Mes compétences :
contrôle de gestion
IT
Systèmes d'information
Entreprises
AXA IM
- Contrôleur de gestion
Nanterre 2011 - maintenantAu sein du département informatique:
- Analyse du réalisé et des écarts par rapport au budget/forecast,
- Participation à l’élaboration du budget,
- Production et analyse de reporting mensuels,
- Conseil auprès des responsables budgétaires,
- Mise en place, évolution et mise à jour des outils système d’information.
Réalisations:
Je participe à la mise en place d’un modèle ABC en implémentant un outil « Apptio » afin d’automatiser l’allocation des coûts informatiques et de les refacturer aux clients internes (IT recharging).
Après un résultat très positif de cette première implémentation, je prends en charge l’amélioration du processus budgétaire IT en développant, via « Apptio », un outil qui permet à chaque responsable budgétaire d’avoir son budget détaillé (« staff costs » et « non staff costs ») et de l’ajuster à son gré tout en restant dans la cible budgétaire.
EUROCLEAR
- Contrôleur de gestion
2005 - maintenantAu sein de la direction financière et dans le cadre des refacturations inter-entités :
- Elaboration du P&L mensuel,
- Analyse du réalisé et des écarts par rapport au budget,
- Participation à l’élaboration du budget,
- Production et analyse des reportings mensuels,
- Amélioration des outils existants,
- Etudes ponctuelles pour la direction,
- Suivi des contrats inter-entités,
- Travail en anglais écrit et oral.
Réalisations :
Suite à l’accroissement du nombre de projets informatiques, l’analyse des variations réalisé/budget devient fondamentale. Responsable de cet axe d’amélioration, je crée un outil Excel afin de conseiller la direction sur sa stratégie à moyen-long terme.
Face à un modèle complexe d’allocation des coûts (méthode ABC), je réalise un outil Excel de suivi des coûts directs-indirects permettant une base de dialogue commune entre les directions opérationnelles et la direction financière.
Subsea 7
- Contrôleur de gestion
SURESNES2002 - 2005Dans le cadre d’un projet parapétrolier :
- Elaboration et suivi du budget Procurement et Payroll,
- Analyse du réalisé et des écarts par rapport au budget,
- Production et analyse des reportings mensuels,
- Suivi de la comptabilité analytique (US Gaap), de la facturation et des règlements client,
- Analyse du cash-flow,
- Travail en anglais écrit et oral.
Réalisation :
Afin de réduire les dépassements budgétaires et d’alerter rapidement le chef de projet pour établir des actions correctives, je mets en place un tableau Excel détaillé pour cibler et suivre les écarts sur les postes Achat et Masse salariale.
