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Perrine ROMAIN

MAGNEUX

En résumé

Manager de plusieurs établissements de santé pour personnes âgées dépendantes (environs 150 salariés), je pilote le travail des directeurs en place et constitue le lien entre l'exploitation et l'actionnariat privé des établissements
Au quotidien, pilotage des exploitations (ressources humaines, achats, relations avec les autorités administratives, gestion des locaux, etc), des résultats financiers et indicateurs de rentabilité, interlocuteur unique des actionnaires.

En parallèle, promoteur de nouveaux projets d'EHPAD, maître d'oeuvre des projets de création, maître d'ouvrage des constructions à venir.

Mes compétences :
Gestion d'établissement
Retraite

Entreprises

  • WIDEOS - Directrice d'exploitations

    2010 - maintenant Assister les directeurs de plusieurs maisons de retraite (EPHAD) et garantir le bon fonctionnement des établissements.
  • LOGICA BUSINESS CONSULTING - Consultante senior, Change Management

    Courbevoie 2007 - 2010 CARREFOUR DSI FRANCE (1 an)
    Assistance fonctionnelle sur divers projets SI
    -Gestion de la demande métier et pilotage des évolutions à mettre en oeuvre
    -Réalisation de cadrages

    RENAULT TRUCKS (1,5 an)
    Responsable conduite du changement
    Contexte : mise en place de SAP sur la partie logistique amont (cycle de commande et administration des ventes)
    Périmètre : filiales européennes (Suisse, Autriche, UK, Pologne, Danemark/Norvège, Hongrie)
  • ACCENTURE - Consultante

    Paris 2005 - 2007 Pour un leader le la distribution française :

    Déploiement industriel de l’outil G.O.L.D. Shop dans les points de vente France :

    -Préparation et mise en œuvre de la phase de déploiement industriel - partie accompagnement au changement (nov. 2005 – août 2006)
    -Pilotage fonctionnel de la reprise de données techniques et assistance aux équipes métier (sept. 2006 – fév. 2007)

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