Thomas PARCHEMINAL

En résumé

Entreprises

• Jean Paul Gaultier - Assistant store manager

  2007 - maintenant Jean Paul GAULTIER– Assistant Store Manager du flagship avril 2007 à aujourd’hui
  Conseiller vendeur, merchandising, réception des livraisons, fidélisation, caisse, management d’équipe, achat de collection.
  Prise de décisions, organisation d’évènements au sein de la boutique.
  
  Achats de collections : Achat de collections de prêt-à-porter (homme, femme, enfant), de collections accessoires, en étroite collaboration avec les store managers. A l’aide d’outils préparé au préalable (product category buying plan, O.T.B, …).
  
  Organisation d’événements : organisation de « trunk show » au sein de la boutique.
  
  Analyses statistiques : contrôle des ventes et des CA par vendeurs, mise en place d’objectifs, analyse des best and slow sellers. Mise à jour et analyse du P&L (profit and loss).
  Fonction commerciale
  
  Prospection : veille concurrentielle, relances téléphoniques, mailing
  Gérance : comptabilité, vente, merchandising, gestion des stocks, suivi des livraisons, inventaire, taux d’écoulement, reporting hebdomadaire et mensuel,

• Emanuel Ungaro - Assistant retail

  Paris 2006 - 2006 Mon rôle était de veiller au bon fonctionnement des boutiques (Londres, New York, Leccio en Italie, Palm Beach, et Paris).
  J'assistais les responsables des boutiques lors des sessions d'achat des collections sur ma période de stage de fin d'étude (7 mois) j'ai participé a 3 sessions d'achat de collections (Prêt-à-porter et accessoires). C'est une période de travail intense par la quantité de travail à fournir.
  De plus, j'ai mis en place des incentives afin d'encourager les vendeurs à la vente. Afin de relancer ces dernières et de stimuler les équipes de vente. Car il est très difficile de rester souriant quand le premier client arrive qu'en fin de journée.
  Je faisais du reporting en chaque début de semaine pour contrôler les ventes (CA, Quantité vendues), les livraisons pour savoir si les délais étaient respectés.
  Par ailleurs, à chaque livraison un contrôle qualité était effectué afin de savoir si les pièces étaient identiques au prototype et si le fitting était correct. Dans le cas contraire soit nous retournions la marchandise a l'usine ou nous réclamions un discount ou une mise ne consignment.
  Enfin, j'effectuais différentes études comparatives sur différentes années.
  En plus d'avoir été un stage très formateur, ce stage a été pour moi une vraie expérience humaine. Car il faut savoir travailler avec des gens qui n'ont pas les mêmes conceptions des choses que nous, les mauvaises humeurs. J'ai également été confronté à des licenciements. Se sont des périodes délicates, et il faut savoir faire preuves de tact et de diplomatie.

• Gucci - Conseiller clientele

  Paris 2004 - 2005 J’ai effectué mon stage de première année en tant que conseiller de vente au prêt-à-porter homme au sein du flagship Gucci à Paris.
  Au cours de ce stage j'ai réalisé un CA de 35000€.
  Suite a ce stage, la Boutique m'a contacté à plusieurs reprises pour que je leur vienne en aide pendant les périodes de soldes et durant les vacances d'été.
  J'ai également, durant le mois d'août 2005, assisté le responsable des stocks afin de l'aider dans la gestion du stock de la boutique (livraison, retour, inventaire...)

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris maintenant

• 2003 - 2006 master marketing et management des industries du luxe
  
  membres de l'association Market ISC ! responsable createurs pour le défilé de première année et responsable du défilé en seconde année

• Lycée Jules Lesven

  Brest 2001 - 2003 classe preparatoire HEC

Réseau

• Christofer CAPPELLANO

• Frédéric SABBAN

• Jean Louis JOLAS

• Marie CANZANO

• Nicolas MORSCHL

• Nidhal JAADARI

• Stéphanie DESMET