logo
Menu

Peltier CECILE

LES ESSARTS

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac dans l'Académie d'Orléans-ToursLe résultat du brevet dans l'Académie d'Orléans-Tours

En résumé

Bonjour à tous

Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir et de développer des compétences précises en termes de management, de mise en place d’organisations, de gestion de projet en vue de l’amélioration continue de l’entreprise, mais aussi de mesure et d’analyse de la performance et de gestion financière.



Mes compétences :
Gestion de projets
Definir et mesurer
Management d'équipe

Entreprises

  • DE RIJKE ATLANTIQUE - DIRECTRICE

    2014 - 2015

  • DE RIJKE ATLANTIQUE - DIRECTRICE

    2014 - 2015 TRANSPORTS DE RIJKE 35 Personnes CA annuel 5.5 M EUR
    Gestion opérationnelle et financière du centre de profit, Amélioration des résultats .
    * Suivi et développement commercial augmentation du CA significative (CARGLASS, GEMO...) ;
    * Mesure et management de la productivité, de la rentabilité et de la qualité ;
    * Gestion des IRP ;
    * Mise en place de nouvelles activités : logistique, plan de transport de nuit

  • Mory Ducros - DIRECTRICE AGENCE

    Gonesse 2011 - 2014 TRANSPORTS MORY DUCROS NANTES ET LA ROCHE SUR YON 85 personnes, CA annuel 9.5 M EUR
    * Gestion opérationnelle et financière du centre de profit.
    * Suivi et développement commercial des grands comptes clients.
    * Mesure et management de la productivité, de la rentabilité et de la qualité.
    * Gestion des IRP.
    * Conduite de projet liée à la réorganisation du Groupe, changement de système informatique, convergence d'agence.

  • Mory Ducros - DIRECTRICE

    Gonesse 2011 - 2014 TRANSPORTS MORY DUCROS 85 personnes, CA annuel 9.5 M EUR
    * Gestion opérationnelle et financière du centre de profit, respect du budget en 2011 et 2012. ;
    * Suivi et développement commercial des grands comptes clients (WURTZ, HENRI MAIRE, LACTALYS...) ;
    * Mesure et management de la productivité, de la rentabilité et de la qualité ;
    * Gestion des IRP ;
    * Conduite de projet liée à la réorganisation du Groupe, changement de système informatique, convergence d'agence.

  • GROUPE GIRARD AGEDISS - MANAGER OPERATIONNEL CHEF DE PROJET

    2002 - 2011 MANAGER OPERATIONNEL CHEF DE PROJET : rattaché à la Direction Générale des opérations
    : Transports de meubles et de biens d'équipement de la maison
    * En charge de la conception des process et procédures et de leurs déploiements au niveau de toutes les agences du Groupe ;
    * Mise en place de la stratégie définie de dimensionnent du Groupe (définition d'une agence type, mise en place d'organigramme, rédaction fiches de postes) ;
    * Modélisation de prestation de service sur mesure pour des grands comptes (IKEA, BUT, ROCHE BOBOIS). ;
    * Construction de projets visant à l'amélioration continue de la performance (Lean, 5S, plan de progrès) ;
    * Mesure de la rentabilité et de la performance qualité, mise en place d'indicateurs, suivi, animation et plan d'action. ;
    * Vacation des directeurs d'Agence

    ADJOINTE au responsable d'exploitation
    * Gestion du planning des tournées de distribution et d'enlèvement ;
    * Animation de l'équipe d'exploitation (Planning, répartition des tâches, motivations, sanctions) ;
    * Suivi opérationnel des principaux clients

  • GIRARD AGEDISS - CHEF DE PROJET

    Nantes 2002 - 2011 CHEF DE PROJET : rattaché à la Direction Générale des opérations
    GROUPE GIRARD AGEDISS : Transports de meubles et de biens d'équipement de la maison
    * En charge de la conception des process et procédures et de leurs déploiements au niveau de toutes les agences du Groupe ;
    * Mise en place de la stratégie définie de dimensionnent du Groupe (définition d'une agence type, mise en place d'organigramme, rédaction fiches de postes) ;
    * Modélisation de prestation de service sur mesure pour des grands comptes, IKEA, BUT. ;
    * Construction de projets visant à l'amélioration continue de la performance (Lean, 5S, plan de progrès) ;
    * Mesure de la rentabilité et de la performance qualité, mise en place d'indicateurs, suivi, animation et plan d'action. ;
    * Vacation des directeurs d'Agence

    ADJOINTE au responsable d'exploitation
    * Gestion du planning des tournées de distribution et d'enlèvement ;
    * Animation de l'équipe d'exploitation (Planning, répartition des tâches, motivations, sanctions) ;
    * Suivi opérationnel des principaux clients

  • GROUPE GIRARD AGEDISS - ADJOINTE RESPONSABLE EXPLOITATION

    2000 - 2002

  • TRANSPORTS THOINARD - ASSISTANTE D'EXPLOITATION

    2000 - 2002 * Relations commerciales ;
    * Traitement administratif des Bons de livraison (saisie, affectation de tournée, retour de tournée) ;
    * Organisation de salons professionnels

Formations

Réseau

Annuaire des membres :