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Perrine PARCHEMINAL

MORLAIX

En résumé

À la recherche de nouvelles opportunités.

Mes compétences :
Aptitudes relationnelles
Capacités d'analyse et de synthèse
Négociation
Identification des besoins
Capacité à travailler en équipe
Sens de l'organisation et réactivité
Toeic 820
Ouverture d'esprit
Résistance au stress
Achats
Rigueur
Marketing
Diplomatie
Communication
Bureautique
Conduite de projet

Entreprises

  • Centre Hospitalier de Landerneau - Adjointe du Directeur de la DSEL, Responsable Service Achats

    2016 - 2017 Adjointe du Directeur du Pôle Economique, Logistique, Travaux et Systèmes d’Informations - Responsable Achats,
    Encadrement, animation et accompagnement d’une équipe de 5 agents

    - Coordination, pilotage, mise en œuvre de la Politique Achat
    - Élaboration, mise en œuvre et évaluation du Plan d’Action Achats (local et territorial)
    - Rédaction et contrôle des procédures, protocoles, consignes et pratiques achat
    - Planification des procédures marché et suivi de leur exécution en lien avec utilisateurs et fournisseurs
    - Rédaction et suivi de la cartographie des achats
    - Gestion et suivi des dossiers stratégiques portés par le Service et/ou la Direction
    - Etablissement et suivi de l’Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (Titre 3) du CH
    - Définition et mise en œuvre d’actions d'optimisation sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement (dématérialisation, gestion des stocks, processus d'exécution des commandes)
    - Gestion et suivi du programme de formation des agents de la Direction (70 agents).

    Projets :
    - Chef de projet dématérialisation : Dématérialisation des processus d’achats et de la chaîne comptable de l’établissement et coordination de l’équipe projet.

    - Membre du Comité de Pilotage du Groupement Hospitalier de Territoire : Élaboration d’un Plan d’Action Achats de Territoire, d’une stratégie de coordination des marchés et d’une organisation Achats territoriale.
  • Le Groupe La Poste - Acheteur Frais Généraux

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - 2016 Le Groupe La Poste, c'est aujourd'hui plus de 250 sociétés rassemblant 260 000 collaborateurs dans 5 branches d'activités : Services-Courrier-Colis, La Banque Postale, Geopost, le Réseau La Poste et le Numérique. Le Groupe a fait le choix d’être une entreprise multimétier, leader des services de proximité.

    Le pôle achat Frais Généraux traite pour le Corporate et le Groupe tous les achats tertiaires de production et hors-production. Le budget achat géré par le service est de 200 M€ /an.

    Portefeuille géré : 30M€/an
    • Fournitures de bureau (Groupe)
    • Mobilier de bureau (Groupe)
    • Equipements de protection individuelle
    • Petits matériels industriels
    • Achats de fonctionnement de la Direction des Approvisionnements
    • Diverses prestations frais généraux de production

    Objectifs :
    - Performance économique
    - Satisfaction client
    - Etre garant des indicateurs de performance : qualité, coût et délais
    - Etre garant du respect des règles/procédures Achats

    Missions :
    Analyse des besoins :
    - Pilotage de l’analyse et la formalisation des besoins entre utilisateurs, décideurs et experts.
    - Contribution à l’élaboration du cahier des charges en anticipant et globalisant les besoins des différents services.

    Analyse du marché :
    - Réaliser le sourcing fournisseur.
    - Assurer une veille du marché sur tous les aspects liés à l’innovation, au développement durable et aux entreprises adaptées.

    Négociation de l’achat :
    - Préparation et mise en œuvre de la consultation.
    • Choix de la stratégie (consultation « simple », directive des marchés publics Européens…)
    • Choix des critères de pondération.
    • Rédaction de l’avis de marché, publication au Journal Officiel de L’Union Européenne (JOUE)
    - Analyse des réponses des différents fournisseurs et élaboration de la liste restreinte.
    - Négociation à l’aide de leviers préalablement identifiés.
    - Rédaction du contrat.

    Exécution :
    - Engagement des contrats/commandes dans les outils informatiques : Baan et SAP

    Suivi de l’exécution des contrats :
    - Suivre la bonne exécution des contrats de la part des fournisseurs ainsi que la satisfaction des utilisateurs et prendre les mesures correctrices appropriées.
  • Crédit Mutuel Arkéa - Acheteur

    Le Relecq Kerhuon 2011 - 2012 Pilotage de la stratégie achat pour les campagnes marketing (budget : 1M€)
    Prise en charge des besoins d'achat :
    - Analyse des demandes d'achat émises en interne
    - Organisation de comités opérationnels
    - Définition des normes de qualité requises
    - Mise en concurrence et sélection des fournisseurs
    - Négociation des conditions d'achat et validation des prestations
    - Participation à l'optimisation des outils et processus achats : élaboration de reporting de suivi qualité et prix
    - Veille du marché des fournisseurs (acteurs, produits, prix)
  • Brit Air - Apprentie Ressources Humaines

    Morlaix 2009 - 2011 Brit Air, filiale d’Air France, est une compagnie aérienne, basée en Bretagne, qui exploite une quarantaine d’avions jet de 50 à 100 places à destination de multiples villes Françaises ou Européennes.
    http://www.britair.fr


    - Gestion et suivi de recrutement (diffusion d'annonces, relation avec les écoles et les universités convocation aux entretiens, réservation de salles, gestion des plannings, réponses aux candidats, intégration des nouveaux embauchés etc.)

    - Information et conseil aux collaborateurs sur l'ensemble des aspects administratifs et de gestion de carrière (mobilité, reclassement, formations professionnelles)

    - Suivi des effectifs (élaboration de divers bilans annuels et mise à jour de tableaux de bord)

    - Réalisation de rapports : people review, rapport de situation comparée, bilan social, bilan annuel de formation ; de compte-rendu : Comité d’Entreprise, Délégué du Personnel

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC Brestagne Brest

    Brest 2009 - 2011 Master 2 Manager & Consulting / MBA Strategic Leadership and International Management

    Réalisation d'une thèse de fin d'étude :
    "L'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes appliquée aux femmes cadres : cas de la compagnie aérienne Brit Air"
  • Cardiff University Of Wales Institute (Cardiff)

    Cardiff 2008 - 2009

Réseau

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