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Pauline LARÈRE

DIJON

En résumé

Diplômée de l'ESC Dijon, j'occupe actuellement un poste de chef de produit pour l'une des marques majeures de l'univers féminin en GMS

Mes compétences :
Bijouterie
Chef de produit
Chef de produit junior
Marketing
Mode
Textile

Entreprises

  • CSP Paris - Marque WELL - Chef de produit Well Lingerie

    2013 - maintenant LE POSTE EN 3 POINTS CLES
    . DEVELOPPEMENT D'OUTILS COMMERCIAUX POUR OPTIMISER LA MISE EN MARCHE DES COLLECTIONS (2 PAR AN, 4 SEGMENTS DE MARCHES DIFFERENTS)
    . ANALYSE DES PERFORMANCES DE LA MARQUE (QUANTI ET QUALI) POUR AJUSTEMENT DE L'OFFRE ET DES OUTILS MARQUE POUR MAXIMISER LA REVENTE
    . MANAGEMENT DE D’UNE ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT

    . PRODUIT
    DEVELOPPEMENT DE COLLECTION : BRIEF ET CADRAGE DES PLANS DE COLLECTION COORDINATION STYLE, BUREAU DE DEVELOPPEMENT, SUIVI QUALITE
    VEILLE, ANALYSE D’OPPORTUNITES BUSINESS, LANCEMENTS DE NOUVEAUX CONCEPTS

    . PRIX
    DEFINITION DES POLITIQUES PRIX ET CADRAGES DES TARIFS DES COLLECTIONS
    SUIVI DES NEGOCIATIONS CHEZ LES FOURNISSEURS (ASIE)

    . PROMOTION
    GESTION DES PRISES DE VUES
    DEFINITION ET PILOTAGE DES PLANS PROMOTIONNELS (INCENTIVE ACHAT ET OUTILS PLV)

    . DISTRIBUTION
    DEVELOPPEMENT DES PACKAGINGS EN COLLABORATION AVEC UNE AGENCE
    REALISATION DES ARGUMENTAIRES MARQUES ET PRODUITS, ET DES CATALOGUES
    PRESENTATION DES COLLECTIONS EN RENDEZ-VOUS CLIENTS (GRANDS COMPTES, CENTRALES D’ACHAT)
  • GUESS Bijoux - Groupe IBB Paris - Chargée de Marketing & Communication

    2010 - 2013 Trade Marketing

    ▪ Animation du réseau de 1500 bijoutiers indépendants et de grands comptes.
    Mise en avant de la marque, mise en place d’opérations commerciales.
    ▪ Développement d’outils marketing. Catalogues, PLV, visuels.
    Sélection de prestataires. Connaissance de la chaîne graphique.

    Communication

    ▪ Définition et pilotage du plan médias on et off line. Presse, télévision et Internet.
    Application de la stratégie mondiale de la marque. Lancement de nouveaux médias.
    ▪ Community management. Prise de parole sur les réseaux sociaux, recrutement
    d’ambassadeurs pour la marque.
    ▪ CRM. Création, recrutement et animation de la base de données consommateurs.
    ▪ Pilotage de l’agence de relations presse. Définition de la stratégie de relations
    publiques.
    ▪ Evènementiel. Salons internationaux, évènements B to B et B to C.
  • Groupe DIM - Playtex, Wonderbra et Shock Absorber - Assistante Chef de produit Trade Marketing

    2009 - 2009 Analyse
    - Analyse des actions promotionnelles des trois marques en GMS et GSS (sell out et rentabilité).
    - Veille sur les actions mises en place par la concurrence (via A3 Distrib).

    Développement et mise en oeuvre du plan promotionnel AW09
    - Brief d'agences spécialisées pour le développement et la production des supports (coupons, mini mag, boxes...).
    - Validation juridique des textes.
    - Gestion des devis et budgets avec les organismes ScanCoupons et Tessi Marketing Service.
    - Pilotage de l'intégration des promotions au niveau logistique.
    - Budget global AW09 : 400K€.
  • Groupe DIM - Playtex - Assistante Chef de produit Développement

    2009 - 2009 Développement produits
    - Pour le lancement des nouvelles lignes Spring-Summer 2011, suivi des validations des différentes étapes de prototypes en collaboration avec les équipes de stylistes, design et recherche et développement.
    - Suivi des études marketing consommateurs.
    - Interface avec les Business Units Européennes (France, Italie, Espgane, Allemagne, Angleterre).

    Packagning et PLV
    - Brief d'agences spécialisées.
    - Ecriture et validation juridique des noms de lignes et des textes.
    - Validation des cromalins et BAT.

    Analyse et Business
    - Construction et mise à jour d'un outil d'analyse pour les lignes majeures de la marque (sell in et sell out).
    - Réalisation d'un benchmark concurrence sur une famille de produits spécifique.
    - Recommandations pour la construction du plan de collection.
    - Réalisation d'argumentaires de vente destinés aux Business Units.
  • DDP - Chargée de marketing opérationnel

    Bègles 2007 - 2008 CHARGÉE DE MARKETING OPÉRATIONNEL

    DDP
    Marché du textile
    CA 55 ME

    Chargée de la promotion de la marque en France et à l’export
    - Gestion de l'image et de la mise en scène du produit : développement de PLV, catalogues, newsletters, organisation de shooting photos et de défilés.
    - Achats marketing : suivi des budgets et plannings, coordination des prestataires internes et externes, plan médias (700 KE)
    - Organisation des salons internationaux : France (Who’s next), Italie (Pitti Uomo, Pitti Bimbo), Espagne (Bread & Butter – 99 500 visiteurs en janvier 2008).
  • Centro de Lenguas Modernas (Universidad de Granada) - Assistante communication (en stage de 4 mois)

    2006 - 2006 - Prospection sur les marchés français et espagnols
    - Organisation et coordination des activités du centre
  • AiRPur - Attachée de presse (en stage de 4 mois)

    2005 - 2005 Secteurs textile, sport, gastronomie
    - Rédaction de supports de communication, mise en place de conférences de presse et showrooms. Contacts journalistes et relances téléphoniques
    - Analyse des retombées (argus de la presse, conversion achat d'espace)

Formations

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