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Paulo DA CRUZ

Farmington

En résumé

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Entreprises

  • OTIS - Directeur Controle de gestion France

    Farmington 2010 - maintenant
  • OTIS - Responsable Planning Reporting France

    Farmington 2007 - 2009 - Préparation et soumission du reporting mensuel OTIS France (avec analyse des variations)
    - Construction du plan France & forecast mensuel France (périmètre opérations + usine)
    - Analyse mensuelle des résultats financiers & non financiers des différentes entités OTIS France
    - Préparation et présentation des résultats financiers et d’analyses financières pour les membres du comité exécutif France et Europe
    - Management d’une équipe de 2 personnes
    - Contrôle interne : mise à jour des procédures financières dans le cadre de la loi Sarbox
  • OTIS - Controleur de Gestion

    Farmington 2003 - 2007 2005 Contrôleur de Gestion Ile de France (260 Millions € de CA)

    - Construction des budgets & forecast mi année avec les 7 business units et le directeur IDF
    - Suivi et anticipation des résultats : risques & opportunités p/r aux objectifs financiers
    - Analyse mensuelle des résultats (marge et working capital) des 7 business units
    - Interlocuteur financier du directeur opérations IDF et des 7 directeurs opérationnels : analyses, aide à la prise de décision
    - Formation interne : animation modules financiers sur ½ jours pour sensibiliser les opérationnels sur les règles de bonne gestion (encours …)
    - Contrôle interne : mise à jour des procédures financières dans le cadre de la loi Sarbox
    - Etudes ponctuelles : investissement (payback), impact financier suite modification de structure …
  • OTIS - Responsable Controle de Gestion Back Office

    Farmington 2002 - 2003 Création & mise en place du tableau de bord mensuel niveau « agences » (qui permet à OTIS de pouvoir piloter ses résultats à un niveau plus fin)

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