Paul VIEIRA

En résumé

Entreprises

• HEXCEL FIBERS - Chef de ligne

  2016 - maintenant

• Cenntro Motors France - RESPONSABLE MAGASIN RECEPTION (chef d'équipe)

  Lyon 2014 - 2015 Animation équipe: 6 personnes.
  Réception et stockage marchandises.
  Gestion des non conformes et stock immobilisé.
  Reporting quotidien suivant standard SQDCM.
  Planifier et suivi des : Inventaires, opérations de contrôle quantitatifs et qualité .
  Approvisionner des ateliers.
  Planifier l'activité du magasin en fonction des objectifs
  Affecter le personnel selon les compétences, les aptitudes, l'absentéisme , et former
  Anticiper l'organisation à court et moyen terme.
  Accompagner les collaborateurs dans leurs missions.
  Planifier les évolutions et les formations des collaborateurs : entretiens individuels ; polyvalence / polycompétences.
  Animer les groupes d'amélioration continue ( Management visuel, GAC, 5S...).
  Réaliser les audits et les plans d'actions : SECURITE, ENVIRONNEMENT, 5S .
  Suivre et mettre à jour le DUER
  Intégration nouvel ERP (SYLOB 9) et formation des collaborateurs
  Assurer la communication ascendante et descendante.
  

• SITL - RESPONSABLE MAGASIN RECEPTION (chef d'équipe)

  LYON 2011 - 2014

• Fagor - RESPONSABLE MAGASIN RECEPTION (chef d'équipe)

  RUEIL MALMAISON 2010 - 2011

• Fagor - TECHNICIEN PROCESS

  RUEIL MALMAISON 1999 - 2010 Planifier et suivre des productions journalières ateliers :
  - presses 300, 400 et 800 tonnes
  - ilots robotisés ABB IRB6400)
  - secteur peinture
  Animation d'une équipe de 60 personnes
  Reporting quotidien et animation équipe suivant standard SQDCM. 5S, MSP, TPM, KANBAN, FIFO.
  Affecter le personnel aux postes selon les compétences, les aptitudes, l'absentéisme .
  Accompagner les collaborateurs dans leurs missions --> polyvalence / polycompétence.
  Animer les groupes de travail : 'amélioration continue (TPM, Plan de surveillance, Management visuel, GAC,5S...). Réaliser les audits et les plans d'actions : SECURITE, ENVIRONNEMENT, 5S.
  Assurer une communication ascendante et descendante.
  Gérer les non conformités produit et process et mettre en place les actions correctives nécessaires ( PDCA, G8D...)
  Réaliser préventifs premier niveau process et planification, pilotage de la maintenance curative et préventive suivant préconisations du fabricant. Mise au point et démarrage nouveau produit.
  

• Fagor - AGENT DE MAITRISE

  RUEIL MALMAISON 1997 - 1999 Animer une équipe de 60 personnes et assurer la mise en route des moyens de production.
  Organiser et planifier la production du secteur.
  Assurer la mise en œuvre des procédures.
  Etre le garant du respect des plannings.
  Mettre en place les conditions d'utilisation optimale des équipements du secteur.
  Faire appliquer les règles de sécurité, qualité, délai, coût.
  Communication ascendante et descendante.
  Animer les actions de progrès de l'équipe (GAC, chantier 5S...)
  Optimiser la sécurité, qualité, productivité et assurer l'interface avec les services supports.
  Réaliser le reporting quotidien.
  
  
  

• Fagor - TECHNICIEN METHODES

  RUEIL MALMAISON 1994 - 1997 Pilotage en binôme d'un projet de lestage de cuve de lave-linge. Mise au point de la formulation béton et mise au point en prototypage des moyens de production. Suivi du projet (identifier les fournisseurs et prestataires). Pilotage installation des process. Démarrage process et Formation du personnel
  

Formations

• AFPI Rhodanienne

  Lyon 2010 - 2011 CQPM
  
  Obtention d'un diplôme de responsable d'équipe autonome.

• Lycée ORT

  Lyon 1991 - 1992 CAP / BEP Electrotechnique
  
  Obtention de mon CAP / BEP sur présentation aux examens en tant que candidat libre .
  

Réseau

• Gwenaelle COLLET

• Mario VAZ-PINTO

• Martine NUZZO

• Omar BOUDJEZA

• Patricia ARLOT

• Philippe MONCHAUX

• Stephane LE PADRUN

• Steve LECOT

• Vincent MENARDO