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Pauline HERILLARD

puteaux

En résumé

Après 8 années d'expérience en tant que consultante en management et gestion de projet, je suis actuellement à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles dans l'Ouest de la France et principalement à Rennes.

Mes compétences :
AMOA
Project Management
Process Management
Change Management

Entreprises

  • SoluCom - Consultante senior & management

    puteaux 2012 - 2016 Consultante senior en management et gestion de projet_ SOLUCOM

    - BNPPARIBAS DSI IRB, DSI Région Afrique
    Assistant chef de projet CA PPM : définition du besoin métier (spécifications, règles de gestion, modèle de données), stratégie de reprise de données, stratégie de recette

    - BNPPARIBAS DSI IRB, DSI Région Afrique, Service Etudes
    PMO: Implémentation d'une démarche budgétaire & du suivi associé (comitologie, reporting)

    - SNCF Direction des environnements de travail
    Responsable MOA de l'outil de gestion "Edition" : spécifications fonctionnelles, pilotage et réalisation des phases de recette, gestion de la relation Editeur
    - SNCF Infra ISI/DSI RFF
    Accompagnement à l'harmonisation des méthodes et outils de conduite de projet dans le cadre du rapprochement des DSI de RFF et de la SNCF

    - SNCF Direction des environnements de travail
    Accompagnement à la mise en œuvre de l'Agence événementielle: process et outillage

    - UNEO
    Conseil et assistance sur le projet de transformation de la DSI : suivi du projet, plan de recouvrement, plan de formation & fiches de postes, kit chef de projet
  • Alturia Consulting - Consultante en management et gestion de projet

    2008 - 2012 - Caisse des dépôts / CDC Numérique

    Assistance au pilotage du Fonds national pour la société numérique :
    définition et mise en place des process/outils de suivi et de pilotage du
    programme, change management, formation MS Project


    - DISFE Banque Postale, Département Infocentre

    PMO du département : suivi de projet (avancement, risques, charges & délais),
    reporting, gestion de la relation avec la TMA & la production


    - DSI La Poste

    Assistance au pilotage de la Direction du Plan et de l'Urbanisme : mise en
    place du processus de gestion et de planification budgétaire
  • Nestle Waters - Business Analyst

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007 New Business Analyst, DSI NESTLE WATERS DIRECT France

    Mise en place d’une démarche de management par les processus (siège et dépôts)
    - Mapping des macro-processus jusqu’aux modes opératoires
    - Analyse des dysfonctionnements et propositions d’améliorations (organisation et SI)

Formations

Réseau