCM. 5S, MSP, TPM, KANBAN, FIFO.
Affecter le personnel aux postes selon les compétences, les aptitudes, l'absentéisme .
Accompagner les collaborateurs dans leurs missions --> polyvalence / polycompétence.
Animer les groupes de travail : 'amélioration continue (TPM, Plan de surveillance, Management visuel, GAC,5S...). Réaliser les audits et les plans d'actions : SECURITE, ENVIRONNEMENT, 5S.
Assurer une communication ascendante et descendante.
Gérer les non conformités produit et process et mettre en place les actions correctives nécessaires ( PDCA, G8D...)
Réaliser préventifs premier niveau process et planification, pilotage de la maintenance curative et préventive suivant préconisations du fabricant. Mise au point et démarrage nouveau produit.
Fagor
- AGENT DE MAITRISE
RUEIL MALMAISON1997 - 1999Animer une équipe de 60 personnes et assurer la mise en route des moyens de production.
Organiser et planifier la production du secteur.
Assurer la mise en œuvre des procédures.
Etre le garant du respect des plannings.
Mettre en place les conditions d'utilisation optimale des équipements du secteur.
Faire appliquer les règles de sécurité, qualité, délai, coût.
Communication ascendante et descendante.
Animer les actions de progrès de l'équipe (GAC, chantier 5S...)
Optimiser la sécurité, qualité, productivité et assurer l'interface avec les services supports.
Réaliser le reporting quotidien.
Fagor
- TECHNICIEN METHODES
RUEIL MALMAISON1994 - 1997Pilotage en binôme d'un projet de lestage de cuve de lave-linge. Mise au point de la formulation béton et mise au point en prototypage des moyens de production. Suivi du projet (identifier les fournisseurs et prestataires). Pilotage installation des process. Démarrage process et Formation du personnel
